પુરવઠો લવચીકતા: ઉત્પાદકો અને ખરીદદારો વર્તન

દરખાસ્ત, તેમજ માંગ સ્થિર અને સ્થિતિસ્થાપક છે. કેટલાક ઉત્પાદનો માટે ભાવમાં તીવ્ર વધારો સાથે, તેના દરખાસ્ત પર થશે નફો વધે શેર ભાગ તરીકે. પરંતુ આ કિસ્સામાં, થોડા ખરીદદારો ઊંચી કિંમતે ઉત્પાદન ખરીદી કરવા માંગો છો કરશે. પરિણામે, વેચાણ નોંધપાત્ર દરખાસ્તો વોલ્યુમ સરખામણીમાં ઘટાડો થયો હતો. જો કે, જો વધારો કે ખરીદનાર સંબંધમાં માંગ વોલ્યુમ ઘટાડો ભાવમાં ફેરફારો ઝડપથી પ્રતિભાવ આપે છે, પુરવઠો પરિસ્થિતિ સાથે પરિસ્થિતિ કંઈક અલગ છે.

કારણ કે તે થોડો સમય તેના ઉત્પાદનમાં વધારો લે ઉત્પાદક, બદલવા માટે પ્રતિક્રિયા સમય નથી. આમ, પુરવઠો વોલ્યુમ ટૂંકા ગાળામાં ભાવમાં ફેરફારો સંવેદનશીલ નથી.

ઘટના ઉપર વર્ણવ્યા જોવા માટે, સૂચક ઉપયોગ - પુરવઠો સ્થિતિસ્થાપકતા, જે બતાવે છે કે કેવી રીતે પુરવઠો વોલ્યુમ ટકાવારી જ્યારે તમે 1 ટકા દ્વારા માલસામાનના ભાવમાં ફેરફાર બદલાઈ ગયો છે. એવું માનવામાં આવે છે કે દરખાસ્ત અસર કરતા અન્ય પરિબળો યથાવત રહે છે.

વધારે પુરવઠો સ્થિતિસ્થાપકતા ઉત્પાદક વધુ સરળતાથી ઉત્પાદિત માલસામાન જથ્થો વધારો અને પછી ભાવ લાભ વધારો પાસેથી મળેલી વાપરો. જ્યારે સ્રોતોની સરળ પ્રાપ્યતા માલ ઉત્પાદન વધારવા માટે પણ ભાવમાં થોડો વધારો થઈ શકે છે. આ સૂચવે છે કે પુરવઠો સ્થિતિસ્થાપકતા પ્રમાણમાં ઊંચી છે. મર્યાદિત ઉત્પાદન ક્ષમતા સાથે, તે સ્થિતિસ્થાપકતા રહેશે નહીં.

તે એકાઉન્ટ અને લાંબા અને ટૂંકા ગાળાના પુરવઠા પ્રતિભાવ લેવામાં આવશે જોઇએ. નજીકના ભવિષ્યમાં નિર્માતાઓ ક્ષમતા મર્યાદિત છે, કંપનીઓ ઝડપથી બજારમાં બદલાઈ શરતો સાથે ગોઠવવા માટે સાધનો અભાવ શકે છે. પુરવઠો માંગ વોલ્યુમ સાથે સરખામણી જેથી ભાવ ફેરફારો સંવેદનશીલ નથી. તેથી, ટૂંકા ગાળાના, તે માગ વોલ્યુમ મહાન અસર અનુભવ કરશે.

વિક્રેતા વર્તન નીચેના પરિબળો દ્વારા પ્રભાવિત હોય છે:

- ઉપલબ્ધ ક્ષમતા: ઉત્પાદક દ્વારા માલિકી નિયત અસ્કયામતો મોટા વોલ્યુમ, ઊંચા બિડ ભાવ કોઈપણ સ્તરે વોલ્યુમ;

- વિશ્વમાં પ્રબળ ટેકનોલોજી: ઉત્પાદન માટે વધુ વ્યવહારદક્ષ પદ્ધતિઓ ઉદભવ તે શક્ય કિંમત માલની કિંમત છે, કે જે આખરે પુરવઠો વોલ્યુમ વધારો તરફ દોરી જાય છે ઘટાડવા માટે અનુલક્ષીને બનાવે;

- ઉત્પાદન ખર્ચ: સાધનો ખર્ચમાં માલ ફેરફારો માટે વર્તમાન ભાવે ઘટાડો અથવા પુરવઠો વોલ્યુમ વધારો થાય છે.

સૈદ્ધાંતિક ધારણા ભાવમાં વધારો પુરવઠાની વૃદ્ધિ થઈ જશે ઉજવાય તો જ સંપૂર્ણ બજાર (કિંમત સ્થિતિસ્થાપકતા પુરવઠો). જોકે, લોકો પુરવઠા અંગેની માંગ વાસ્તવિકતા અપેક્ષાએ હંમેશા તેને વધારો થઇ નથી. ઉત્પાદક હંમેશા ખોટ છૂટકારો મેળવવા અને બજારમાં તેનો પ્રબળ સ્થિતિ બગડે તે માટે તૈયાર નથી. ક્યારેક કિંમત અને માંગ વચ્ચે અને ત્યાં એક વિપરીત સંબંધ છે: ઉદાહરણ તરીકે, ઉત્પાદનો ચોક્કસ પ્રકારો માટે જ યુદ્ધનો વૈશ્વિક ખર્ચ સ્તર ઘટાડો નિકાસકારો તેમની આવક સમાન સ્તરે સાચવવા માટેની ઑફર વધારો કરે છે. જો તમે એક આકર્ષક ભાવ હંમેશા ખાસ કરીને ટૂંકા ગાળામાં, પુરવઠામાં વધારો કરવાની તક નથી. તે પણ એક પરિસ્થિતિ છે કે જેમાં વેચાણકર્તા સજા પણ જો અપૂરતું સ્પર્ધાત્મક ભાવ ઘટાડવા કરી શકતા નથી, હોઈ શકે છે.

ખલેલ પહોંચાડેલ લાંબા ગાળા માટે જો બજાર સમતુલા, તે ગંભીર પરિણામો તરફ દોરી શકે છે. માલ પુરવઠામાં સતત વધારા સાથે ભાવમાં ઘટાડો થશે, અને તેના ઉત્પાદન સુધી હાથ ધરવામાં આવશે બજાર કિંમત ઊંચા ખર્ચની હશે. ત્યાં એક સમય હતો જ્યારે કેટલાક ઉત્પાદકો ઉત્પાદનો ચોક્કસ પ્રકારના પેદા કરવા માટે નુકસાનકારક હશે આવે છે. ઉલટી પરિસ્થિતિ (વધતી માંગ) માં, ત્યાં મહત્તમ કિંમત વધારો, જેમાં વસ્તી ભાગ માલ ખરીદવા માટે સમર્થ નહિં હશે.

સંપૂર્ણપણે સ્થિતિસ્થાપક માંગ સંપૂર્ણપણે માલ છોડી કરવાની શરૂઆત કરી છે - એક પરિસ્થિતિ જ્યાં કિંમત ખરીદદારો ઘટાડો માંગ માં વધારો અમર્યાદિત રકમ, અને ભાવમાં વધારા સાથે વર્ણવે છે.