સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ મેનેજમેન્ટ: નવીન વિકાસ અને જ્ઞાન વ્યવસ્થાપન મુદ્દાઓ

આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ અસરકારક કામગીરી સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ અને સંચાલનની ગુણવત્તામાં, મોટે ભાગે વિકાસ અને અમલ કરવા માટે ક્ષમતા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે નવીન પ્રક્રિયાઓ. કાર્ય માત્ર બજારમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે, રોજિંદા કાર્યો હાથ ધરવા, પણ નવીનતા માધ્યમ દ્વારા બદલાતી જતી બાહ્ય પર્યાવરણ માગ સ્વીકારવાનું કરવાનો પ્રયત્ન કરવા માટે નથી.

ઘણા પાસાઓ પૈકી વ્યાવસાયિક સાહસોને ના નવીનીકરણ પ્રવૃત્તિઓ નવીનતા પ્રક્રિયાઓ સામાજિક બાજુ ખાસ કરીને નોંધપાત્ર વિશ્લેષણ. તે નવીનીકરણ મુખ્ય સ્ત્રોત તરીકે એન્ટરપ્રાઇઝ ઓફ લેબર સામૂહિક વિચારણા છે. તેથી, ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સીધા હોવા સંસ્થાના પ્રથમ સભ્યો સંસ્થાકીય અથવા તકનીકી ફેરફારો માટે જરૂર લાગે શકે છે. તે વ્યવહારુ મૂર્ત પરિણામો કે નવીન વિચારો અનુવાદિત કરવા કાર્યસ્થળ અસત્ય સર્જનાત્મકતા ઝરણા, તેમજ પ્રવૃત્તિઓ છે. નવીન વિકાસ સ્થળ અને માનવ પરિબળ ભૂમિકા ઓછો અંદાજ ભાગ પર એક ઉર્મીકાવ્ય સાથે, દોરી જાય છે, સર્જનાત્મક પ્રવૃત્તિ પુનરોદ્ધાર શ્રમ બળ રસ અભાવ, અન્ય પર - સાહસિકો પ્રેરણા અભાવ - ઉત્પાદન પ્રક્રિયા આયોજકોએ મશીન દ્વારા જાતે શ્રમ બદલો.

તદનુસાર, સાહસના સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ વ્યવસ્થાપન નવીનીકરણ અમલીકરણ માટે અસરકારક સંસ્થાકીય અને સંચાલકીય પ્રોત્સાહનો કર્મચારીઓમાંથી બનાવવાના કાર્યને સમાવેશ થવો જોઈએ. આવા સિસ્ટમ વાસ્તવમાં ઉપલબ્ધ તરીકે સેટ કરો નવીનતા પ્રક્રિયાઓ સંસ્થાકીય અને મેનેજમેન્ટ ક્ષમતા દ્વારા રજૂ અને એન્ટરપ્રાઇઝ સુવિધાઓ કે જે સર્જનાત્મક અને નવીન કર્મચારીઓમાંથી પ્રવૃત્તિ મધ્યસ્થી દ્વારા વાપરી શકાય છે. સંસ્થાકીય અને સંચાલકીય અન્વેષણ નવીન સંભવિત વહીવટી કર્મચારીઓ સાથે સંબંધિત એક તત્વ, તેમજ, માળખાકીય કર્મચારીઓ, સંસ્થાકીય, વહીવટી અને સાંસ્કૃતિક તત્વો: કાર્યસ્થળે પ્રક્રિયાઓ, તે લક્ષણો અને તેના ઘટકો દરેક પ્રભાવ શોધના ડિગ્રી અભ્યાસ કરવા માટે મહત્વપૂર્ણ છે. એલિમેન્ટ પ્રથમ નવીનીકરણ સ્વતંત્ર વિષય તરીકે તમામ સ્તરે સંચાલન ગતિવિધિઓને કારણે મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ સાથે સંકળાયેલ, અને બીજું, ટીમમાં નવીન વાતાવરણ નિર્માતાઓ તરીકે. માળખાકીય તત્વ પર તેની હકારાત્મક કે નકારાત્મક અસરના સંદર્ભમાં સંસ્થાકીય માળખું લક્ષણો સાથે સંકળાયેલ છે નવીનતા પ્રવૃત્તિઓ સ્ટાફ. માનવ સંસાધન ઘટકનો નવીનતા સંભવિત સારી અસ્વીકરણની એચઆર સંસ્થાઓ માટે પગલાં સમૂહ દ્વારા રજૂ કરવામાં આવે છે. સંસ્થાકીય અને વહીવટી તત્વ નવીનતા પ્રક્રિયા તબક્કામાં દરેક નિયંત્રિત ઓપરેટિવ લક્ષણો સાથે સંકળાયેલ હોય છે. સાંસ્કૃતિક તત્વ સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ અને મેનેજમેન્ટ સ્ટાફ સર્જનાત્મકતા પરિબળો તરીકે ચોક્કસતા છે. નવીન પ્રક્રિયાઓ સંસ્થાકીય વ્યવસ્થાપન ક્ષમતા નિયુક્ત એન્ટરપ્રાઇઝ માટે અનુકૂળ વાતાવરણ બનાવશે તેના કર્મચારીઓના નવીનતા સંભવિત જાહેર કરવા વિશ્લેષણ વસ્તુઓ સુધારવા માટે અભિપ્રાય રીતે.

સંચાલન આજકાલ વધુ અને વધુ અગત્યનું પાસું જ્ઞાન વ્યવસ્થાપન બની જાય છે. નોલેજ મેનેજમેન્ટ - આ પ્રમાણે છે મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ, જે આધાર છે માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન ટેકનોલોજી, નવીન અને વાતચીત વ્યવસ્થાપન. જ્ઞાન મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ બાહ્ય સ્ત્રોતો, તેમના વર્ગીકરણ, વહેંચણી અને જ્ઞાન વહેંચણી, નિર્ણય, કંપની સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ, તેના ઉત્પાદનો, સેવાઓ અને ડેટાબેઝ મેનેજિંગ જ્ઞાન સમાવેશને જ્ઞાન ની પસંદગી સમાવેશ થાય છે.

સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ આધુનિક સંચાલન મહાન મહત્વ તેમના ચોક્કસ માપન જ્ઞાન અને જ્ઞાન સમયસર રક્ષણ યોગ્ય આકારણી ધારે.

મોટા ભાગની કંપનીઓ જ્ઞાન વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમો અમલમાં મૂકી. આ જેમ હ્યુવલેટ પેકાર્ડ, કોકા-કોલા, પ્રાઈસવોટરહાઉસકૂપરસ, અર્ન્સ્ટ એન્ડ યંગ તરીકે મુખ્યત્વે મોટા કોર્પોરેશનો છે. રશિયન કંપનીઓ ઓળખી શકાય પૈકી "Lukoil", "Siverstal", "Rosinter".

જ્ઞાન જ એન્ટરપ્રાઇઝ એક અસ્ક્યામત છે, તેમજ મૂડી છે, અને તે જ્ઞાન આજે નોંધપાત્ર સ્પર્ધાત્મક લાભ છે.