વહીવટી વ્યવસ્થાપનના વેપારમાં એકમો અને બજારના અર્થતંત્રમાં ભાવો

કંપનીઓ વિભાગો તેમને અને સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝ વચ્ચે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા સિસ્ટમ બહાર કામ જરૂર કોંક્રીટ ઠેકેદાર અને કર્મચારીઓની હતી, જેમાં તેમણે કામ વચ્ચે, વ્યાપારી સ્વતંત્રતા મજબૂત. એન્ટરપ્રાઇઝ દળો આંતરિક ઉત્પાદન વિભાગો સ્તરે વેપારી સંબંધો તત્વો અમલીકરણ નાણાકીય વ્યવસ્થાપન શરીર કે બજાર અર્થતંત્રની આવશ્યકતાઓની પૂર્તિ બનાવવામાં ધ્યાનમાં રાખીને સંશોધન હાથ ધરવા માટે.

દુનિયા પર મુકી બજાર, બજાર આંતરિક ઉત્પાદન એકમો સ્તરે સંબંધો એકમોમાંથી કરવેરાના મારફતે સિસ્ટમ રચના જરૂરી છે. આ મુદ્દાને ઉકેલ ઉત્પાદનો અને આ એકમો સેવાઓ માટે ટ્રાન્સફર કિંમત રચના સાથે સંકળાયેલ છે, પછી ભલે પરિવહન સેવાઓ અથવા અન્ય કોઇ kakom- ના બજારમાં મુકી કુલ આવક મેળવવા માટે દરેક બિઝનેસ યુનિટ વાસ્તવિક ફાળો સ્થાપિત કરવા માટે જરૂરિયાત કારણે અત્યંત જટિલ છે. ખાસ કરીને બજારના અર્થતંત્રમાં કિંમત દેખાય છે, જ્યાં મોટાભાગના નાના દુકાન એકમો (વિભાગો, ટીમ), સીધા ઉત્પાદનો ઉત્પાદન સંકળાયેલા આવક શેર સ્થાપવા એક પ્રશ્ન છે.

કાર્યો સીધી વહીવટ આર્થિક જવાબદારી અમલીકરણ ઈમ્પ્રુવિંગ એકબીજા અને ચોક્કસ કલાકાર માટે માળખાકીય એકમો આર્થિક દાવાઓ રજૂઆત સિસ્ટમ વિકાસ માટે જરૂરી છે.

બજારના અર્થતંત્રમાં પ્રાઇસીંગ માન્યતાઓ આંતરિક ઉત્પાદન વિભાગો વ્યવસ્થા સૌથી મહત્વપૂર્ણ પાસાઓ પૈકીનું એક ઉત્પાદન કરવાની યોજના છે, જે તેને બજાર સંબંધો સિદ્ધાંતો અમલ દિશામાં વિકસાવવા માટે સલાહભર્યું છે કે. આયોજન ખૂબ ખ્યાલ વહીવટી અને આર્થિક પદ્ધતિઓ સંયોજન દ્વારા બદલી શકાય છે. તે જ સમયે સંશોધકો ધ્યાન ખર્ચાળ પદ્ધતિ, નિયમન વ્યક્તિલક્ષી નિયમનકારી માળખું જેવા આયોજન અને એન્ટરપ્રાઇઝ માળખાકીય વિભાગોમાં ભાવો મૂળભૂત અસ્વીકાર, મોકલાવા જોઈએ. બજારના અર્થતંત્રમાં પ્રાઇસીંગ મૂળભૂત વૈચારિક દિશાઓ વિકસાવવામાં આયોજન અને કિંમત નિર્ધારણ પ્રણાલી છે, જે માત્ર સિદ્ધાંતો પર આધારિત કરી શકાય છે ધ્યાનમાં લેવા જ જોઈએ બજાર પદ્ધતિ, કાયદો કિંમત એક અભિવ્યક્તિ છે કે જે સામાજિક જરૂરી મજૂરી ખર્ચ વિચારણા, ઉત્પાદન માળખાકીય અને ટેકનોલોજીકલ લક્ષણો, સંગઠનાત્મક અને તકનીકી પરિબળો સંકલિત ઉપયોગ થાય છે ઉત્પાદન.

કેટલાક લેખકો અનુસાર, નવા સંજોગોમાં સરકારી વિભાગો માં, કંપનીઓ નિર્દેશ સિદ્ધાંત, સ્તરીકરણ ના કઠોરતા દૂર કરવી જ જોઈએ સંચાલન અભિગમ. અન્ય લોકો માટે, તે નોંધ્યું છે કે સંચાલન મુખ્યત્વે આર્થિક પદ્ધતિઓ સંક્રમણ સિદ્ધાંત વહીવટી પદ્ધતિઓ ફગાવી નથી.

અનેક વૈજ્ઞાનિકો અને અર્થશાસ્ત્રીઓ અર્થતંત્રની રૂપાંતર દરમિયાન ઓફર વહીવટી પદ્ધતિઓ છોડી તેમને આર્થિક સાથે બદલીને માટે અભિપ્રાય વિપરીત, તે વ્યવસ્થાપનના વહીવટી પદ્ધતિઓ મજબૂત યોગ્ય લાગે છે, તે જ સમયે જોરશોરથી આર્થિક અમલીકરણ.

તે વ્યવસ્થાપનના વહીવટી અને આર્થિક પદ્ધતિઓ, બજારના અર્થતંત્રમાં ભાવો આયોજન કંપનીના આંતરિક ઉત્પાદન એકમો સ્તરે અને આ સહજીવન આધારે અભિનય વચ્ચે સંતુલન જાળવવા માટે જરૂરી છે.

સંચાલન આર્થિક પદ્ધતિઓ અર્થ દ્વારા કંપની માળખાકીય તત્વો અસરકારક કામગીરી માટે તે એન્ટરપ્રાઇઝ મિલકત, આર્થિક અને નાણાકીય સ્વાયત્તતા અંદર તેને પૂરી પાડવાનું યોગ્ય લાગે છે. આ કરવા માટે, સૈદ્ધાંતિક ધારણાઓને પગલે શરૂ કરો:

- કંપની સુનિશ્ચિત કરવું પડશે કે મિલકત સ્વાયત્તતા અને જવાબદારી (ભાડા corporatization, નાના સાહસો બનાવટ) માળખાકીય પેટાવિભાગો;

એન્ટરપ્રાઇઝ અને તેના વચ્ચે સંબંધ - માળખાકીય પેટાવિભાગો ; વહીવટી સંચાલન પદ્ધતિઓ, આર્થિક સાથે જોડાયેલી કામ કરશે

- ચોક્કસ કાર્યો ઓપરેટર્સ કેન્દ્રીય પદ્ધતિથી કામ એન્ટરપ્રાઇઝ અને તેના માળખાકીય ડિવિઝન કરી શકાય તો તેમની અમલીકરણ એકમો આપવામાં જોઈએ;

- પેટાવિભાગો સંપૂર્ણ ઉપયોગ લવચીક ભાવો, ક્રેડિટ સંબંધો, રોકાણ કરવી જોઈએ;

- બિઝનેસ એકમો વચ્ચે સંબંધ સૌથી બજાર સિદ્ધાંતો પર આધારિત હોવી જોઈએ છે;

- સંચાલન અને એન્ટરપ્રાઇઝ માળખાકીય પેટાવિભાગો સ્તરે માર્કેટિંગ ગુણવત્તા સુધારવા કરવાની જરૂર છે;

- એન્ટરપ્રાઇઝ એકમો આર્થિક હિતો સાથે કામ પરિણામો માટે આર્થિક જવાબદારી ભેગા જ જોઈએ.

હાલમાં, સંચાલન પદ્ધતિઓ મોટી ઔદ્યોગિક સાહસોને માળખાકીય વિભાગો સ્તરે આર્થિક પાસાંઓ મજબૂત અને વહીવટી હળવા દિશામાં મૂળભૂત ફેરફાર પસાર કરવામાં આવે છે.