વ્યાપાર વાટાઘાટો સજ્જતા, આચાર, વિશ્લેષણ.

પ્રકારો અને બિઝનેસ કમ્યુનિકેશન સ્વરૂપો જાણો વાટાઘાટોના વ્યૂહ વાપરવા માટે સમર્થ થવા માટે - તે આધુનિક સફળ વ્યક્તિની ક્ષમતા છે.

વ્યાપાર વાટાઘાટો - આ બિઝનેસ કમ્યુનિકેશન, પ્રકારની છે કે જે ઉકેલો (ઉકેલ વિકાસ) મુદ્દાઓ, બધા પક્ષોને સ્વીકાર્ય શોધવા કરવાનો છે.

વ્યાપાર વાટાઘાટો ઘણી રીતે અલગ છે: એક) ઔપચારિક - અનૌપચારિક; ખ) બાહ્ય - આંતરિક.

વાટાઘાટો માટે તૈયારી કરી 1.: વાટાઘાટોની પ્રક્રિયા ત્રણ તબક્કામાં સમાવેશ થાય છે. 2. નેગોશીયેશન. 3. વિશ્લેષણ પરિણામો અને વ્યવસ્થા.

વાટાઘાટો તેના પોતાના હિતો વ્યાખ્યાયિત કરીશું પ્રસંગ પર, ઈરાદો હેતુ, વાટાઘાટો પરિણામ તૈયાર કરવા માટે. તે વિચારો તમારા પાર્ટનર કરી શકો છો સાથે હિતો ફંટાતા કિસ્સામાં કરતાં જરૂરી છે. આગામી સહકાર વિશ્લેષણ વાટાઘાટો હેતુ સ્પષ્ટ થશે.

તે જેમાં પ્રદેશ બિઝનેસ વાતચીત કરી હતી વાંધો નથી. તેના પ્રદેશ પર વાટાઘાટો હાથ ધરવામાં તે શક્ય એવી રીતે બિન શાબ્દિક ઉપયોગ કરવા પરિસરમાં સજ્જ બનાવે સંચાર માધ્યમ, માનસિક લાભ, સેવ તેમના સ્ટાફ અથવા સંચાલક સલાહ ઉપયોગ કરવાની ક્ષમતા.

વિદેશી પ્રદેશ પર વેપારી વાટાઘાટોમાં તે શક્ય બનાવવા વિચલિત ન થવી જોઈએ, પકડી માહિતી વાટાઘાટો યોજવા, તેના ભાગીદાર વર્તન પરીક્ષણ કરવા માટે જવાબદાર રહેશે "મૂળ દિવાલોમાં."

તૈયારી વાટાઘાટો માટે જરૂરી છે માહિતી એકત્રિત કરવા માટે વિરુદ્ધ બાજુ પર. હેતુ અને આ કંપની હિતમાં શું છે? પેઢી (વ્યાવસાયીકરણ, સામાજિક દરજ્જો, આર્થિક સ્થિતિ દ્રષ્ટિએ) શું છે? આ ભાગીદાર સાથે કેટલાક ચર્ચાઓ ખર્ચવા નથી, છાપ છોડી છે? શું મુદ્દાઓ વિરુદ્ધ બાજુ પર એક સંઘર્ષ પેદા કરી શકે છે? કઈ માહિતી આગામી માણસ છે? કથિત નિર્ણય અમલીકરણ પર અન્ય હાથ સાધનો શું છે? આ અને અન્ય વિશ્લેષણાત્મક મુદ્દાઓ એક સારો પાયો અસરકારક વાટાઘાટ અને ભાગીદારી ddlya બનાવો.

વાટાઘાટો દરમિયાન અનપેક્ષિત હોઈ શકે છે સંઘર્ષો મતભેદ પરિણામે. વાતચીત કુશળતા, વાટાઘાટ સમાવેશ ખાતામાં સંઘર્ષ પક્ષો વિવિધ ડિગ્રી લીધા. અમે સંઘર્ષ દ્રષ્ટિએ વાટાઘાટો સંપર્ક તો (માત્ર જીતવા અને બીજું કંઇ), પછી સંઘર્ષ વધારો કરશે. તમે વાટાઘાટ ભાગીદારી આધાર તરીકે પસંદ કર્યું હોય તો (એટલે કે, અને સમસ્યાઓ એક સંયુક્ત વિશ્લેષણ પરસ્પર સ્વીકાર્ય ઉકેલ માટે શોધ), પછી સંઘર્ષ ઘટાડો કર્યો હતો, તમામ પક્ષો જરૂરિયાતો સંતોષ છે.

કલા બિઝનેસ કમ્યુનિકેશન મંત્રણાના ભાગીદારો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના અમુક વ્યૂહરચના ઉપયોગ જરૂરી છે. તમે એવી દલીલ કરે છે શીખવે છે, તેમની પ્રવૃત્તિઓ માટે ન્યાયપૂર્ણ, સહમત દલીલ માટે આગ્રહ કરવા પ્રેરવા માટે, અવગણવા કરવા માગતા હોય, તો વ્યંગાત્મક, પછી, કોઈ શંકા, તમારા વ્યૂહરચના સંઘર્ષ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. તમે સહકાર રસ છે અને જીત-જીત ઉકેલ હાંસલ, તો તમે સંભાષણમાં ભાગ લેનાર અભિપ્રાય શોધવા માટે, તથ્યો સહમતી પ્રશ્નો પૂછવા આવશે, ઉપયોગ કરો "આઇ સંદેશ" લાભ માટે દલીલ કરે છે માટે કાળજીપૂર્વક સાંભળવા માટે.

મેળવવામાં માહિતી, સંચાર, પ્રેરણા, પગલાં લેવા માટે વાસ્તવિક નિર્ણય પ્રેરણા સંભાષણમાં ભાગ લેનાર: વાટાઘાટોની પ્રક્રિયામાં બિહેવિયર નીચે પ્રમાણે બાંધી શકાય.

કે મુશ્કેલીઓ આવી છે અને માર્ગો, તેમને દૂર કરવા માટે વાટાઘાટો, આશ્ચર્ય ભાગીદારો વર્તન, સફળ વ્યૂહરચના માટે તૈયારીઓ પર ટિપ્પણીઓ કારણો વાતચીત સફળતા યોગદાન વાટાઘાટો અંતિમ તબક્કામાં - - અસરનું વિશ્લેષણ નીચેના મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરશે. જેમ કે "debriefing" કલા બિઝનેસ કમ્યુનિકેશન બનાવે છે, તે ભાગીદારો સાથે સંબંધો વધુ સ્થાપના ફાળો આપે છે.