આધુનિક ભરતી યુકિતઓ

યોગ્ય પસંદગી કર્મચારીઓ - સંપૂર્ણ ટીમ ઊંચી ઉત્પાદકતા માટે કી. જો વિગતવાર ભરતી ટેકનોલોજીને unpointed, તમે પર આધારિત જોખમ ટર્નઓવર અને રચના બાકીના વચ્ચે શિસ્ત ઘટાડો થયો હતો. સફળ બનાવવા માટે ટીમ બંધ-ગૂંથવું, અમે તમને ભરતી મૂળભૂત અને બિન-પરંપરાગત પદ્ધતિઓ, જે કંપનીના મેનેજમેન્ટ જીવન સરળતા રહેશે જાણવા માટે, તેમજ સમય અને સદી મેનેજર ભરતી સેવ ભલામણ કરીએ છીએ.

ઉમેદવાર પસંદગી માટે ગોલ્ડન નિયમો

અરજદાર પ્રથમ છાપ, અલબત્ત, એક મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે, પરંતુ ખાલી પોસ્ટ માટે ઉમેદવારો શોધવા માટે મૂળભૂત નિયમો કર્મચારીઓ છે, જે મુખ્યત્વે પોતાની જાતને એચઆર મેનેજર ધ્યાનમાં ઉપયોગી છે પસંદગી માટે સ્પષ્ટ કાર્યવાહી ધરાવે છે.

1. ખાલી જગ્યાઓ છે કે જે તમારા બિઝનેસ સફળ વિકાસ વ્યૂહાત્મક જરૂરિયાતો પૂરી કરશે સંખ્યા નક્કી કરે છે.
2. દરેક કામ માટે, એક ચોક્કસ સ્થિતિ દર્શાવતો, અને ડિગ્રી કર્મચારીઓ, જવાબદારીઓ, કાર્યો ભાડા, અને તેમના અમલીકરણ સૂચનો માટે તૈયાર કરવા માટે જવાબદારી મૂકે છે.
3. તમે બિન-પ્રમાણભૂત સહિત વિવિધ પદ્ધતિઓ ઉપયોગ ઉમેદવારો માટે શોધ કરશે કેવી રીતે નક્કી કરે છે.
4. જે ભરતી અને પદ્ધતિઓ પસંદ કર્મચારીઓ ની પસંદગી ફોન પર ઉમેદવાર સાથે પ્રારંભિક મુલાકાતમાં પ્રશ્નાવલિ, એક સારાંશ હાજરી ભરીને: તમે ઉપયોગ કરે છે અને અરજદારોને તેમને જાણ કરવા માગતા.
5. ગૌણ પસંદગી કુશળતા માસ્ટર. સમીક્ષા કર્યા પછી પ્રશ્નાવલિઓ અને સારાંશો વ્યક્તિગત ઇન્ટરવ્યૂ અને પરીક્ષણ અરજદાર યોજે છે.
6. આ એક નવી કર્મચારી અને તેમની સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર ભાડે પર નિર્ણય દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે.
7. છેલ્લા બિંદુ અનુકૂલન કાર્યક્રમો વિકાસ માટે કર્મચારી અને તેના સફળ અમલ ફરી દાખલ છે.

તમે જોઈ શકો છો કારણ કે, ભરતી મુખ્ય પદ્ધતિ મુલાકાત માટે એક સંપૂર્ણ તૈયારી માત્ર અરજદાર પરંતુ એમ્પ્લોયર દ્વારા પણ અર્થ થાય છે, પરંતુ અરજદારોને કાળજીપૂર્વક આયોજન કરવામાં આવ્યું શોધ નોંધપાત્ર ખોટું નિષ્ણાત ભરતી જોખમ ઘટાડે છે.

ભરતી સિક્રેટ પદ્ધતિઓ

Socionics અથવા socioanalysis. લેખક કાર્લ જંગ ખોલી 4 નમૂનારૂપ વ્યક્તિત્વ, એક પ્રતિનિધિ જે શ્રેષ્ઠ માર્ગ ચોક્કસ ક્રિયાઓ કરવા માટે સક્ષમ છે:

• લોજિક્સ. એક માણસ તાર્કિક વિચારવાનો સક્ષમ, બધા ઉદ્દેશ આકારણી વિષયો અને વિચારો પ્રકાર સંદર્ભ આપે છે. તેના મિશન - અંધાધૂંધી દૂર કરવા તમામ આયોજન.
• એથિક્સ. તે પણ તટસ્થ આકારણી શું થઈ રહ્યું છે માટે સમર્થ છે, પરંતુ તે એક પ્રકાર છે "લાગણી." તેમણે ટીમ અંદર એક આરામદાયક વાતાવરણ ઊભું કરવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવે છે.
• Sensorik. ખાસ કરીને, વિચારસરણી પ્રકાર, "સેન્સિંગ" વિશિષ્ટ વસ્તુઓ ઉત્પાદન કરવા માટે સક્ષમ.
• વધુ. તે સાહજિક છે, અમૂર્ત વિચારો જે વ્યક્તિ વિચારો પેદા કરે છે.

સરળતાથી આ 4 વ્યક્તિત્વ પ્રકારો ઓળખી શીખવાની કરીને, ભરતી મેનેજર ટીમ, દરેક સભ્ય છે, જે જગ્યાએ હજુ પણ છે, તેમની વિચારધારા આજે પણ પ્રકાર માટે યોગ્ય બનાવવા માટે સમર્થ છે.