સંચાલનમાં પ્રક્રિયા અભિગમ

પ્રક્રિયા અભિગમ વ્યવસ્થાપન શાળા વહીવટી સંચાલન પ્રતિનિધિઓ દ્વારા દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી. તેના કાર્યો એક સ્પષ્ટ વ્યાખ્યા આપી કરવાનો પ્રયાસ કરી, તેઓ તેમને સ્વતંત્ર રીતે ગણવામાં આવે છે.

દૃશ્ય અન્ય બિંદુ પ્રતિ પ્રક્રિયા અભિગમ જંગ બતાવે નિયંત્રણ કાર્ય કરે છે. આ કિસ્સામાં, મેનેજમેન્ટ ક્રિયાઓ પ્રણાલી છે, જે જંગ ક્રિયાઓની સતત શ્રેણી છે તરીકે જોવામાં આવે છે કે જે હેતુઓ સિદ્ધિ દ્વારા. અને તેઓ પ્રસ્તુત, બદલામાં, ક્રિયાઓની ક્રમ, મેનેજમેન્ટ કાર્યો, જે સાથે પ્રક્રિયા મેનેજમેન્ટ એકાઉન્ટ કહેવાય છે.

સામાન્ય રીતે વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અભિગમ આયોજન, પ્રેરણા, સંસ્થા અને નિયંત્રણ કાર્યો, સંચાર અને નિર્ણય લેવાની સિસ્ટમો ની મદદ સાથે જોડાઈ સમાવે છે. નેતાઓ આમ અલગ પ્રવૃત્તિ તરીકે ગણવામાં આવી જોઈએ. તે કર્મચારીઓ એક અલગ જૂથ પર પ્રભાવ પાડવાનો સંસ્થાના ઉદ્દેશ અને એકંદર સફળતા હાંસલ કામ માર્ગદર્શન તકો વિચારથી સંપન્ન હોય છે.

વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અભિગમ સક્રિય કરવામાં આવે કામ ગુણવત્તા હાંસલ કરવા માટે વપરાય છે. તાજેતરની આંતરરાષ્ટ્રીય ગુણવત્તા પ્રમાણપત્ર ધોરણો વિકાસકર્તાઓ (ISO 9000 શ્રેણી), ભાર તે આ જાત માત્ર એક ચોક્કસ પ્રક્રિયા અંદર ચોક્કસ ક્રિયાઓ અમલીકરણ મારફતે મેળવી શકાય છે છે.

સફળ કામગીરી માટે સંસ્થા પોતે નક્કી કરીશું અને ત્યારબાદ કડી પ્રવૃત્તિઓ મેનેજ કરો. આ ત્યારે થાય છે જ્યારે એન્ટરપ્રાઇઝ સંસાધનો આઉટપુટ કે ઇનપુટ્સ અનુરૂપ ટ્રાન્સફોર્મેશનની રચના પ્રક્રિયા તરીકે મેનેજ કરવામાં આવે છે ઉપયોગ કરે છે. ઘણીવાર એક પ્રક્રિયા ઉત્પાદનમાં સીધા આગામી ઇનપુટ છે.

વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અભિગમ ચાલુ નિયંત્રણ કે તે બંને એક સિસ્ટમ અને તેની સંયોજનો વ્યક્તિગત તબક્કામાં સીમા પર પૂરી પાડવામાં આવે છે એક ચોક્કસ લાભ ધરાવે છે.

મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ માં આ અભિગમ ઉપયોગ કરતી વખતે મહત્વ ખ્યાલ કરી શકો છો:

- ચોક્કસ જરૂરિયાતો અને તેમની સાથે પાલન સમજ;

- કિંમતો સ્થિતિ સાથે પ્રક્રિયા અભ્યાસ કરવાની જરૂર છે;

- પ્રક્રિયા સકારાત્મક પરિણામો સિદ્ધિ.

વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયા અભિગમ ગુણવત્તા પર નજીકથી દેખાવ સતત પ્રક્રિયા માળખામાં ક્રિયાઓ કેટલાક વિગતવાર પરીક્ષા સમાવેશ થાય છે, અંતિમ પરિણામ જે છે ફિનિશ્ડ ઉત્પાદન. તે સામેલ છે અને કામદારોને મળે છે જેઓ દરેક ઉત્પાદન માટે યોગદાન મોટી સંખ્યામાં ભાગ ભજવ્યો હતો. ઉત્પાદન એકંદર પરિણામ બધા સહભાગીઓ ફાળો પર નિર્ભર છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જો ઓછામાં ઓછા એક સહભાગી પ્રક્રિયા ભૂલ માન્ય છે, તે એકંદર પરિણામ પર અસર કરે છે.

સામાન્ય ઇચ્છા ઉચ્ચ ગુણવત્તા હાંસલ કરવા માટે યુગ માં તે જ્યારે કામગીરી બચત અભિગમ પ્રક્રિયા કરવા માટે જરૂરી છે. વ્યવસ્થાપન મુખ્ય અભિગમો સંપૂર્ણ કવરેજ માટે સંસ્થાના કામ માટે આધુનિક અભિગમ રજૂઆત મૂળભૂત સિદ્ધાંતો ધ્યાનમાં કરવાની જરૂર છે.

ઉપર દર્શાવ્યા મુજબ, ક્રમમાં શ્રેષ્ઠ પરિણામો માટે, પ્રવૃત્તિઓ અને સાધનો હાંસલ કરવા અલગ પ્રક્રિયાઓ, બિઝનેસ પ્રોસેસ એકીકૃત તરીકે ગણવામાં હોવી જોઈએ. તેના સભ્યો છે માળખાકીય એકમો અને કંપનીના કેટલાક અધિકારીઓ.

વ્યાપાર પ્રક્રિયા અનેક પ્રવૃત્તિઓ જેના દ્વારા અમે એક પરિણામ બંને સંસ્થા માટે અને બાહ્ય વપરાશકર્તાઓ (ગ્રાહકો, ગ્રાહકો અથવા ગ્રાહકો) અમુક મૂલ્ય ધરાવે છે વિચાર સંયોજન સમાવેશ થાય છે.