ઇન્ફોર્મેશન મેનેજમેન્ટ: ખ્યાલ, મૂળભૂત અભિગમ અને કંપનીઓ પ્રકારો

ઇન્ફોર્મેશન મેનેજમેન્ટ ટેકનોલોજી જેની મુખ્ય ઘટકો હોય છે:

- સ્ટાફ;

- દસ્તાવેજો, સોફ્ટવેર અને તકનિકી પ્રક્રિયાઓ ભંડોળ તેની ખાતરી કરવા માટે.

તાજેતરમાં, મેનેજમેન્ટ આ પ્રકારના એક નવું, વિકાસ ઔદ્યોગિકરણ પછીના તબક્કામાં સમાજના સંક્રાંતિને કારણે લોકપ્રિય બની રહ્યું છે.

ઇન્ફર્મેશન સિસ્ટમ્સ વ્યવસ્થાપન, કે જે જરૂરી નિયમનકારી દ્વારા મંજૂર હોવું જોઈએ મહાન મહત્વ છે. તેઓ કમ્પ્યુટર સાધનો અને સંચાર સાધનો અને તકનીકો કે જે infoprotsessov સિસ્ટમ અમલમાં મદદથી અરેના ગોઠવેલ સમૂહ આયોજન કરવામાં આવે છે.

માહિતી સિસ્ટમો, સંગ્રહ કરવા મેનેજ કરો, શોધ, વિતરણ, પ્રસારણ અને માહિતી પૂરી કરવામાં આવી છે. તેથી તે તેમની રચના અને કામગીરી લાક્ષણિકતાઓ વધુ વિગતવાર ધ્યાનમાં જરૂરી છે.

સંસ્થામાં માહિતી સંચાલન નીચેના જોગવાઈઓ અનુસાર વિકાસશીલ છે.

પ્રથમ, તે માત્ર એક ચોક્કસ કંપની અંદર છે.

બીજું, માહિતી નિર્ણય પ્રક્રિયા પાછળ એક સ્વતંત્ર ઉત્પાદન પરિબળ બને છે.

ત્રીજું, માહિતી સંચાલન માત્ર માહિતી, પણ બધી માહિતી સંસ્થા ઉલ્લેખ કરે છે. વધુમાં, તે વધુ મહત્વકાંક્ષી અને વ્યાપક ખ્યાલ કરતાં ફક્ત સંચાલન દસ્તાવેજ છે.

માહિતી મેનેજમેન્ટ - રચના અને કંપનીના હિતમાં ડેટાના ઉપયોગને પર ચોક્કસ નિયંત્રણ પ્રવૃત્તિ. તેના મુખ્ય ધ્યેય - પ્રવૃત્તિઓ વિવિધ પ્રકારના નિયમન કારણે કંપની પર અસરકારક વિકાસ ખાતરી કરવા માટે.

ત્યાં વિવિધ દેશોમાં "માહિતી મેનેજમેન્ટ" ખ્યાલો અલગ અર્થઘટન છે.

જર્મન શાળા અર્થ સમગ્ર જટિલ છે ધ્યેયો અને વ્યવસ્થાપનના ઉદ્દેશ્યો, જે રચના અને માહિતી સાધનો ઉપયોગ અવકાશ લાગે વળગે છે.

ઇંગલિશ શાળા છે કે જે માહિતી માહિતી સિસ્ટમ સાથે સંકળાયેલ છે જટિલ સંચાલન કાર્યો સ્વરૂપમાં ગણવામાં આવે છે આઇટી મેનેજમેન્ટ.

માહિતી વ્યવસ્થાપન રશિયન વ્યાખ્યા વહીવટી કાર્યો વિશાળ શ્રેણી સમાવેશ થાય છે, જે ઉકેલ એન્ટરપ્રાઇઝ ચોક્કસ હેતુઓ સિદ્ધિ ચોક્સાઈ કરવા પર આધાર રાખે છે કરશે. આ સુસંગત અને કાર્યક્ષમ સંચાલન મારફતે પ્રાપ્ત થાય છે માહિતી સાધનો અને ટેકનોલોજી વ્યાવસાયિક સાહસોને.

આ સંચાલન ફોર્મ ઉપર આપેલ પરિમાણો અનુસાર, તે વ્યાવસાયિક સાહસોને બે પ્રકારના દ્વારા વર્ણવી શકાય.

માહિતી સંચાલન એપ્લિકેશન એક ઉચ્ચ સ્તર સાથે કંપનીઓમાં સૂચકાંકો સંખ્યાબંધ ફાળવવામાં આવે છે:

• સંસ્થાના નેતૃત્વ તેના સંસ્થાના સાકલ્યવાદી પ્રક્રિયા સમજાવવા માટે સક્ષમ હોય છે;

• વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ સીધા મૂળભૂત કાર્યવાહી અને નીતિ નિર્દેશો સાથે સંકળાયેલા છે;

• ત્યાં સ્પષ્ટ છે બિઝનેસ ધ્યેયો, ક્રમમાં હાથ ધરવા માટે ની રોકાણ વલયની;

• ત્યાં ગતિશીલતા મેનેજમેન્ટ ફેરફાર ઘટાડવા છે.

ઇન્ફોર્મેશન મેનેજમેન્ટ, સૂચકો નીચેના નંબર અરજી નીચા સ્તર સાથે કંપનીઓમાં:

• આવા સંચાલન વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટ ઉદ્યોગ રોકાણ ઓછી નફાકારકતા ધરાવે છે તરીકે જોવામાં આવે છે;

• આ ફોર્મ માહિતી સંચાલન હુકમ કંપનીના નવા વ્યૂહરચના હાથ ધરવા માટે એક અવરોધ બની જાય છે;

• આઇટી માં નિર્ણય અસંગત અથવા ધીમી ક્રિયા;

• ટોચની મેનેજમેન્ટ મેનેજમેન્ટ મૂળભૂત અને વર્તમાન પ્રક્રિયા સમજાવવા માટે સક્ષમ નથી;

• કંપનીએ તેને બજેટ અથવા સમય ફ્રેમ મૂકાય ક્યારેય પ્રોજેક્ટ્સ;

• ઘણીવાર નિયંત્રણ પદ્ધતિઓ બદલો.

આ બે અભિગમો હાજરીના કારણે સંચાલન સિદ્ધાંત રશિયા અને માહિતી સંચાલન પ્રથા નોંધપાત્ર પુનરાવર્તન જરૂરી છે.