વ્યાપાર, નિષ્ણાત પૂછો
શ્રમ માર્જિનલ ઉત્પાદન - શું આ છે, તેનું મૂલ્ય શું છે?
ગમે કંપની કોઇ પણ કિસ્સામાં તે સાથે સંકળાયેલી હતી, પરિણામ પર કામ કરે છે. અને પરિણામ આઉટપુટ છે. ઉત્પાદન ઉત્પાદન બંને સામગ્રી અને અમૂર્ત હોઈ શકે છે. કેન્ડી, મેડિકલ ક્ષેત્રમાં - - દર્દીઓની સંખ્યા યુનિવર્સિટી ખાતે પીરસવામાં - સ્નાતકોની સંખ્યા ઉત્પાદન ઉત્પાદન તરીકે ઈજનેરી પ્લાન્ટ ખાતે મશીન કેન્ડી ફેક્ટરી પર છે.
ઉત્પાદનો દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતા વિવિધ સાધનો ઉત્પાદન. તે નાણાં, સાધનો, જમીન, સ્રોતો, માનવ શ્રમ છે. વર્ક - પણ એક પ્રોડક્ટ છે. તે કુલ સરેરાશ અને સીમાંત વહેંચવામાં આવે છે. શ્રમ માર્જિનલ ઉત્પાદન - તે એક એકમ દ્વારા તેની વધારો પરિણામે ઉત્પાદન વધારાના વિસ્તરણ છે. તે જ સમયે ઉત્પાદન પરિબળો બાકીના યથાવત રહે છે.
કેવી રીતે શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન છે
કંપનીના ઉત્પાદન વોલ્યુમ અલબત્ત, કર્મચારીઓની સંખ્યા પર સીધી આધાર રાખે છે. શ્રમ સરેરાશ ઉત્પાદન સમગ્ર સામૂહિક કામ કાર્યક્ષમતા (ઉત્પાદકતા) બતાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, 24 માસ્ટર એક કલાક કરવામાં 10 કોષ્ટકો, અને 12 અન્ય કલાકારો સમય જ સમયગાળા માટે આંતરિક ઉત્પાદનો જ રકમ કર્યું છે. તેથી, તેઓ વધુ સારી રીતે કામ કરે છે.
તે ખરેખર મજૂર સીમાંત ઉત્પાદન પ્રતિબિંબિત?
શ્રમ માર્જિનલ ઉત્પાદન ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારો, એક ચલ સાધન દ્વારા વિભાજિત કરવા સમાન છે. અન્ય શબ્દોમાં, આ આંકડો છે તે સ્પષ્ટ બનાવે છે કેવી રીતે સમય જ એકમ માટે એક નવી ચલ શેર કરીને ઉત્પાદકતા વધારો થયો છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક નવું સાધન એક નવી કાર્ય દળ, સાધનો અથવા ટેકનોલોજી હોઈ શકે છે.
કેટલી કામદારો ભાડે
કોઈપણ કંપની કે સફળ કામગીરી અને વિકાસ કરવા માગે છે, તે નક્કી કરવા માટે કેટલા કામ કરતા લોકો મહત્તમ કાર્યક્ષમતા માટે જરૂરી છે તે અગત્યનું છે. તે વધુ કાર્યકરો, ઉત્પાદન ઊંચા વોલ્યુમ લાગશે? તેનાથી ઘણા દૂર.
જ્યારે શ્રમ સરેરાશ સીમાંત ઉત્પાદન તેના મહત્તમ સુધી પહોંચી જશે, તે સીમાંત ઉત્પાદન કિંમત સમાન હશે. આનો અર્થ એ કે સ્ટાફ વધારો ઉત્પાદનમાં ઘટાડો તરફ દોરી જશે. શ્રમ અને મૂડી - આ સમાનતા ખાસ ગણતરી કરી શકો છો, કે જે ખાતામાં સાધન ઓછામાં ઓછા બે વેરિયેબલ્સ લે વ્યાખ્યાયિત કરે છે.
શું વેતન નક્કી કરે છે
કંપનીના મેનેજર, મજૂર ભાડે કર્મચારીઓ માટે સૌથી વધુ શક્ય ચુકવણી નક્કી કરી શકે છે, જ્યારે એન્ટરપ્રાઇઝ નફો વૃદ્ધિ જાળવી રાખવાની વાજબી અને યોગ્ય ગણતરી સાથે. વેજીસ અને મજૂર સીમાંત ઉત્પાદન - પરસ્પરાવલંબી ખ્યાલો છે. એન્ટિટી ચલ સાધનો અને તેમાં સામેલ માનવશક્તિની શ્રેષ્ઠ ગુણોત્તર જાળવી રાખે છે, ત્યારે પછી ત્યાં ઉત્પાદકતા વૃદ્ધિ થઈ છે. તદનુસાર, આ એક સ્થિર વેતન પરિણમે છે. એન્ટરપ્રાઇઝ પર્યાપ્ત સંસાધનો વેરિયેબલ્સ હોય તો (ઉદાહરણ તરીકે, મૂડી સમાન રકમ ઉત્પાદન રોકાણ), શ્રમ નવા એકમોની આકર્ષણને છેવટે ડિમિનિશિંગ વળતર, જેનો પાછળથી સમગ્ર સ્ટાફ પગાર પ્રતિબિંબિત થાય છે.
બધા નજીકથી સૂત્રો અને ગણતરીઓ દ્વારા સંબંધિત
આપેલ છે કે શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન - વધુ વધારાના શ્રમ એકમ આકર્ષિત દ્વારા ઉત્પાદનો ઝીણવટપૂર્વક થયેલ છે, સંભાળ વધારાના મૂડી ઉત્પાદન માં રોકાણ કરવા વિશે પણ લેવી જોઇએ. એક સરળ ઉદાહરણ: જો પેઢી sausages અને 100 કંપની કર્મચારીઓ ઉત્પાદન માટે માંસ 100 ટન ખરીદી રોકાણ ઉત્પાદનો બનાવો, પછી 50 વધારાના નોકરી સ્ટાફ વધારો સાથે, કંપની નવા કર્મચારીઓ માટે વધારાની પગાર ચૂકવણી કર્યા ભોગે તેના નફામાં ઘટાડો કરશે.
પ્રોડક્ટમાં સમાન એક નંબર. તેથી, કામ સામગ્રી સંખ્યા વધી જરૂરી સાથે ખરીદીઓ વધારો કરી શકશે. તેથી, મૂડી રોકાણ વધારવા માટે. પરંતુ અત્યાર શ્રમ અને ઉત્પાદન રોકાણ મૂડી સીમાંત ઉત્પાદન, યોગ્ય પ્રમાણ હોય છે. એટલે કે, ઉત્પાદનમાં વધારાની રકમ રોકાણ મૂડી ખર્ચની વધુ કંપની આવક લાવવા જોઈએ.
રસપ્રદ હકીકત
અલબત્ત, કોઈપણ કાર્યકર કામ પર વધુ પગાર મેળવવા માંગે છે. મની મુખ્યત્વે સામગ્રી જરૂરિયાતો સંતોષ માટે જરૂરી છે. વધુ લોકો કામ કરે છે અને વધુ આવક પેદા કરે છે. આ આદર્શ છે. પરંતુ સમય સાથે, જ્યારે જેથી આવક વધે બધા મૂળભૂત જરૂરિયાતો આવરી લે છે, ત્યાં એક એવો સમયગાળો છે કર્મચારી કામ લેઝર બદલે પસંદ હોય. અને તે તેમની ફરજ દરમિયાન વધારે ઉત્પાદકતા અભિલાષા ધરાવે નથી. આમ, વેતન આવક અસર વધારો સાથે અવેજી અસર સાથે વિરોધાભાસ છે.
નથી નુકસાન
સામેલ માનવ સંશાધન ન્યુનતમ માત્રા નક્કી, ધ્યાનમાં બધી ઉપલબ્ધ સંકેતો લેવી જોઈએ. આ કામ કર્મચારીઓની સંખ્યા અને કુલ ખર્ચ અને સીમાંત ખર્ચ, અને એકંદર કામગીરી છે. નવી કર્મચારી પર લેતાં, પેઢી વડા તેમના કામ ખર્ચ કે તેમના રોજગાર આવશ્યકતા સાથે અનિવાર્ય છે સપ્રમાણમાં મેચમાંથી મળેલાં ભંડોળનો ઉપયોગ કારણ કે જુએ છે.
અને પછી ત્યાં આવા પૈસા અને ભૌતિક દ્રષ્ટિએ શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન દ્રષ્ટિએ શ્રમ સીમાંત પ્રોડક્ટ તરીકે ખ્યાલો છે. સૌ પ્રથમ ધ્યાનમાં શ્રમ ખર્ચ લે છે. આ એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચ છે. અને પગાર સ્પર્ધાત્મક હોવી જોઈએ. નહિંતર સારા લોકો અન્ય કંપનીઓ જ્યાં તેમના કામ પ્રશંસા કરવામાં આવશે શોધી આવશે. કંપનીના એક જ સમયે વડા મુ આવક કે ચાલી કામ, અથવા તે બરાબર લાવે વધુ કામ માટે ફી ચાર્જ કરવા માટે હકદાર નથી.
સુવિધાઓ અને આધુનિક કરવાની જરૂર
એન્ટરપ્રાઇઝ નફો લાંબા સમય સુધી મજૂરી ખર્ચ કરતાં વધી જાય તરીકે, કંપનીના મેનેજરો નવા કર્મચારીઓ માટે આમંત્રિત અને વધુ આવક પેદા કરી શકે છે. સૂચક શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન વધવા માટે ચાલુ રહેશે. સ્ટાફ વિસ્તરી વગર, કંપની આધુનિકીકરણ એક વધારાના ખર્ચ રોકાણ છે: પરંતુ ત્યાં બીજી રીત છે.
સાધનો અપડેટ કરી રહ્યાં છે, તેથી શ્રમ ઉત્પાદકતા વધી, કંપની નફામાં વૃદ્ધિ સુરક્ષિત કરે છે.
મૂડી આવક શ્રમ ગુણોત્તર
આમ, શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન - છે વધારાની ઉત્પાદન. તે શ્રમ વધારાના એકમો ઉપયોગ કરીને મેળવી શકાય છે. મૂડી નજીવી ઉત્પાદન - વધારાના સામાન અને સેવાઓ વધારાના ભંડોળનું રોકાણ પરિણામે છે. એન્ડ કંપની, જ્યારે સીમાંત ઉત્પાદન મૂડી વાસ્તવિક કિંમત સમકક્ષ નવી ટેકનોલોજી ખરીદી રસ છે. કંપની આર્થિક લાભો ઉત્પાદન તમામ તબક્કા માટે ચૂકવવા પડશે, પણ ચાલશે "ટોચ મની" પ્રાપ્ત થશે. વધુ સ્પષ્ટતાથી, તો પછી સમગ્ર રાષ્ટ્રીય આવક અને કર્મચારીઓ, મૂડી અને આર્થિક નફો આવક માલિકો આવક ફાળવવામાં.
રસપ્રદ હકીકત
અમેરિકી સેનેટરો એક - પોલ Duglas - 1927 માં વિચિત્ર ઘટના pondered. રાષ્ટ્રીય આવક દર કામ વર્ષો બદલાયો નથી અને બિઝનેસ લોકો એકસરખું ઉત્પાદનમાં વધારો અને પ્રગતિશીલ અર્થતંત્ર પરિણામ ભોગવે છે. સેનેટર ઉત્પાદન પરિબળો સતત પ્રમાણ કારણ જાણવા માગતા હતા, અને ગણતરીઓ માટે પ્રખ્યાત ગણિતશાસ્ત્રી ચાર્લ્સ કોબ પૂછ્યું. આમ વિખ્યાત કોબ-ડગ્લાસ થયો હતો, જે મૂડી આવક માટે મજૂર ગુણોત્તર સતત થઈ હતી. અને ઉત્પાદન પરિબળો શેર આવક મજૂર શેર પર જ આધાર રાખે છે, પરંતુ ઘણાં પરિબળોના નંબર પોતાની જાતને અને ઔદ્યોગિક ઉદ્યોગના વિકાસ સ્તર પર આધાર રાખે છે નથી.
ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સુગમતા
એક સક્ષમ નેતા હંમેશા હુકમ નફો વધારો અને એન્ટરપ્રાઇઝ ખર્ચમાં ઘટાડવા માટે ઉત્પાદન પરિબળો સંપૂર્ણ મિશ્રણ મળશે. રિકોલ શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન નજીકથી વપરાય મૂડી જથ્થો સાથે જોડાયેલો છે. સીમાંત ઉત્પાદન ઉત્પાદિત માલ અને સેવાઓના વિકાસ થશે, અને ઊલટું સાથે - ઉત્પાદન ઘટાડો સાથે, તેમણે પણ પડે છે.
થોડા જ ઉત્પાદિત માલસામાન અને સેવાઓની સંખ્યા વધારે છે. મહત્વનું છે કે આ ઉત્પાદનો માંગ છે અને તેનો અમલ કરવામાં આવી છે. શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન ખર્ચ કોઈપણ સાધન વપરાશ શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદન આવક બરાબર છે. શોધો અને માલ માટે બજારોમાં શોધવા, વાટાઘાટ અને સ્પર્ધાત્મક સામાન અને સેવાઓ અમલ કરવા માટે સક્ષમ હશે - કંપની અને તેની સહયોગી વડા કાર્ય છે.
ઘટતા કામગીરી
જેમ કે એક વસ્તુ છે "ડિમિનિશિંગ વળતર કાયદા." તેમણે "કાયદો" ક્રમ શરૂ કારણ કે તે અપવાદ વિના બધી ઉદ્યોગો માટે વિશિષ્ટ છે. તે શું થઈ રહ્યું છે કે એકમ દીઠ ઉત્પાદન પરિબળો કોઇ પ્રગતિશીલ વધારો પ્રથમ નફો બનાવે છે, પરંતુ તે પછી કેટલાક તબક્કે ઘટાડો શરૂ થાય છે. આમ, પ્રથમ મજૂર તીવ્રતા સીમાંત ઉત્પાદન ઉદય, અને પછી આ કિંમત ઘટાડો થાય છે. શા માટે આ રહ્યું છે?
એક સમય હતો જ્યારે શ્રમ ખર્ચ ઓછો હોય છે અને મૂડી યથાવત સમયે, કંપનીના વડા શ્રમ એકમો વધારો નક્કી કરે છે. અને આ વધારો નફો કારણે છે. પરંતુ, જ્યારે કામદારો ખૂબ બની બદલે તે જ રહે છે, કર્મચારીઓ અમુક inefficiently કામ કરી રહ્યા છે, અને પછી કંપનીના નફામાં ઘટી રહ્યા છે રોકાણ કરે છે.
એક સરળ ઉદાહરણ બટાકાની વિધાનસભા 10 લોકો કામ કરે છે. પરંતુ પછી અગિયારમું કાર્યકર આવે છે, પરંતુ તેમના આગમન સાથે ઉત્પાદન વોલ્યુમ બદલી શકતું નથી, કારણ કે જમીન જ છે કારણ કે ઉપજ વ્યવહારીક સમાન છે. આ કિસ્સામાં, એક નિયમ તરીકે, સ્ટાફ કર્મચારીઓ કાપી વિના, કંપની ટેકનોલોજીકલ સુધારાઓ રજૂ કરી રહી છે, અને ફરીથી ઉત્પાદન વધે વોલ્યુમ. એટલે કે, જમીન જ પ્લોટ પર, તમે તાજેતરની ટેકનોલોજી સાથે એક સમૃદ્ધ લણણી વધવા શકે છે. પછી એક કાર્યકર ના અગિયારમું ચુકવણી ખર્ચ કંપનીના નફામાં વધારો વાજબી આવશે.
નફો સાથે માત્ર કામ
આમ, શ્રમ સીમાંત ઉત્પાદકતા અને મજૂર સીમાંત ઉત્પાદન - સંબંધિત વિભાવનાઓ. અને એવો અર્થ મજૂર વધારાની એકમ ઉપયોગ દ્વારા ઉત્પાદન વોલ્યુમ વધારો. કંપનીના વડા ટૂંકા ગાળાના અને લાંબા ગાળાના યોજનાઓ તૈયારી ઉત્પાદન તમામ પરિબળોને ધ્યાનમાં લે છે. તે બધા સંકેતો ગતિશાસ્ત્ર અવલોકન, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ સુગમતા સુધારવા માટે પ્રયાસ કરી રહી છે.
નવી સ્ટાફ ભરતી પણ રોકાણ મૂડી વધારો ધીમે ધીમે યોજાય જો ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડવા શક્યતા ખાલી કરશે. અને કંપની અને તેની એસોસિએટ્સ, મેનેજરો વડા દ્વારા યોગ્ય નિર્ણય મુખ્ય સૂચક કંપનીના નફાનો વૃદ્ધિદર છે. અને લેબર સીમાંત પ્રોડક્ટ તરીકે - તે આ આંકડો જરૂરી છે સાર છે અને ત્યાં નફો છે.
Similar articles
Trending Now