શિસ્તભંગના પ્રતિબંધોના પ્રકાર

કાર્યસ્થળમાં ગુનો કરવા માટે, શિસ્તભંગના પ્રતિબંધો વસૂલવામાં આવે છે, જે પ્રકારો વહીવટી ગુનો કરવા માટે તેમાંથી જુદા પડે છે . તેઓ માત્ર નોકરીદાતા દ્વારા લાદવામાં આવી શકે છે જેની સાથે દોષિત કર્મચારીએ કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા છે.

શ્રમ સંહિતાના આર્ટિકલ 192 માં અપાયેલી શિસ્ત દંડની રીત પ્રજાસત્તાક, બરતરફ અને ટીકાઓ છે. શ્રમ સંહિતાના આર્ટિકલ 81 ના પ્રથમ ભાગના ઘણા ફકરાઓમાં તેમની અરજીના આધારે યાદી થયેલ છે:

1) કલમ 5 - જો કર્મચારી લાંબા સમય સુધી સારા કારણોસર તેની ફરજો પૂર્ણ ન કરે;

2) આઇટમ 6 - જો કર્મચારીએ મોટેભાગે મજૂર ફરજોનું એક વખત ઉલ્લંઘન કર્યું હોય;

3) કલમ 7 - જો આવા કાર્યો કરવામાં આવે તો તે વિશ્વાસ ગુમાવશે;

4) આઇટમ 8 - જો કર્મચારીએ કામના સ્થળે નૈતિકતાના ધોરણોનું ઉલ્લંઘન કરીને કોઈ કાર્ય કર્યું હોય;

5) કલમ 9 - જો સંસ્થાના વડા, તેના નાયબ અથવા મુખ્ય એકાઉન્ટન્ટ નિર્ણય લે છે જે સંસ્થાના સંપત્તિને નુકસાન પહોંચાડે છે, તેમજ મિલકતના દુરૂપયોગના કિસ્સામાં;

6) કલમ 10 - જો સંસ્થાના વડા અથવા તેના મુખત્યારોનો તેમની ફરજો એક સમયનો ઉલ્લંઘન કરે છે, પરંતુ ખૂબ જ કઠોર રીતે.

શ્રમ સંહિતાના આર્ટિકલ 192 માં કલ્પના કરાયેલ શિસ્ત દંડનો પ્રકાર ત્યાં અંત નથી. અમુક વર્ગોના કર્મચારીઓ માટે, શિસ્ત અથવા ફેડરલ કાયદાનું ચાર્ટર અન્ય દંડની સ્થાપના કરી શકે છે. જો કે, તે ફક્ત તે કર્મચારીઓને લાગુ પડે છે જેઓ તેમના પ્રભાવ હેઠળ આવે છે. અને તે જ સમયે, કાયદાનું ઉલ્લંઘન છે જ્યારે શિસ્તના પ્રકારો છે કે જે RF TC અથવા શિસ્ત પર સંગઠનની આંતરિક સ્થિતિ દ્વારા કલ્પનામાં આવતી નથી.

આને પસંદ કરવાનો અધિકાર અથવા તે સજા એમ્પ્લોયર સાથે રહે છે. તેમણે ગૌણ દ્વારા અપાયેલા ગુનાની ગુરુત્વાકર્ષણને ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ, અને જેના સંજોગોમાં તે પ્રતિબદ્ધ હતો. વધુમાં, તમામ શરતો અને કારણોને ધ્યાનમાં લીધા પછી, હેડ પોતાને માત્ર ટીકા અથવા વાતચીતમાં મર્યાદિત કરી શકે છે.

જો કોઈ કર્મચારીએ વ્યવસ્થાની સબંધિત સમાપ્તિને સમાપ્ત કરવાના પોતાના પહેલ પર વ્યવસ્થાપનને આપેલું એક નિવેદન આપ્યું છે , તો એમ્પ્લોયર ચેતવણી પિરિયડના અંત પહેલા તેના પર અરજી કરી શકે છે. તેની સમાપ્તિ પછી, તે ભૂતપૂર્વ કર્મચારીને સજા ન કરી શકે.

કોઈપણ પ્રકારની શિસ્તભંગના પ્રતિબંધો લાગુ પાડવા માટે, વડાએ ચોક્કસ નિયમો અને પ્રક્રિયાઓનું પાલન કરવું જોઈએ. જો તેઓ ઉલ્લંઘન કરે છે, તો કર્મચારી અદાલતમાં દાવો દાખલ કરી શકે છે, જે, કેસ પર વિચારણા કર્યા પછી, સજાના ઉપયોગને ગેરકાયદેસર ગણાવે છે.

તેથી, ગીરો લાગુ કરતાં પહેલાં, એમ્પ્લોયરને એક લેખિત સમજૂતીને ગૌણ દ્વારા પ્રાપ્ત કરવું આવશ્યક છે. જો કર્મચારીને તે બે દિવસની અંદર આપવામાં નહીં આવે તો, એક વિશેષ કાર્ય અપનાવવામાં આવે છે, જે ટ્રાયલની ઘટનામાં આરોપીઓને ન્યાયમાં લાવવા માટે કાર્યવાહીના વડા દ્વારા પાલનનાં પુરાવા તરીકે સેવા આપશે .

એક દિવસ જ્યારે કોઈ કર્મચારીના ગેરવર્તણૂકની શોધ થઇ હોય ત્યારે, એક મહિનાની અંદર, અથવા તેના કમિશનની તારીખથી છ મહિનાની અંદર શિસ્ત સજા લાગુ થઈ શકે છે. આ સમયગાળા પછી, તેને હવે સજા ન કરી શકાય. આ સમયગાળા દરમિયાન રજા પરના પોતાના સમય (વળતરના સમયને બાદ કરતા) અથવા બીમારીની રજાના સમયનો સમાવેશ થતો નથી. અને તે કોઈ વાંધો નથી કે જેમણે અગાઉ ગેરવર્તણૂક વિશે શીખ્યા: એમ્પ્લોયર પોતે અથવા સ્ટાફમાંથી કોઈ વ્યક્તિ. જો કોઈ કર્મચારીનો દોષ નાણાકીય પ્રવૃત્તિઓ સાથે સંબંધિત હોય , તો મેનેજર તેને કમિશનની તારીખથી બે વર્ષ માટે દંડ લાગુ કરવા માટે હકદાર છે.

એક શિસ્તભંગના ઉલ્લંઘન માટે માત્ર એક શિસ્ત સજા આપવામાં આવે છે. જો કે, જો નોકરીદાતા દ્વારા લેવાયેલા પગલાઓ પરિસ્થિતિમાં બદલાવ નહીં કરે, તો તે બીજા દંડનો ઉપયોગ કરી શકે છે.

આ જ પ્રકારના શિસ્તભર્યા પ્રતિબંધો સંસ્થાઓનાં નેતાઓને પોતાને લાગુ પડે છે. જો કે, તેમની સત્તાનો ચોક્કસ સ્વભાવ આ વ્યક્તિઓને ન્યાય અને તેના માટે વધારાનો આધાર લાવવા માટે એક ખાસ કાર્યપદ્ધતિ દર્શાવે છે.