પરોક્ષ ખર્ચ - તેમને લાગુ પડે છે કે જે? કંપની એકાઉન્ટિંગ

સંસ્થા ખર્ચ અસ્કયામતો નિકાલ પરિણામે આર્થિક લાભો ઘટાડો છે. બાદમાં તરીકે રોકડ અથવા અન્ય મિલકત કરી શકે છે. સંસ્થાના ખર્ચ - તે પણ પ્રતિબદ્ધતા ઉદભવ, જે એન્ટરપ્રાઇસીઝ (સ્થાપકો દ્વારા યોગદાન ઘટાડો કરતાં અન્ય) રાજધાની ઘટાડો પરિણમે છે.

વર્ગીકરણ

પ્રાપ્ય પર આધાર રાખીને (ઉત્પાદન) વોલ્યુમો ચલ અને નિશ્ચિત ખર્ચ અલગ થઈ ગયા. પ્રથમ પૂરી પાડવામાં ઉત્પાદન ઉત્પાદનો નંબર પ્રમાણમાં બદલવા માટે, સેવાઓ કામ કરે છે. સ્થિર ખર્ચ ઉત્પાદન વોલ્યુમો ગમે અસ્તિત્વ ધરાવે છે. આ કૅટેગરીમાં ચોક્કસ કર ચુકવણી રક્ષણ, ઘસારો, લીઝ ચૂકવણી, પગાર શાસક ઉપકરણ અને તેથી સમાવેશ થાય છે. ખર્ચ અથવા મૂકેલું હોઈ શકે છે પરોક્ષ. આ વર્ગીકરણ પ્રક્રિયા સાથે સંચાર ખર્ચ પર કરવામાં આવે છે. એકત્રીકરણ ખર્ચ સ્તર પર આધાર રાખીને, એક તત્વ અથવા જટિલ હોઈ શકે છે. ત્યાં પણ પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ઉત્પાદન ખર્ચ છે.

ટેકસ કોડ

કલામાં. 271-273 ચ. વસ્તુઓ કે જે આવક વેરો ચૂકવવા માટે 25, આવક અને ખર્ચ નક્કી કરવા માટે બે વિકલ્પો પૂરા પાડે છે:

1. સંચય આધાર. તે સાર્વત્રિક ગણવામાં આવે છે અને બધા કિસ્સાઓમાં વાપરી શકાય છે.
2. કેશ પદ્ધતિ છે. આ વિકલ્પ અમુક કિસ્સાઓમાં ઉપયોગી છે, પરંતુ તે તેના મર્યાદાઓ છે.

કલા મુજબ. 318, પૃ. 1 એનસી, કરદાતાઓ, સંચય પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરીને સીધા અથવા આડકતરા ખર્ચ શેર કરવા જરૂરી છે. આ વેરો જાણ સ્વીકૃતિ વિવિધ પરિસ્થિતિઓ કારણે છે. ધ્યાનમાં વધુ વિગત કન્સ્ટિટ્યુટ પરોક્ષ ખર્ચ કે અરજી કરવા માટે આધાર રાખે છે.

જનરલ લક્ષણો

ડાયરેક્ટ ખર્ચ ચાલુ કર (જાણ) માલ / કામો / સેવાઓ વેચાણ કારણ કે આ સમયગાળા ખર્ચમાં નો સંદર્ભ લો. તેઓ કલા ઉત્પાદન ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે. ટેકસ કોડ 319. પરોક્ષ ખર્ચ દ્વારા નક્કી અન્ય કોઇ રીતે. તેમને શું ખ્યાલ છે? તેઓ પ્રક્રિયા છે, જે આર્થિક રીતે યોગ્ય નથી અથવા ઉત્પાદનો ચોક્કસ પ્રકારના સીધા આભારી કરી શકાતી નથી સાથે સંબંધિત ખર્ચમાં સમૂહ છે. પરોક્ષ ખર્ચ વિતરણ જ કર સમયગાળા જેમાં તેઓ ઊભી સંપૂર્ણ હાથ ધરવામાં આવે છે. આનો અર્થ એ થાય કે જો અમલ ન હતી, આ ખર્ચ સમય આપેલ સમયગાળા માટે કરપાત્ર નફો ઘટાડો કર્યો હતો.

પરોક્ષ ખર્ચ: જે તેમને લાગુ પડે છે?

આ ખર્ચ બે મુખ્ય વર્ગોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છેઃ

1. સામાન્ય બિઝનેસ માટે. તેઓ સીધા સાહસના ટેકનોલોજિકલ ચક્ર સંબંધિત નથી. આ કિસ્સામાં પરોક્ષ ખર્ચ માટે એકાઉન્ટિંગ એમએફ દ્વારા હાથ ધરવામાં આવે છે. 26 આ ખર્ચ વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાને સાથે રહેલો છે.
2. ઓવરહેડ. આ પ્લાન્ટ વ્યાપી જાળવણી ખર્ચ, સંસ્થા અને પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન સમાવેશ થાય છે. એકાઉન્ટિંગમાં પોસ્ટિંગ્સ એમએફ પર બહાર કરવામાં આવે છે. 25.

આ કેટેગરીમાં દરેક બદલામાં, વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે.

ઓપરેશન ખર્ચ અને સાધનો જાળવણી

તેઓ પરોક્ષ ખર્ચ છે. તેમને શું ખ્યાલ છે? આ શ્રેણી છે આ ખર્ચની:

• સાધનો અને પરિવહન ઘસારો.
• વર્તમાન સમારકામ અને મશીનો જાળવણી.
• સાધનો માટે ઊર્જા.
• વેતન અને ખર્ચ માટે સામાજિક સેવાઓ કર્મચારીઓ પીરસ્યા મશીન.
• ખસેડવું સામગ્રી, સમાપ્ત ઉત્પાદનો, એન્ટરપ્રાઇઝ માં અર્ધ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો.
• સેવાઓ સહાયક નોકરી અને મશીનો જાળવણી વર્ક.
• અન્ય વ્યવહારો સંબંધિત સાધનો.

પ્લાન્ટ વ્યાપી ખર્ચ

આ પરોક્ષ ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રક્રિયા લગતા. આ સંબંધિત ખર્ચ સમાવેશ થાય છે:

1. તૈયારી અને ઉત્પાદન કામગીરી સંસ્થા.
2. ટેકનોલોજીકલ ઉપકરણ એકમો સામગ્રી.
3. બાંધકામમાં, ઇમારતો, ઉત્પાદન સાધનો ઋણમુક્તિ.
4. ખાતરી કરો સામાન્ય ઓપરેટિંગ શરતો.
5. જાળવણી અને સુવિધાઓ, સાધનો અને ઇમારતો સમારકામ.
6. તાલીમ અને માર્ગદર્શન કર્મચારીઓ.

કુલ આર્થિક ખર્ચની

આ શ્રેણી છે:

1. જનરલ અને વહીવટી ખર્ચ.
2. મજૂર ખર્ચમાં. તે ભરતી, પસંદગી, નેતૃત્વ તાલીમ, તાલીમ ખાસ કરીને હાથ ધરવામાં આવે છે, તાલીમ ખાતે પ્રશિક્ષણ.
3. ટેકનોલોજીકલ મેનેજમેન્ટ ખર્ચ માટે.
4. ચુકવણીઓ બાહ્ય સંગઠનો તરફથી પ્રાપ્ત થઈ છે.
5. ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપન માટે ખર્ચ.
6. ઇમારતો, સાધનો, સુવિધાઓ જાળવણી.
7. પુરવઠા અને પ્રાપ્તિ, નાણાકીય અને માર્કેટિંગ પ્રવૃત્તિઓ વ્યવસ્થા ખર્ચ.
8. મેન્ડેટરી કર, ફી ખર્ચ અને ચૂકવણી કાયદા ક્રમમાં માટે પૂરી પાડી હતી.

કૃત્યો સામાન્ય ચાલી ખર્ચ કે, મોટા પાયે આધાર માળખા, તેઓ યથાવત છે ચોક્કસ લક્ષણ. તેઓ સંચાલન નિર્ણયો ગોઠવી શકો છો. કોટિંગ વોલ્યુમ તેમના ડિગ્રી ફેરફાર લાગુ કરી શકાય છે.

મોટા પાયે ડેટાબેઝ

તેના વ્યવસ્થાપન સમીક્ષા હેઠળ ચોક્કસ અંતરાલ પ્રાપ્ય / ઉત્પાદન વોલ્યુમ સમજવુ જોઇએ, જે અંદર ખર્ચમાં સ્પષ્ટ વર્તન હોય છે. ઉદાહરણ તરીકે, એન્ટરપ્રાઇઝ 10 એકમો રકમ મશીનરી સાધનો નિકાલ પર છે. દર વર્ષે, દર વર્ષે ઉત્પાદન એક મિલિયન ઉત્પાદનો. નિયત અસ્કયામતો ઘસારો 500 હજાર છે. પી મેનેજમેન્ટ ઉત્પાદન વોલ્યુમ બમણી કરવાનો નિર્ણય કર્યો છે. આ અંત માટે, એક વધારાનો 10 મશીનો કામગીરી માં મૂકવામાં આવ્યા હતા. સ્કેલ થાણું હતું 0-1 મિલિયન ઉત્પાદનોને આ બિંદુ નથી. પછી આ વધારો મશીનરી સાધનો બન્યું 1-2 મિલિયન.

સપાટી અને કોર ખર્ચ

આ વર્ગીકરણ કિંમત સોંપણી હાથ પર લેવામાં આવી છે. ઓવરહેડ ખર્ચ કહેવાય પર એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ. મુખ્ય ખર્ચ તમામ પ્રકારના સાધનો કહેવામાં આવે છે. આ ખાસ કરીને:

1. મૂળભૂત કાચા માલના રૂપમાં મજૂર પદાર્થો, અર્ધ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો ખરીદી હતી.
2. નિયત ઉત્પાદન અસ્કયામતો ઘસારો.
3. પ્રક્રિયા (મોટે ભાગે) પ્રક્રિયામાં કાર્યરત કામદારો પગાર.

ઉત્પાદનો પ્રકાશન સાથે સંકળાયેલ આ ખર્ચની ઘટના. આ ખર્ચ આવે તેવા કોઇ પણ એન્ટરપ્રાઇઝ ફોર્મ નોંધપાત્ર ભાગ ધી કિંમત. ઓવરહેડ ખર્ચ નેતૃત્વ ભૂમિકાઓ અમલીકરણમાં કરવાના છે. હેતુ, ભૂમિકા અને અક્ષર અનુસાર, તેઓ ઉત્પાદન સમસ્યાઓ નોંધપાત્ર અલગ પડે છે. આ ખર્ચ સામાન્ય રીતે એન્ટરપ્રાઇઝ સંસ્થા સાથે રહેલો છે. એકાઉન્ટિંગમાં પોસ્ટિંગ્સ, તેઓ વાહક ટ્રાન્સફર કિંમત પદ્ધતિ પર સમાવેશ થાય છે.

ક્રમમાં કિંમત શેરિંગ

જે પરોક્ષ ખર્ચ અને કોઈપણ પ્રકારના સીધા નક્કી, બિઝનેસ સ્પષ્ટ તેના પર આધાર રાખીને કરવામાં આવે છે. કંપની, ખાસ કરીને:

1. ઉત્પાદન ઉત્પાદનો, કામ કરે છે.
2. સેવાઓ પૂરી પાડે છે.
3. ઉત્પાદનો વેચવા કરો.

વેપાર કંપનીઓ માટે પરોક્ષ ખર્ચ અને સીધી ખર્ચ ફાળવણી આવક વેરો નક્કી પદ્ધતિ અનુસાર કરવામાં આવે છે. ઉપર દર્શાવ્યા મુજબ, તે ચાર્જ અથવા રોકડ વિકલ્પ ગણતરી એક પદ્ધતિ હોઈ શકે છે. સીધા ખર્ચ સમાવેશ થાય છે:

1. , ગ્રાહક વેરહાઉસ માટે ઉત્પાદન શિપિંગ જો તેઓ માલસામાનના ભાવમાં સમાવવામાં ન હોય કિંમત.
2. ઉત્પાદનો, જે કર સમયગાળામાં સમજાયું આવે સંપાદન કિંમત.

ડાયરેક્ટ ખર્ચ ઉત્પાદનો વેચાણ દરમિયાન ગણતરીમાં સમાવેશ થાય છે. અન્ય તમામ ખર્ચ, બિન-વેચાણ સિવાય માટે આડકતરી ઓળખવામાં આવે છે. આ ખર્ચને આ મહિનાના વેચાણ માંથી આવક ઘટાડે છે. ડાયરેક્ટ ખર્ચ ખરીદી ઉત્પાદનો વેચાણ તરીકે expensed આવે છે, જેનો ખર્ચ તેઓ સમાવેશ થાય છે. પરોક્ષ ખર્ચ આવક વેરાની ગણતરી ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે.

કંપનીઓ માલ ઉત્પાદન રોકાયેલા

માટે ઉત્પાદન કંપનીઓ યાદી સીધી ખર્ચ સ્થાપના કરી આર્ટ. 318, એન. 1, એનસી. આ કૅટેગરીમાં ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે:

1. સામગ્રી અને કાચા ઉત્પાદનો ઉત્પાદન અથવા કામો અમલ ઉપયોગમાં સામગ્રી ખરીદી, ઘટકો એસેમ્બલી, અર્ધ ફિનિશ્ડ ઉત્પાદનો વપરાય છે, વધુ પ્રક્રિયા કરવામાં આવી.
2. પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલી કર્મચારીઓ પગાર, ફરજિયાત (આરોગ્ય અને સામાજિક) વીમા અને ઓક્યુપેશનલ રોગો અને અકસ્માતો માટે યોગદાન ગણતરી.
3. ઘસારો પર પ્લાન્ટ અને સાધનો સામેલ ધ ઉત્પાદન માલ.

અન્ય તમામ ખર્ચ, બિન-વેચાણ સિવાય, પરોક્ષ છે.

કંપનીઓ છે કે જે સેવાઓ પૂરી પાડે છે

આવા કંપનીઓ માટે, પ્રત્યક્ષ અને પરોક્ષ ખર્ચ કે ડિવિઝન ઉત્પાદન માટે તેમજ હાથ ધરવામાં કરી શકાય છે. જોકે, અન્ય કોઇ દ્વારા ખર્ચ માન્યતા નિયમો ત્યાં નોંધપાત્ર તફાવત છે. હેઠળ સર્વિસ પ્રવૃત્તિ સમજવુ જોઇએ, જે પરિણામ પર કોઈ સામગ્રી અભિવ્યક્તિ છે. તેમણે વેચી અને અમલીકરણ દરમિયાન ખાવામાં. આ સંદર્ભે, કંપનીઓ છે કે જે સેવાઓ કે જે વર્તમાન સમયગાળામાં ખર્ચ અને સેવાઓ કિંમત છે, કે જે તેની સમાપ્તિ પર ગ્રાહક દ્વારા સ્વીકારવામાં આવી ન હતી વચ્ચે કિંમત ફાળવણી કરવા માટે જરૂરી નથી પૂરી પાડે છે. આ 15 જૂન, 2011 ના રોજ નાણા મંત્રાલયના પત્ર માં જણાવ્યું હતું છે. બધા ખર્ચ (સીધા અથવા આડકતરા) આવા વ્યવસાયો વર્તમાન સમયગાળામાં ઓળખી શકે છે. આ ક્રમમાં કંપનીની નાણાકીય નીતિ સાથે જોડાયેલ હોવું જ જોઈએ.

નફો અભાવ

રિપોર્ટિંગ સમયગાળા દરમિયાન આવક સ્વીકારી ન હતી, તો એન્ટિટી માત્ર પરોક્ષ ખર્ચ ઓળખી શકો છો. ડાયરેક્ટ ખર્ચ વેચી સામાન સિલક, નફો ગણતરી ઉપયોગમાં અશક્ય છે સમાવેશ થાય છે. કંપની કંઈપણ વેચી ન કરતું નથી, તો પછી તે મુજબ, તે સીધી ખર્ચ નથી. પરોક્ષ ખર્ચ માટે, તેઓ પ્રાપ્ત આવક જોડાયેલા નથી અને વર્તમાન સમયગાળો ધ્યાનમાં ન લઈ શકાય. તે જ સમયે, જો ચોક્કસ ખર્ચ સીધી આવક લાવવા નથી, તેનો અર્થ એ નથી કે તે ખોટી છે. તે પર્યાપ્ત છે કે તે પ્રવૃત્તિઓ, પરિણામ જે નફો પ્રાપ્ત થશે હાથ ધરવા માટે જરૂરી હતા. પરોક્ષ ખર્ચ, જેથી તમે ધ્યાનમાં કર આધાર ઘટાડો લાગી શકે છે, અને હજુ સુધી ઉપલબ્ધ નથી જ્યારે આવક છે. આ વર્તમાન સમયગાળામાં આવક ઉલ્લેખ કરે છે.

1C: પરોક્ષ ખર્ચ

કિંમત કર દસ્તાવેજો સંબંધિત રજિસ્ટર વર્ણવેલ નક્કી કરવા માટે પદ્ધતિઓ. વપરાશકર્તા જાતે સીધી ખર્ચ ની સૂચિનો ઉલ્લેખ જ જોઈએ. તે બધું જ નથી ઉલ્લેખિત આ રજિસ્ટર, ધ કાર્યક્રમ દૂભાષિત કારણ કે પરોક્ષ કિંમત. ડાયરેક્ટ ખર્ચ, તેના નાણાકીય નીતિમાં કંપની દાવાઓ. નોંધણી યાદી છે, તેથી તેને યોગ્ય ટેબ મારફતે સલાહભર્યું છે. આ કરવા માટે, "ઇન્કમ ટેક્સ" પર જાઓ. પછી તમે પર ક્લિક કરવાની જરૂર "એક સૂચિનો ઉલ્લેખ સીધો ખર્ચ (એક યાદી)." રજિસ્ટર માહિતી એન્ટ્રીઓ સમાવતો નથી, તો કાર્યક્રમ કરે ત્યારે તેને આપમેળે બનાવવા માટે આપશે. તે દરેક વસ્તુ સીધી ખર્ચ માન્યતા માટે એક શરત તરીકે પણ પ્રસ્તુત છે. વાસ્તવિક અલગ ખર્ચ કર રિપોર્ટિંગ મહિનો નિયમનકારી એકાઉન્ટિંગ બીલ (26, 25, 23, 20) શોષાઈ જતાં દસ્તાવેજો અંતે હાથ ધરવામાં આવે છે.

કાર્યક્રમ ખર્ચમાં માન્યતા સ્ટેજીસ

તે કેવી રીતે "વાત" કરશે દસ્તાવેજ, એકાઉન્ટિંગ એકાઉન્ટ્સને બંધ પરોક્ષ અથવા સીધા ખર્ચમાં શેર કરવાનું વિચારો. નીચેના સરળ પગલાંઓ અલગ કરી શકાય છે:

1. રજિસ્ટર માં કંપની માટે ચાલુ સમયગાળો (ઉદાહરણ તરીકે, 2012 ના માર્ચ) માટે "જર્નલ એન્ટ્રીઝનું" દસ્તાવેજ ચોક્કસ પ્રકારના તમામ એન્ટ્રીઓ શોધે છે.
2. વચ્ચે મળી પોઈન્ટ વધુ વિશ્લેષણ કરવા માટે પસંદ કરવામાં આવે છે તે જેની તારીખ પેટર્નમાં કરતાં અગાઉ ન રજિસ્ટર "નું સીધી અને પરોક્ષ ખર્ચ નિર્ણય (કર રેકોર્ડ) માટે પદ્ધતિઓ" છે.
3. જો નમૂનો અજ્ઞાત પ્રોપ્સ "વિભાગ", પછી ગણવામાં રેકોર્ડિંગ કોઇ ડિવિઝનમાં ઓળખવામાં આવે છે.
4. તે "ખર્ચ" સાથે ભરવામાં ન હોય તો, તેનો અર્થ એ નથી કે તેઓ આવી કોઈ લેખો વિચારણા કરશે. માત્ર તે ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે જેમાં રેખા "ફ્લો જુઓ" કિંમત "અન્ય ખર્ચ" વર્થ.

જો નાણાકીય નિવેદનો રેકોર્ડ ઉપર શરતો સંતોષવા કરશે, રકમ સીધી ખર્ચ આભારી આવશે. પ્રવાહ દર જેના માટે કોઇ યોગ્ય નમૂનો એકાઉન્ટિંગ રજિસ્ટર માં જોવા મળે છે, તો OU તે પ્રોક્સી તરીકે ઓળખવામાં આવશે. તેમના કાર્યક્રમ ડેબિટ અનુરૂપ subsch બંધ લખશે. CQ. 90,08.

અગત્યનું પરિબળ

તે પહેલાં ઉત્પાદનના એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચની તારીખ બંધ મહિના પાડી શકાતી નથી કે સમજવામાં આવે છે. એકાઉન્ટ્સ સેટિંગ્સ અનુસાર, તેઓ હોય છે, ખર્ચ એકાઉન્ટિંગ અને ટેક્સ એકાઉન્ટિંગ બિઝનેશ વ્યવહાર સુધારવા સમયે ઉપાર્જિત તરીકે. વધુમાં, ત્યાં અન્ય મહત્વપૂર્ણ બિંદુ છે. તે શું સેટિંગ્સ એવા અથવા OU એન્ડ ધ બુ અન્ય વાયરિંગ છે હેઠળ સમજી શકાય જોઈએ. પાસેના બોક્સને "પદ્ધતિ સીધું ગુમાવવું પડ્યું" અનન્ય મહિનો નજીક આવતો એકાઉન્ટિંગ માં પોસ્ટિંગની તૈયારી પર અસર કરશે. આ સ્થિતિ OU માટે કોઈપણ રીતે સંદર્ભે નથી. કર માં એકાઉન્ટિંગ ખર્ચ અથવા ખર્ચ વહીવટી ખર્ચ તેમના સ્વભાવ અનુસાર બંધ લખવામાં આવે. ડાયરેક્ટ ખર્ચ ડેબિટ CQ પર મહિનાના અંતે અનુવાદિત થાય છે. 90.02.1, કરવેરા મૂળભૂત સિસ્ટમ સાથે પ્રવૃત્તિઓ પ્રક્રિયાથી યથાવત રાખી હતી. તે જ સમયે આડકતરી ખર્ચ સીધી ડેબિટ CQ સાથે સંબંધિત છે. 90.08.1.

નિષ્કર્ષ

વેચાણ અને ઉત્પાદન લગતા સીધી ખર્ચ ચોક્કસ યાદી, કંપની તેના પોતાના પ્રસ્થાપિત કરે છે. આ યાદી કંપનીની નાણાકીય નીતિ સમાવેશ કરવો જોઇએ. ખર્ચ ડિવીઝન પછી ધ્યાનમાં ઉદ્યોગ અને પ્રક્રિયા સ્પષ્ટ લઈ હાથ ધરવામાં આવે છે. ખર્ચ યાદી રચના આર્થિક તર્ક હોવો જ જોઈએ. પરોક્ષ ખર્ચ કરી શકાય માન્ય કારણ કે આ માત્ર રાશિઓ કે કરી શકાતી નથી કારણભૂત માટે ઉદ્દેશ કારણો માટે સીધી ખર્ચ. ઉદાહરણ તરીકે, સામગ્રી અને પુરવઠો ખર્ચ ઉત્પાદનો ખર્ચમાં સમાવેશ થાય છે. આવા ખર્ચની હંમેશા સીધા અને પરોક્ષ ન હોઈ શકે.