પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ: વ્યાખ્યા, ઉદ્દેશ્યો, પદ્ધતિઓ, ઉદાહરણો.

પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ - આ ખ્યાલ હેઠળ માર્કેટિંગ સહાય કરવા એન્ટરપ્રાઇઝ આર્થિક સ્થિતિ, પ્રવૃત્તિ વિવિધ ક્ષેત્રોમાં અમુક રોકાણ વાજબીપણું નક્કી સાધન સમજવા માટે. વિશ્લેષણ, "ગડી" અથવા ક્ષેત્ર કે નફાકારક ન હોય ઘટાડો રોકાણ પરિણામે, નવીકરણ કે કંપની આશાસ્પદ વિભાગો રોકાણ વધારો.

પોર્ટફોલિયો પૃથ્થકરણનો હેતુ કંપની અને ભંડોળના યોગ્ય વિતરણ શ્રેષ્ઠ વાટાઘાટ વ્યૂહરચના ગણવામાં આવે છે.

પદ્ધતિઓ પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ:

ક્ષેત્રમાં એક સૌથી સામાન્ય પદ્ધતિઓ - વિવિધ મેટ્રિસેસ. વ્યાપક છ મેટ્રિક્સ પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ:

1) બીસીજી - ટેકનિક છે તેનું પૃથ્થકરણ કરવાનો બજારહિસ્સો અને વૃદ્ધિ સાહસના.

2) IPC - મેળ ખાતી એન્ટરપ્રાઇઝ મિશન અને પાલન માટે મુખ્ય કારોબાર ક્ષમતા.

3) મેકકિન્સે - આકર્ષણ અને એન્ટરપ્રાઇઝ બજારમાં સ્પર્ધાત્મકતા આકારણી.

4) શેલ - તે ઉદ્યોગ સ્પર્ધાત્મકતા આકર્ષણ આધારે ગણતરી

5) Ansofa - વ્યૂહરચના અને બજારમાં અને ઉત્પાદનો તેના લાગુ વિશ્લેષણ કરે છે.

6) એડીએલ - તેના હરીફો માટે બજાર સંબંધિત આ મેટ્રિક્સ ની મદદ, કંપની જીવન ચક્ર વિશ્લેષણ અને સ્થિતિ સાથે.

સ્ટેજીસ.

પ્રક્રિયા છે જેના દ્વારા પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ અનેક લક્ષ્યો વિભાજિત કરી શકાય છે:

1) વિભાગો ની વ્યાખ્યા

2) વિશ્લેષણ પદ્ધતિ પસંદગી

3) માહિતી સંગ્રહ જે મેટ્રિક્સ અપ ચિત્રકામ પ્રક્રિયામાં જરૂરી છે

4) મેટ્રિસેસ બાંધકામ

5) વિશ્લેષણ પર આધારિત એક નવી વ્યૂહરચના વિકાસ.

માહિતી પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ માટે એકત્રિત સમાવેશ થાય છે:

1) રાજ્ય અને ઉદ્યોગો કે જેઓ કંપનીના પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલા વિકાસ શક્યતા.

2) વ્યાવસાયિક સાહસોને સ્પર્ધાત્મકતા

3) જીવન ચક્ર જીવન ચક્ર સ્ટેજ.

4) બજારમાં કંપની વિભાગો શેર કરો.

પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ કંપની સંબંધિત જટિલ પ્રશ્નોના જવાબો પૂરી પાડે છે. આ સમાવેશ થાય છે:

- શું છે કંપનીના સ્પર્ધાત્મકતા?

- એક સંતુલિત સિસ્ટમ બજારમાં ઉત્પાદન વિતરિત તરીકે જ્યાં સુધી?

- બજારમાં મહત્તમ સંખ્યા તેમની પ્રવૃત્તિઓ દરમિયાન કંપની પણ આવરી લઈ શકે શું છે?

- જીવન ચક્ર કંપની તમામ ઓપરેટિંગ વિસ્તારોમાં દરેક.

- કયા પ્રકારની સૌથી ન્યાયોચિત છે ઉત્પાદન રસીદ?

- કયા ભાવિ ખર્ચનો આધાર ક્ષેત્રો બંધ અથવા સુધારવા માટે?

- તે નવા ઉત્પાદનો લાવવા બજારમાં નજીકના ભવિષ્યમાં તેને વર્થ છે?

- એક ચોક્કસ ઉત્પાદન જૂથ માટે રોકાણ કદ, આ ક્ષણે આદર્શ શું છે?

ઉત્પાદન અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના નજીકના ભવિષ્યમાં અમલ કરી શકાય શું છે -?

વિશ્લેષણ પછી, અમે તારણો કે કંપની વિકાસ પર પ્રભાવ ચાલુ રહેશે ડ્રો કરી શકો છો. તે એન્ટરપ્રાઇઝ વિવિધતા કરવાનો નિર્ણય લીધો હોઇ શકે છે વ્યૂહરચના, કે જે વિકસાવવામાં આવ્યો છે અને બજારમાં લાવવામાં આવે અમલીકરણ પર નવા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ. વૈવિધ્યકરણ અનેક પેટા ધરાવે છે:

બાઉન્ડ અને મુક્ત (જૂથ)

સંબંધિત વૈવિધ્ય, બદલામાં, વિવિધ પ્રકારના વિભાજિત થયેલ છે:

• વર્ટિકલ રિવર્સ અને આગળ છે
• આડું કૃત્યો ઉત્પાદનો અથવા ભૌગોલિક વિસ્તરણ વિસ્તારોમાં શ્રેણી વિસ્તૃત કરવા માટે.

પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ. ઉદાહરણ.

મિક્સ, અનાજ, રસો, રસ - કંપની ઉત્પાદન અને બાળક ખોરાક વેચાણ સાથે સંકળાયેલી છે.

સમયાંતરે, કંપની ગ્રાહકો વચ્ચે આ કે તે લોકપ્રિય ઉત્પાદનો છે કે કેમ તે શોધવા માટે, પછી ભલે તે નવા ઉત્પાદનો, શું બાળક ખોરાક પ્રકારો સામાન્ય રીતે નીચું માંગના કારણે બજારમાંથી પાછી ખેંચી શકાય છે, શિશુ પોષણ ક્ષેત્રમાં મજબૂત સ્પર્ધા તરીકે બજારમાં લાવવાના જરૂરી છે જરૂર છે. આ બધા પ્રશ્નોના જવાબ આપવા માટે અને પોર્ટફોલિયો વિશ્લેષણ હાથ ધરવા જોઈએ.

સ્ટોર્સ બાળક ખોરાક ઉત્પાદનો વેચી તેમાંથી ડેટા ભેગો, નફાકારકતા ગણતરી સ્પર્ધાત્મકતા ખર્ચ, અને તેથી પર. તે દેખાય વિશ્લેષણ પરિણામે કે બાળકોની porridge સ્પર્ધાત્મક કંપનીઓ ઝડપથી ખરીદી, અને રસ પ્રશ્ન માં કંપની માંગ નહોતી. નવી બાહ્ય - ઉત્પાદનો પ્રથમ જૂથ માટે માર્કેટિંગ સુધારણા જરૂર દેખાવ પેકેજ સ્વાદો વિવિધ, વગેરે બીજા જૂથ તે શ્રેષ્ઠ છે ઉત્પાદન બિલકુલ બંધ, એક નુકશાન પર હોઈ નથી.