માર્કેટિંગ યોજના

ઔદ્યોગિક પ્લાન્ટ માર્કેટિંગ માર્કેટિંગ યોજના બનાવવા માટે કરવામાં આવે છે મુદ્દાઓ બજાર સંશોધન, માર્કેટિંગ આયોજન, નવા ઉત્પાદનો રજૂઆત પૂર્ણ ઉત્પાદનો, માર્કેટિંગ સંચાર, સામાન ભાવો વિતરણ તેમજ સંસ્થા, મેનેજમેન્ટ અને માર્કેટિંગ મુખ્ય મુદ્દાઓ આ બધા funktsiy.Odnim નિયંત્રણ સાથે સંબંધિત છે આવરી લે છે કે તમે ઑપ્ટિમાઇઝ અને આર્થિક વળતર વધારવા માટે તમામ ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓ સંકલન માટે પરવાનગી આપે છે - આ સાર અને જરૂરિયાત છે plana.Marketingovy યોજના ની અમલીકરણ નીચેના પગલાંઓ સમાવેશ થાય છે:

- પરિસ્થિતિ વિશ્લેષણ;

- સેટિંગ ગોલ અને માર્કેટિંગ હેતુઓ;

- વ્યૂહરચના વિકાસ;

- એક એક્શન પ્લાન વિકાસ;

- સંદર્ભ પોઈન્ટ નિર્ણય;

અમને દરેક તબક્કામાં podrobnee.Snachala જરૂરી પરીક્ષણ પરિસ્થિતિ વિશ્લેષણ હાથ ધરવા દો. તેમણે શું ગમે છે? એક નિયમ તરીકે, તમારે પ્રથમ ચાલુ માર્કેટિંગ પરિસ્થિતિ આઉટલાઇન જ જોઈએ. તે વિકાસકર્તા બજારમાં ઔદ્યોગિક સાહસોને માલ વર્તમાન સ્થિતિ વર્ણવે છે માંગે છે. આ તબક્કે મુખ્ય વસ્તુ - ઉદ્દેશ છે. આ વિભાગ એક ઔદ્યોગિક સાહસની ઉત્પાદન વિશે માત્ર માહિતીમાં નીચે પ્રમાણે શામેલ છે, પણ સ્પર્ધકો તેમની સ્થિતિ, તેમના ઉત્પાદન વિશે, પણ જેમાં તે જરૂરી છે શક્તિ અને નબળાઈઓ ધ્યાનમાં rynke.Dalee પર ખેલાડીઓ પર કોઈ અસર SWOT-વિશ્લેષણ હાથ ધરવા જોઈએ સૌથી મહત્વપૂર્ણ વલણો, વર્ણવે છે ઉત્પાદન બાજુ તેમજ બાહ્ય તકો અને ધમકીઓ. ત્યાર બાદ, જ્યારે પરિસ્થિતિ વિશ્લેષણ તે એન્ટરપ્રાઇઝ અને ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન સમસ્યાઓ મુખ્ય ઉદ્દેશો સ્પર્શ માટે જરૂરી છે. અહીં ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં સંબંધિત બધું વર્ણવ્યો હતો: ". ગોલ અને માર્કેટિંગ હેતુઓ" શું કાર્યો એક ઔદ્યોગિક સંગઠન ઉત્પાદન પોતે સેટ છે, પછી ભલે તે માર્કેટિંગ કહેવાય યોજના t.p.Vtoroy એક મહત્વપૂર્ણ તત્વ આ સંદર્ભે સમસ્યાઓ, અને હોઈ તે સ્પષ્ટ છે કે તેઓ interrelated છે, સમસ્યા હોવાથી - ગોલ ચાલુ. સામાન્ય રીતે, ધ્યેય કંઈક સામાન્ય, ખૂબ ચોક્કસ ઉદાહરણ તરીકે, એક ચોક્કસ ટકાવારી બજારહિસ્સાની વધારો છે, નથી. પરંતુ સમસ્યા, તેનાથી વિપરિત, શક્ય તેટલી ચોક્કસ હોવા જોઈએ: તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે જે આ બજારહિસ્સો vyrosla.Marketingovy યોજના વ્યૂહરચના વિવિધ, જે તેમના ત્રીજા તબક્કામાં સમાવેશ થાય છે કોમર્શિયલ સાહસ કરવી જોઈએ. આ એક અત્યંત મહત્વપૂર્ણ બિંદુ છે, કે જે મોટે ભાગે ભવિષ્યમાં સફળતા કે ઉત્પાદન નિષ્ફળતા નક્કી કરે છે. ત્યાં પણ તેના તબક્કા રજૂ કરાય છેઃ

- તે વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે જરૂરી છે લક્ષ્ય બજાર ;

- મૂળભૂત સ્થિતિ હાથ ધરવા માટે;

- એક કિંમત નિર્ધારણ નીતિ વિકસાવવા;

- એક વિતરણ વ્યૂહરચના (ઉત્પાદન વિતરણ) વિકસાવવાની;

- એક સંચાર વ્યૂહરચના વિકસાવવા કરો.

વિકાસ બાદ એક વ્યૂહરચના માર્કેટિંગ યોજના ઝીણવટપૂર્વક (ચોથી તબક્કો) ક્રિયા યોજના વર્ણન હોવી જોઈએ. આ ફકરો - વિકસિત તાર્કિક ચાલુ વ્યૂહરચના પ્રકારો, કારણ કે અહીં વર્ણવેલ (દ્રષ્ટિએ) કે ઔદ્યોગિક સંગઠન લેવા માગે છે તમામ પ્રવૃત્તિઓ. એક્શન પ્લાન પેઇન્ટ માર્ગ વ્યૂહરચના, ક્યારે અને શું કરવામાં આવશે નહીં, જે કરવું હશે અને t.p.Lyuboy માર્કેટિંગ યોજના સમાપ્ત થવી જોઈએ બિંદુ "નિયંત્રણ" નો મૂર્ત સ્વરૂપ હશે. આ મુખ્ય પરિણામો, ઉદ્યોગો સમય જતાં હાંસલ જોઈએ. તે માટે ઔદ્યોગિક સાહસોને આ આંકડા પ્રતિનિધિઓ, જો જરૂરી હોય તો વર્તમાન અને આયોજિત લક્ષ્યો નિયંત્રિત કરશે, અને korrektirovki.Marketing ઔદ્યોગિક પ્લાન્ટ, માર્કેટિંગ યોજના, માત્ર વિરુદ્ધ વિકાસ માટે મર્યાદિત નથી બનાવે છે, કારણ કે તે દોરવામાં આવ્યું હતું અને મજા શરૂ થાય છે - તેના અમલીકરણ, અનુભૂતિ .

એક માર્કેટિંગ યોજના માત્ર ઔદ્યોગિક સાહસો માટે, કોઇ પણ વેપારી એન્ટિટી સામાન ઉત્પાદન સાથે સંકળાયેલી નથી માટે લાગુ થશે થવાનું તબક્કામાં વર્ણવ્યા અનુસાર - વેપાર, સેવાઓ પ્રદાન કરવા, કામ કરે છે.