વ્યાપારવ્યૂહાત્મક આયોજન

બજાર

"બજાર" ના ખ્યાલ અર્થશાસ્ત્ર, મેનેજમેન્ટ, માર્કેટિંગ, અને સરળ townsfolk ના ક્ષેત્રે તજજ્ઞો માની રહ્યા છે. તે આર્થિક જગ્યા જ્યાં વિવિધ કંપનીઓ તેમના હાજર ઉલ્લેખ કરે સામાન અને સેવાઓ, અને ગ્રાહકો તેમને પસંદ કરો અને, જો જરૂરી, ખરીદી માટે સક્ષમ છે.

, ઉત્પાદન પ્રકાર અને જરૂરિયાતો પ્રકારને આધારે તે માટે માંગ નક્કી બજારમાં હોઈ શકે છે:

  1. કન્ઝ્યુમર.
  2. એન્ટરપ્રાઇઝ.
  3. જાહેર સંસ્થાઓ.
  4. મધ્યવર્તી વેચાણકર્તાઓ.

અમુક પ્રદેશો બજારોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છેઃ

  1. વર્લ્ડ.
  2. નેશનલ.
  3. પ્રાદેશિક.
  4. ઝોન.
  5. બાહ્ય.
  6. આંતરિક.

કે કેમ તે બજારમાં સ્પર્ધા છે કે નહીં, તેઓ વિભાજિત કરવામાં આવે છે તેના પર આધાર રાખીને:

  1. મોનોપોલી.
  2. Oligopolicheskie.
  3. સ્પર્ધાત્મક છે.

કોઇપણ પ્રોડક્ટ માટે બજારમાં ચાર સેગમેન્ટમાં વહેંચવામાં આવે છે. પ્રથમ ગ્રાહકો જેઓ નિયમિત આ ઉત્પાદન અથવા સેવા ખરીદી સમાવેશ થાય છે. બીજા - ગ્રાહકો કે જેઓ સ્પર્ધા પેઢી પર સમાન માલ અથવા સેવાઓની ખરીદી કરી છે. ત્રીજા સેગમેન્ટમાં ગ્રાહકો ઉત્પાદન વિશે ખબર સમાવેશ થાય છે, પરંતુ ગમે તે કારણ માટે, તેને ખરીદી નથી. અને ચોથા સેગમેન્ટમાં - ગ્રાહકો ઉત્પાદન વિશે કોઇ માહિતી નથી.

કોઈપણ ઉત્પાદક (વેચનાર) તેમના સામાન વેચવા અને નફો બનાવવા માટે શોધી રહી છે. નવા ગ્રાહકો આકર્ષવા માટે, જૂના અને વેચાણ ઉત્તેજીત કરવા માટે અલગ અલગ રીતે રસ રાખો આ કરવા માટે. આ હેતુઓ માટે માર્કેટિંગ હાથ ધરવા બજારની સંશોધન.

કેવી રીતે બજાર વિશ્લેષણ કરવા અને શા માટે તે જરૂરી છે? આવા અભ્યાસોને હાથ ધરવામાં આવે છે, ખાસ કરીને કેસ જ્યાં ઉત્પાદક નવી બજારમાં તેમના ઉત્પાદનો પ્રદર્શિત કરવા માટે જઈ રહ્યો છે છે. આ કિસ્સામાં, કાળજીપૂર્વક રસ સામાન દરેક પ્રકાર માટે અગાઉના 5 વર્ષ માટે ડેટા અભ્યાસ કર્યો હતો. નીચેના ધ્યાનમાં:

  1. આ ક્ષણે શું ચોક્કસ જીવન ચક્ર સ્ટેજ પર સારો છે.
  2. ભૌગોલિક વિસ્તાર. મુખ્ય કોમોડિટી જૂથો માટે, ઉદાહરણ તરીકે, એક બાહ્ય અથવા વૈશ્વિક બજાર.
  3. સંભવિત અને વાસ્તવિક સ્પર્ધકો હાજરી. તેમના નાણાકીય ક્ષમતાઓ, શક્તિ અને નબળાઈઓ, વ્યૂહરચના, ઉદ્દેશ્યો, ઉત્પાદન ગુણવત્તા, દ્વારા નક્કી કિંમત નિર્ધારણ , વગેરે

બજાર વિશ્લેષણ કરીને, તમે સ્પર્ધકો સંબંધમાં ક્રિયા મોટા ભાગના ફાયદાકારક કોર્સ પસંદ કરી શકો છો. તેમની ક્રિયાઓ આગાહી અને ખરીદદારો લલચાવું છે.

ત્યાં બજારમાં વિશ્લેષણ નીચેના પદ્ધતિઓ છે:

  1. ઘા એકંદર વિશ્લેષણ, તેના પાયે, તે પર ચોક્કસ કંપનીના સ્થિતિ, માગ આકારણી, વગેરે વિશ્લેષણાત્મક કોષ્ટકો, સ્થિતિ નકશા, સમય શ્રેણી મદદથી સંકેતો ગણતરી: પરિણામી કામગીરી ઘણી રીતે આયોજન કરી શકાય છે.
  2. માહિતી વર્ગો વિશ્લેષણ. આ કિસ્સામાં, બધા ડેટા દરેક ઉત્પાદન સંબંધમાં મહત્વપૂર્ણ અને બિનમહત્વપૂર્ણ વહેંચવામાં આવે છે.
  3. પૂર્વધારણા, નિષ્ણાતો નિવેદનો.

બજાર અભ્યાસ, માત્ર એક પદ્ધતિનો ઉપયોગ કરે છે. પસંદગી વિશ્લેષણ હેતુ પર આધાર રાખે છે. તે માહિતી સમૂહ અને જે રીતે તેઓ વધુ સારી રીતે તપાસ કરવામાં આવશે વ્યાખ્યાયિત કરે છે.

મેળવી પરિણામો સામૂહિક ગણવામાં હોવું જ જોઈએ. નહિંતર, ત્યાં એક ખોટું અભિપ્રાય હોઈ શકે છે. તે પણ યાદ રાખવું જોઈએ કે પરિસ્થિતિ સતત બજાર (માંગ, સ્પર્ધા, વસ્તી, વગેરે) બદલાઇ રહ્યું છે. તેથી, વ્યાજદર સતત મોનીટર થવો જોઈએ.

બજારમાં પરિસ્થિતિનો ક્યાસ કરવા માટે, તદ્દન મુશ્કેલ ફક્ત સંખ્યાઓ અને ક્યારેક ઉપયોગ કરે છે. આ જોડાણ, ઉપયોગ અને અન્ય પદ્ધતિઓ છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક સર્વેક્ષણ અથવા જાહેર મતદાન, સીધા સંદેશાવ્યવહાર, જાહેર ઘટનાઓ, વગેરે

સમાન અભ્યાસ લગભગ તમામ ઉદ્યોગો હાથ ધરવામાં આવી હતી. જો કે, આ પર ઘણા અને બંધ કરો. તે મહત્વપૂર્ણ છે કે પરિણામો પ્રથા માં મૂકવામાં આવે છે. માત્ર આ કિસ્સામાં, સફળ ઉત્પાદન અને માલના વેચાણની સફળ રહેશે.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.