અનૌપચારિક અને ઔપચારિક ગ્રુપ - છે ... ઔપચારિક અને અનૌપચારિક સામાજિક જૂથો: પ્રકૃતિ, ગતિશીલતા અને લક્ષણો

નિયમિતપણે વાતચીત અને એકબીજાને સતત એક સમુદાય જૂથ કહેવામાં આવે છે સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. ત્યાં પૃથ્વી પર કોઈ સ્થળ છે જ્યાં આ ઘટના ગેરહાજર છે. સમુદાય સમગ્ર લોકો ચોક્કસ યોજના ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથો વિભાજિત કરી શકાય છે બનાવી શકો છો. અંદર આ સમુદાયો દરેક બે કે તેથી વધુ લોકો હોવા આવશ્યક છે અને એકબીજા પર તેમને અસર મ્યુચ્યુઅલ હોવા જોઈએ.

વ્યાખ્યા

ઔપચારિક જૂથ - આ એક અત્યંત ધ્યાન કેન્દ્રિત સંચાલન અને સામાન્ય ટીમ, જે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા આયોજન કરવાનો એક નાના ખાનગી ટીમમાં બનાવે છે. કે જે ચોક્કસ કાર્યો, ચોક્કસ કાર્યો અને સ્પષ્ટ હેતુઓ સાથે સંસ્થા છે. ઔપચારિક વિપરીત, અનૌપચારિક જૂથો સ્વયંભૂ થઇ અને સ્થિતિ નથી.

સંસ્થા પોતે અને તેની પેટા દરેક પણ એક જૂથ જેના સભ્યો સામાન્ય મૂલ્યો, વલણ, નિયમો અને આચાર ધોરણો શેર કરે છે. કામદારોએ તેમની સંસ્થા કદર હોય, તો પછી યોગ્ય રીતે વર્તે. એક સામાન્ય વર્તણૂક ધોરણો સમજ સાથે સીલબંધ - તે એક ઔપચારિક જૂથ થાય છે. , એટલે કે, અને ઔપચારિક વડા અને દસ્તાવેજીકરણ શણગારવામાં, અને અનૌપચારિક છે, કે જે આંતરવૈયક્તિક સંબંધો મારફતે સ્વયંભૂ વિકસાવી છે અને સત્તાવાર રીતે ઓળખી નહીં - દરેક સંસ્થાના આંતરિક સંચાર પણ જૂથ ઉમેરવામાં આવે છે.

મુખ્ય તફાવત

તફાવતો માપદંડ નીચેના વિશ્લેષણ હાથ ધરવામાં કરી શકાય છે. ઔપચારિક જૂથ - એક કે ખાસ કરીને તેના વર્તન લાક્ષણિકતાઓ પર તેની સંસ્થા જરૂરિયાતો માટે રચાયેલ છે ચોક્કસ કામ વર્ણન સ્થિતિ પર અસર કરી શકે છે, અને ખૂબ જ પ્રભાવ માત્ર નીચે ટોચ પરથી લંબાય છે. જૂથ લાક્ષણિકતાઓ સ્પષ્ટ સત્તાવાર ચેનલો મારફતે ઓળખવામાં આવે બોસ પણ આંતરવૈયક્તિક સંબંધો સૂચવવામાં સંસ્થા પણ નિમણૂક વડા કરશે.

અનૌપચારિક જૂથો સ્વયંભૂ જન્મી, ઉદ્દેશ્યો શુદ્ધ ઇન્ટ્રા-જૂથ જરૂરિયાતો પૂરી ટોચની નીચે દરેક અન્ય વ્યક્તિઓ અસર કરે છે, અને નથી, અને ઘણી વખત ઊલટું. અસ્થિર લક્ષણો, ચલો, સંબંધો સ્વયંભૂ નેતા જન્મી છે, અને જો ત્યાં છે, તે માત્ર જૂથ ઇચ્છા છે. જે ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથો લગભગ બધા બાબતોમાં એકબીજા અલગ છે.

પ્રકારો

પહેલાં તમે જૂથ પ્રકાર નક્કી, તે શોધવા માટે શું પાયો આ સમુદાય પર બાંધવામાં આવે છે પર જરૂરી છે: તે મૈત્રીપૂર્ણ સંબંધો અથવા ઉત્પાદન છે. કોઇ પણ કિસ્સામાં, કોઈપણ જૂથ રચના માટે આધાર સંસ્થા છે. ઔપચારિક જૂથ ત્રણ પ્રકારો પૈકી એક સંબંધ હોઈ શકે છે:

• સ્ટીયરીંગ ગ્રુપ ચિફ ડિરેક્ટર અને તેના તાત્કાલિક નીચલા વડાઓ પણ. ઉદાહરણ તરીકે, પ્રમુખ અને ઉપ-પ્રમુખો.
• વર્કિંગ પાર્ટી (અથવા ઉત્પાદન, અથવા લક્ષ્ય): જે લોકો, તે આયોજન બદલે દ્વારા એક જ કાર્ય કરે છે તેમના પોતાના પર બદલે સામૂહિક કરતાં વધુ છે.
• સમિતિ અથવા સામાજિક સંસ્થા: Intraorganizational જૂથ છે કે જે સામાન્ય સભામાં નક્કી, કારણ કે વિવિધ વિભાગો પ્રવૃત્તિઓ સંકલન માટે સેટ કરો. ત્યાં કાયમી ધોરણે કામ સમિતિઓ હોય છે, અને ચોક્કસ કાર્ય છે, કે કરવા શરૂ કામચલાઉ

ક્રિયાપ્રતિક્રિયા

જેને ઔપચારિક સંસ્થા એ ઇચ્છા પર સ્થાપના - તે પણ એક છે સામાજિક વાતાવરણ માનવ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા તમામ પ્રકારના, અને વ્યવસ્થાપન નિયમો અનુસાર હંમેશા નથી. જેમ કે સામાજિક સંબંધો ક્યારેક એકંદર અંદર અસંખ્ય મૈત્રીપૂર્ણ જૂથોમાં વધારો આપે છે, અને સામાન્ય રીતે તેઓ સમાન સંસ્થા છે. ઔપચારિક અને અનૌપચારિક સામાજિક જૂથો પણ તેમના સમાનતા અને તફાવતો હોય છે.

બંને હકારાત્મક અને નકારાત્મક - બનેલા સમુદાયમાં દરેક વ્યક્તિને, જરૂરી અસર પામે છે સંચાર પ્રક્રિયામાં અન્ય પર અસર અને પોતાની જાતને છે. તેથી અને દરેક સભ્ય વ્યક્તિત્વની લાક્ષણિકતાઓ અને સમુદાય અંદર વર્તન ધોરણો રચના કરી હતી. એક વ્યક્તિ સમગ્ર જૂથ અસર કરી શકે છે કારણ કે ઘણા મજબૂત સત્તા છે, જે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવે છે અને એક ટીમ અને એક સત્તાવાર એક અનૌપચારિક ભાગ પર આધાર રાખે છે.

હેતુઓ

સમુદાય, સંસ્થામાં રચના - લોકો સ્વયંભૂ ચોક્કસ સામાન્ય લક્ષ્યાંકો ખાતર વાર્તાલાપ કરો, અને ઉત્પાદન માટે રચાયેલ સારી રીતે બહાર વિચાર્યું યોજના પર આધારિત છે. તેમ છતાં, સંસ્થામાં ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથો ખૂબ સમાન છે. અને ત્યાં, અને ત્યાં સમસ્યાઓ નેતાઓ અને અધિક્રમ લાઇન દેખાય હોઈ શકે છે.

કોઈપણ વ્યક્તિગત જરૂરિયાતો, અનમેટ સંસ્થા અને ઔપચારિક આ અનૈચ્છિક પ્રતિક્રિયા ચોક્કસ યોજના પર હોય છે - તફાવત એ છે કે અનૌપચારિક જૂથ છે.

ઔપચારિક જૂથ હેતુ પણ સરળ અને સ્પષ્ટ છે: જે લોકો વ્યાવસાયિક હિત, પ્રતિષ્ઠા કે આવક ખાતર તેને મળે છે. અનૌપચારિક જૂથ કારણ સામાન્ય રીતે વધુ "કુદરતી" છે: આ બંધ સંચાર અને વ્યાજ, સામાન્ય રૂચિ, મ્યુચ્યુઅલ રક્ષણ, પરસ્પર સહાય અને તેથી પર.

જોડાવા માટે કારણો

સૌ પ્રથમ, ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથોમાં દાખલ કરવા માટે કારણ કે તે સાથે જોડાયેલા માટે એક સામાજિક જરૂરિયાત છે. તેથી સ્વ હસ્તગત, સ્વ-દાવા, જરૂરિયાતો દ્વારા સ્વ સક્રિય, અને તેમને મળવા માટે એક પર્યાવરણ બનાવે છે. બીજા સ્થાને શોધ અને મ્યુચ્યુઅલ ટ્રસ્ટ માટે કારણ છે. કોઈપણ મુશ્કેલીઓ લોકો નેતાઓ કરતાં સાથીદારો વધુ ચાલુ છે. આ રીતે જોઈએ તો ત્યાં છે એક એકમેકને કારણે થતા વિશેષ અસર જૂથ ક્રિયાપ્રતિક્રિયા ના. ઔપચારિક જૂથ હેતુ - તંદુરસ્ત કામ ટીમ છે, અને તેથી અનૌપચારિક જૂથો રચના સામાન્ય રીતે શોધી વડા, જો જરૂરી હોય તો સંબંધો તેમને નિયમન કરે છે.

વ્યક્તિગત અથવા જૂથ હિતો, ઉદાહરણ તરીકે, હાનિકારક શરતો, પગાર સાથે સમસ્યાઓ સામે રક્ષણ કરવા માટે છે અને તેથી પર, ઘણીવાર એક જૂથ મા ફેરવાઇ જાય છે. ઔપચારિક જૂથ અનૌપચારિક સંબંધો સામાન્ય કોહવાણ ટીમ પ્રોત્સાહિત કરે છે. ઘણીવાર જૂથો સંચાર આધારે સામાન્ય વ્યાજ, એ જ જુસ્સો, સંયુક્ત આધ્યાત્મિક મૂલ્યો, તેમજ વિવિધ પ્રકારના પ્રાપ્ત માહિતી, જરૂરી માત્ર ઉત્પાદન છે. અને, અલબત્ત, જૂથ ની રચના એક વિશાળ ભૂમિકા સોબત, મ્યુચ્યુઅલ સહાનુભૂતિ ભજવે છે. જેથી લોકો એકલતા worthlessness, લાચારી લાગણીઓ ટાળવા કરી શકો છો, અને વ્યક્તિગત નાટકો કિસ્સાઓમાં નૈતિક ટેકો મળે છે.

લક્ષણો

અનૌપચારિક સંસ્થામાં હંમેશા છે એ સામાજિક અંકુશ જૂથ તમામ સભ્યો પર. સૌ પ્રથમ, તે વર્તણૂક ધોરણો મજબૂત છે. સામૂહિક ફેરફાર શાંતિપૂર્ણ જીવન કે સામાન્ય રૂચિ અસર થાય છે, હકારાત્મક લાગણીઓ અથવા સામાન્ય અનુભવ ધમકી, તો અનૌપચારિક જૂથ સક્રિય તમામ ઔપચારિક શિક્ષણ સંસ્થા પ્રતિકાર કરશે.

નેતા કોઈપણ માળખું અને કોઇ પણ ઔપચારિક જૂથ અનૌપચારિક અનૌપચારિક હોઈ શકે છે. ટીમમાં સત્તા છે - સત્તાવાર સત્તા અને અનૌપચારિક ઔપચારિક નેતા હશે. પ્રાથમિકતાઓ સંઘર્ષ કિસ્સામાં વિજેતા આગાહી, લોકો પર વિશ્વાસ મૂકીએ, અને લગભગ કોઈ પણ સત્તાવાર સ્થિતિ કરતાં વધુ ખર્ચાળ સારા સંબંધ અસ્તિત્વ તરીકે મુશ્કેલ છે. સ્માર્ટ નેતાઓ આ સમજવા અને ટ્રેક પર અનૌપચારિક જૂથ ઊર્જા દિગ્દર્શન, સામાન્ય રીતે - ઉત્પાદન.

અનૌપચારિક જૂથનું સંચાલન

બધા જૂથ શિક્ષણ જરૂરી ગતિશીલ સાથે, ટીમ અંદર ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે. એકંદરે ખૂબ જ લાગણીશીલ પ્રભાવ અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા, અને ટીમ કાર્યો કરે છે. એફિકાસી ઔપચારિક જૂથ આસપાસ અનૌપચારિક જૂથો વલણ પર રહેલો છે. આથી, તેમના રૂપાંતર - કોઈપણ નેતા મુખ્ય ધ્યેય થી સમુદાયમાં મળીને સભ્યો વચ્ચે સંબંધોમાં નકારાત્મક વિકાસ ગયો, "informals" હકારાત્મક લક્ષી આવશે, તેઓ સામાજિક ઉત્પાદન જગ્યા મૂકાય સરળ હોય છે.

ટીમ કોહવાણ ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથો રસ સંયોગ પરિણામ છે, જેમ કે પરિસ્થિતિમાં, શ્રમ ઉત્પાદકતા સૌથી વધુ છે. વિપરીત, રુચિઓ નિયમો અને નિયમનો એક મિસમેચ પર, પણ અધિકૃત નેતા મુશ્કેલ પરિસ્થિતિ હશે, સામૂહિક માળખા વચ્ચે સંઘર્ષ હંમેશા ઉત્પાદકતા વૃદ્ધિ અટકાવે છે. તે અનૌપચારિક સંબંધો કર્મચારીઓ વ્યવસ્થાપન તકનિકો માટે બનાવવામાં આવે છે મદદ કરી શકો છો.

રચના પદ્ધતિઓ

તમે એક ઔપચારિક જૂથ આયોજન હોય તો, અનૌપચારિક હંમેશા પોતાને ગોઠવો. ક્યારેક તે પણ બને છે કે એક અનૌપચારિક જૂથ કલાપ્રેમી જૂથો અથવા બિન-સરકારી સંસ્થા ની સ્થિતિ મેળવે છે. દરેક ટીમ એક સંપર્ક ઔપચારિક અને અનૌપચારિક જૂથો છે અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયા બંને હકારાત્મક અને નકારાત્મક ક્ષણો છે. સ્માર્ટ હેડ હંમેશા યોગ્ય અનૌપચારિક જૂથો નિકાલ કે તેઓ અમારી કંપની ગોલ હાંસલ કરવામાં મદદ કરવાનો છે.

સામૂહિક અનૌપચારિક જૂથો ઉદભવ સાથે સંકળાયેલ સમસ્યાઓ, મોટા ભાગે ખોટા અફવાઓ ફેલાવવામાં લગતા, પ્રતિકાર બદલવા માટે, કાર્યક્ષમતા ઘટી જાય છે. પરંતુ લાભ વધુ રસપ્રદ છે: તે એન્ટરપ્રાઇઝ માટે વફાદારી દેખાવ collectivism ભાવના છે. પ્રદર્શન નોંધપાત્ર વધે જો જૂથ ધોરણો ઓળંગી સત્તાવાર સ્થાપના શરૂઆત કરી છે. નકારાત્મક લાક્ષણિકતાઓ પર, તે સામે લડવા માટે અભિપ્રાય નેતાઓ જોવાઈ સાંભળી, સત્તાવાર સંપૂર્ણ માહિતી અફવાઓ વીખરાવું હિતાવહ છે અને હકારાત્મક શરૂઆત જાળવી, અનૌપચારિક જૂથો સભ્યો નિર્ણય ભાગ પરવાનગી આપે છે.

છીછરું ઔપચારિક જૂથ

આ ઘટના સ્ટાન્ડર્ડ વ્યાખ્યા હોઈ પણ લવચીક છે. જોકે, ઔપચારિક લાક્ષણિકતા લક્ષણો નાના જૂથ, અલબત્ત, છે. લોકો એક અલગ યુનિયન, જે નાના જૂથ એકબીજા પોતાને એક જૂથ, લગભગ તમામ સામાન્ય રૂચિ બંને અલગ સભ્યો તરીકે બંધનકર્તા નિર્ધારણમાં સાથે સહજ વારંવાર આદાનપ્રદાન છે કરો. બધા જે નાના જૂથ છે ભૂમિકા વિતરણ વ્યવસ્થા માં ભાગ લેવા, એ જ વસ્તુઓ અને આદર્શો પોતે ઓળખ છે. એક નાના જૂથ એકતા ના સૌથી વધુ સંપૂર્ણ અર્થમાં ઓફ અન્યોન્ય માંના તેના તમામ સભ્યો સહકાર. પ્રમાણમાં નાના પર્યાવરણીય જૂથ તેની પ્રવૃત્તિઓ સંકલન.

દસ લોકો છે, જે લાંબા સમય માટે સંયુક્ત ક્રિયાઓ સંકલન કરવામાં મદદ કરે છે સુધી દુર્લભ ઔપચારિક જૂથ સભ્યો માટે પણ નાની સંખ્યામાં છે. આવા જૂથો અતિ આગ્રહી છે. તેઓ માત્ર કામ કે જેના માટે જોડાઈને નથી કરે છે, પરંતુ પરિણામ, એવોર્ડ સાથે જોડાયેલી છે. ચોક્કસ કાર્ય તેને અહીં હકારાત્મક સ્વ-દ્રઢિકરણ અને સ્વ અંગેનું જ્ઞાન કે કૃત્યો માટે એક માધ્યમ ત્યાં છે કરી રહ્યા ઉપરાંત તદ્દન ઉદ્દેશ જરૂર કોઈને છે.