સંચાલન મૂળભૂત મોડેલો.

ત્યાં સંચાલન ત્રણ મૂળભૂત મોડેલો છે. તેઓ તમામ તેમની વચ્ચે નોંધપાત્ર રીતે અલગ સાથે, તેમના શક્તિ અને નબળાઈઓ છે. માર્કેટિંગ, જાપાનીઝ અને મેનેજમેન્ટ અમેરિકન મોડેલ: હાલમાં, આ મોડેલો અલગ પડે છે.

સામાન્ય રીતે તેની રાષ્ટ્રીય લક્ષણો, તેમજ સમાનતા લાક્ષણિકતા મેનેજમેન્ટ, તે ભારપૂર્વક આર્થિક વિકાસ, સંસ્કૃતિ, માનવ અસ્તિત્વ વંશીય અને પ્રાકૃતિક લક્ષણો સ્તર સાથે સંકળાયેલ છે. વિદેશી દેશો તેની મોટી સંખ્યામાં તમામ ઇતિહાસ નોંધપાત્ર ધ્યાન સિદ્ધાંતમાં પણ માત્ર, કૃષિ, ઉદ્યોગ, વેપાર મેનેજમેન્ટ પદ્ધતિઓ એકઠા કરવા ખાતામાં તેમના ચોક્કસ લક્ષણો લેતી શક્યા. હાલમાં ધ્રુવીય યુએસ અને જાપાન જેવા સંચાલન આવા એક મોડેલ તરીકે ગણવામાં.

સિદ્ધાંત માં, "મેનેજમેન્ટ મોડેલ" શ્રેણી - કી વિજ્ઞાન પણ સંચાલન પ્રથા માત્ર એક છે. બધા પછી, કોઈપણ મેનેજર હંમેશા પોતાની જાતને પ્રશ્ન પૂછે: કેવી રીતે પદાર્થ તેને સોંપવામાં મેનેજ કરવા, અને સૌથી અગત્યનું, કેવી રીતે લીવરેજ, વ્યૂહરચના અને મેનેજમેન્ટ ટેકનિકો શસ્ત્રાગાર વધુ અસરકારક રીતે તેના કાર્યો નિર્ણય સાથે સામનો કરવા માટે ઉપયોગ કરવો જોઈએ.

મેનેજમેન્ટ મોડલ સમાવેશ થાય છે મૂળભૂત વ્યવસ્થાપન સિદ્ધાંતો, લક્ષ્યો અને સ્થાપનો, વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિ, મૂલ્યો કે જે એકસાથે ઉત્પન્ન થાય છે, પ્રક્રિયા અને તેમના તત્વો, વિશ્લેષણાત્મક નિયંત્રણ અને મોનીટરીંગ તમામ આદાનપ્રદાન માળખું સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ, પ્રેરણા અને નીતિ દળો વિકાસ ડ્રાઇવિંગ કરી રહ્યા છે.

તેથી સંચાલન મોડેલ છે શું આવશ્યક ગણવામાં આવે છે. યુએસ સાથે શરૂ કરીએ. આ દેશમાં આયોજન કંપનીઓમાં કંટ્રોલ સિસ્ટમ તદ્દન ખડતલ છે. બધા આંતરિક કંપની વિભાગો વચ્ચે સંબંધ ધ નેચર ઓફ બિઝનેસ પ્રકાર, કે જે અગાઉ રચના કરવામાં આવી હતી દ્વારા નક્કી થાય છે. યુએસ કંપનીઓ અગાઉ સમયગાળો, સંસ્થા trestovskuyu હતી જેથી હવે જાણીતા કંપનીઓ ( "ફોર્ડ મોટર્સ", "ક્રાઇસ્લર") તે વ્યવસાયો છે કે જે ઉત્પાદન વિભાગો ભાગ છે, આત્મ નિર્ભરતા સંપૂર્ણપણે વંચિત. તેમના આગેવાનો જ ઉત્પાદન વિભાગો વડાઓ આધીન છે.

અમેરિકન વ્યવસ્થાપન શૈલી તેના પોતાના વિચિત્રતા છે. આ કિસ્સામાં, દરેક વ્યક્તિગત કર્મચારી જવાબદારીઓ સ્પષ્ટપણે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. અમેરિકન મોડેલ સાર એક પ્રારંભિક પ્રતીતિ છે કે ત્યાં છે - કંપની સફળતા પરિબળો તેની સરહદોની અંદર રહે છે પર આધારિત છે. આ સંપૂર્ણપણે વિવિઘ આંતરિક અનામત ઓળખીને ખર્ચ ઘટાડો ઉલ્લેખ કરે છે, તર્કસંગત સંસ્થા ઉત્પાદન, કાર્યક્ષમતા વર્તમાન સ્ત્રોતોનો ઉપયોગ કરીને અને ઉત્પાદકતા વધારવા છે. યુએસ મોડેલ સંબંધી કહી શકાય કે જ્યારે ચોક્કસ હોદ્દા માટે ઉમેદવારો માટે જોઈ છે, તેઓ સિસ્ટમ માટે ટેવાયેલા.

જાપાનીઝ સંચાલન નોંધપાત્ર રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર સ્પર્ધાત્મકતા વધે છે. અહીં અમે તકનિકી અને ટેકનોલોજીકલ શોધનો પર મહત્તમ ધ્યાન હોય છે. વિશિષ્ટ લક્ષણો વ્યવસ્થાપન જાપાની મોડેલ - તે બધા ઉપર છે, આજીવન રોજગાર કહેવાતા સિસ્ટમ છે. વધુમાં, બઢતી પ્રવરતા પર નિર્ભર છે. એક મહત્વપૂર્ણ તત્વ - જૂથ કામ સંસ્થા. દ્વારા પણ ચૂકવવામાં આવે છે પ્રવરતા, તેમજ ગુણવત્તા અને બુદ્ધિવાદની ર્દષ્ટિથી સમજાવવાનો પ્રક્રિયા તેમના પ્રદાનના પ્રમાણને આધારે. કાર્યસ્થળે સીધા લાઇફલોંગ લર્નીંગ સિસ્ટમ ત્યાં હાજર છે.

પરંતુ માર્કેટિંગ મોડલ સેલ્ફ-ફુલફિલિંગ માનવ પર આધાર રાખે છે. વધુમાં, કંપનીએ એક વસવાટ કરો છો સજીવ છે, કે જે વહેંચાયેલ મૂલ્યો દ્વારા સંગઠિત લોકો બનેલો છે ગણવામાં આવે છે. કંપની પણ સતત અપડેટ કરવાની, બાહ્ય પરિબળો મુખ્ય પરિબળ સ્વીકારતા જરૂર - તે ગ્રાહક છે.