નિયંત્રણ પદાર્થ તરીકે સ્ટાફ

આજના વિશ્વમાં, કોઈ સંસ્થા અસ્તિત્વ ધરાવે છે અને વગર યોગ્ય રીતે કાર્ય કરી શકતી નથી લોકો જમાવ્યો હતો. સક્ષમ સ્ટાફ સંસ્થા તેના કાર્યો હલ કરવા માટે પરવાનગી આપે છે. ક્રમમાં, લાયક કર્મચારીઓ જરૂરી મહેનત સર્વિસ કર્મચારીઓ સાથે કામ કરતા વ્યાવસાયિકોને શિક્ષિત નિયંત્રણ પદાર્થ તરીકે બધા સ્ટાફ પછી ધ્યાન અને nidividualnogo અભિગમ ઘણો જરૂરી છે.

સ્ટાફ - બધા માનવ સંસાધનો, જે સંસ્થા છે. માનવ સંસાધન પ્રબંધન - એક ચોક્કસ દ્રષ્ટિ અને માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ એક સમૂહ. તરીકે સ્ટાફ નિયંત્રણ પદાર્થ અનેક તત્વો જે રીતે કર્મચારીઓ કંટ્રોલ સિસ્ટમ રચે છે. માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન અન્ય તત્વો: કંપની સ્રોતો, સામાજિક આંતરમાળખાનો ઉપયોગ કરતા, તાલીમ ફોર્મ્સ, વ્યવસ્થાપન શૈલી મજૂર સંસ્થા, શ્રમ નિયમન, પ્રેરણા, વગેરે

માનવ સંસાધન વિભાગ ફરજો, માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન સેવાઓ મૂળભૂત વિધેયો વિવિધ બજાવે

- નિયમન અને કર્મચારીઓ મૂલ્યાંકન કરવું;

- સ્ટાફ અને કાર્યસ્થળ સ્વીકારતા સહાય ની પસંદગી;

- એક કર્મચારી રિઝર્વની રચનાના, કારકિર્દી આયોજન;

- તાલીમ અને સંસ્થા સ્ટાફ વિકાસ કાર્યક્રમો વિવિધ સ્વરૂપો અને પદ્ધતિઓ સમાવેશ થાય છે;

- સ્ટાફ પ્રેરણા;

- લાભો અને વળતરની વ્યવસ્થાની સંસ્થામાં;

- આધાર એન્ડ લેબર રિલેશન્સ કાનૂની નિયમન;

- કર્મચારીઓ દસ્તાવેજો નોંધણી;

સંસ્થાના કદ પર આધાર રાખીને સ્ટાફ કામ કરતા વ્યાવસાયિકોને સંખ્યા અલગ હશે. કંપનીના સ્ટાફ ઘણા લોકો બનેલું હોય, તો તે માત્ર એક નિષ્ણાત એચઆર લેવા માટે પૂરતી હશે. એચઆર વિભાગના સંગઠનાત્મક માળખું - એક વાર્તાલાપ અને સહયોગ વિભાગો અને વ્યક્તિગત કર્મચારીઓ કે જેઓ ક્રિયાઓ માનવ સંશાધન સંસ્થા તેની ખાતરી કરવા માટે. આ વિભાગો વચ્ચે મજબૂત અને વધુ કુદરતી સંચાર, સારી રીતે સંગઠિત નિયંત્રણો સ્ટાફ સાથે કામ કરે છે, જેથી આ સંબંધો રચના - સેવાની અગ્રતા સ્ટાફ સાથે કામ કરવા માટે.

કોઈપણ એચઆર વિભાગના મુખ્ય ઉદ્દેશ - લાયક વ્યાવસાયિકો સમયસર અને કાર્યક્ષમ સંસ્થા પૂરી પાડે છે. હાંસલ કરવા માટે આ સેવાનો એચઆર અનેક ચોક્કસ ઉદ્દેશો નિવારે:

1. સંસ્થાના કામદારોની જરૂરિયાતનું વિશ્લેષણ કરવું;
2. આઉટસોર્સિંગ પહેલેથી કામ નિષ્ણાતો / તાલીમ;
3. વિશ્લેષણ અને કર્મચારીઓ કરેક્શન;
4. રચના અને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ જાળવણી.

સ્વાભાવિક રીતે, સ્ટાફ લાંબા સમય માટે નિયંત્રણ પદાર્થ તરીકે ગણવામાં આવી હતી, માત્ર તેના પર પ્રભાવ પદ્ધતિ બદલવા માટે. આધુનિક કર્મચારીઓ વ્યવસ્થાપન સેવાઓ કેટલાક પ્રિ-હાલની વિભાગો મર્જર થી વધીને: માનવ સંસાધન, વ્યવસાયિક સલામતી અને આરોગ્ય, શ્રમ વિભાગ અને વેતન વિભાગ, વગેરે વેલ, જો વિભાગના કર્મચારીઓ સ્ટાફ સાથે કામ કરવા માટે સ્પષ્ટ તેમના કાર્યો અને વિધેયો સમજવા, સખત ગોલ, નવીન પદ્ધતિઓ, તાલીમ અને સુધારો ના પોતાના કામમાં વપરાય અનુસરો. ઘણીવાર મર્જ વિભાગો કર્મચારીઓ સેવાના કામ માટે કંઈ નવું લાવવા નથી.

આધુનિક એન્ટરપ્રાઇઝ, સ્વીકારવા માટે પૂરતું નથી ટ્રાન્સફર, બંધ કર્મચારીઓ મૂકે અને કર્મચારીઓ રેકોર્ડ જાળવી રાખ્યા છે. કોણ કામ માટે પ્રોત્સાહનો અસરકારક સિસ્ટમ વિકસાવવા માટે જરૂરી છે, વ્યાવસાયિક ઉન્નતિ મેનેજ કરો. અને પછી નિયંત્રણ પદાર્થ તરીકે સ્ટાફ સંપૂર્ણપણે અલગ પ્રકાશ દેખાય છે. વિકાસ સેક્ટર, પ્રેરણા અને માનવ સંસાધન ની સેક્ટર: માનવ સંસાધન વિભાગ માં નવી સેક્ટર છે. મોટાભાગના અધિકારીઓ ખ્યાલ વૃદ્ધિ અને સંસ્થાના સમૃદ્ધિ માટે શું તકો કર્મચારીઓ નીતિઓ અને માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન સક્ષમ અમલીકરણ પૂરી પાડે છે શરૂઆત કરી છે.