પૌલ ગ્રેહામ: બાયોગ્રાફી એન્ડ ક્રિએટીવીટી

અમેરિકન નિબંધકાર, ઉદ્યોગસાહસિક અને પ્રસિદ્ધ પ્રોગ્રામર પૌલ ગ્રેહામ, 2008 માં મેગેઝિન બિઝનેસવીકના વર્ઝન અનુસાર, વેબ વલયના 25 સૌથી પ્રભાવશાળી લોકોની યાદીમાં સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો. આજે તેમના વિચારો હજારો યુવાનોને મદદ કરે છે.

જીવનચરિત્રોમાંથી કેટલીક હકીકતો

પોલ ગ્રેહામ ઇંગ્લેન્ડમાં 1964 માં થયો હતો. તેના થોડા સમય પછી, તેમના ભૌતિક વિજ્ઞાની પિતા તેમના પરિવાર સાથે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પ્રવાસ કરતા હતા, કારણ કે તેમને પરમાણુ રિએક્ટર ડિઝાઇન એન્ટરપ્રાઇઝમાં નોકરી ઓફર કરવામાં આવી હતી.

શાળામાં પાછા, છોકરો પ્રાયોગિક સમસ્યાઓ ઉકેલવા રાખીને કોમ્પ્યુટર પ્રોગ્રામ લખવાનું શરૂ કર્યું. તેમાંથી એક, ઉદાહરણ તરીકે, જગ્યા રોકેટોની ફ્લાઇટની ગતિને અનુરૂપ બનાવવા માટે બનાવવામાં આવી હતી.

શાળામાં અભ્યાસ પૂર્ણ કર્યા બાદ, ગ્રેહામ કોર્નેલ યુનિવર્સિટીમાં દાખલ થયા અને સ્નાતક થયા બાદ સ્નાતકની ડિગ્રી પ્રાપ્ત થઈ. પાછળથી, હાર્વર્ડ ખાતે તેમને માસ્ટર ડિગ્રી અને કમ્પ્યુટર વિજ્ઞાનમાં પીએચડી એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો. પ્રતિભાસંપન્ન યુવક ત્યાં રોકાયા ન હતા અને કૃત્રિમ બુદ્ધિ બનાવવા માટે વિજ્ઞાન સાથે તેમનો અભ્યાસ ચાલુ રાખવાનો નિર્ણય કર્યો. જો કે, તે ટૂંક સમયમાં જ સમજાયું કે તે તેના સ્વપ્નને સમજી શકશે નહીં અને તેને પેઇન્ટિંગ દ્વારા દૂર કરવામાં આવશે. આ ક્ષેત્રે સફળ થવા માટે, તેમણે ફ્લોરેન્સમાં ફાઇન આર્ટસમાં એકેડમી ઓફ ફાઇન આર્ટ્સમાં પ્રવેશ કર્યો, અને રોડે આઇલેન્ડ સ્કૂલ ઓફ ડિઝાઇનમાંથી પણ સ્નાતક થયા. કલાકારની કારકિર્દીની કલ્પના કરવી, તે ન્યુયોર્કમાં એક નજીકના સ્ટુડિયોમાં રહેવા ગયા, પરંતુ તે લાંબા સમયથી મનીના ટૂંકા બન્યા હતા. આનાથી વ્યક્તિને એક વખત વિચારવું જોઈએ અને બધાને નાણાંની સમસ્યાઓથી છુટકારો મળશે.

વાયાવેબ

1995 માં પોલ ગ્રેહામ અને રોબર્ટ મોરિસે વાયાવેબ બનાવ્યું. સામાન્ય સોફ્ટવેરમાં લખાયેલ આ સૉફ્ટવેર, સામાન્ય વપરાશકર્તાઓને તેમના પોતાના ઓનલાઇન સ્ટોર્સ બનાવવા માટે મંજૂરી આપે છે. 1998 ના ઉનાળામાં, યાહુએ 455,000 શેર્સ માટે વાયાવેબનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જે તે સમયે 49.6 મિલિયન ડોલરનો ખર્ચ થયો હતો. આ ઉત્પાદન યાહુ સ્ટોર તરીકે જાણીતું બન્યું.

પૌલ ગ્રેહામ: લિપ્સ વિષે પુસ્તકો

જેમ તમે જાણો છો, પ્રતિભાશાળી વ્યક્તિ દરેકમાં પ્રતિભાશાળી છે પોલ ગ્રેહામ કોઈ અપવાદ નથી, જે તેમના નિબંધો અને પુસ્તકો દ્વારા પુષ્ટિ આપે છે.

તેમના સાહિત્યિક કાર્યોમાં સૌથી પ્રખ્યાત ઓન લિસપ (1993), એએનએસઆઈ કોમન લિસપ (1995) અને હેકર્સ એન્ડ પેઇન્ટર્સ (2004) છે.

પ્રથમ બે પુસ્તકો લિસ્પને સમર્પિત છે - એક પ્રોગ્રામિંગ લેંગ્વેજ, જેની સક્રિય લોકપ્રિયકર્તા ગ્રેહામ છે. તેઓ પ્રોફેશનલ્સ માટે તૈયાર કરવામાં આવ્યા છે, સાથે સાથે જે વિદ્યાર્થીઓ હજુ પણ માત્ર તેમના વ્યવસાયની સૂક્ષ્મતા શીખે છે. ઓન લિસપમાં, લેખકો મેક્રોઝ અને લિસ્પ ભાષાના અન્ય વિશેષ લક્ષણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ઉદાહરણો દ્વારા દર્શાવતા ઉદાહરણોમાં તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે પ્રાયોગિક સમસ્યાઓની સંખ્યાને ઉકેલવા માટે અભિગમને ધરમૂળથી બદલવામાં મદદ કરે છે. ANSI કોમન લિસપ માટે, આ ક્લાસિક લિસપ પાઠયપુસ્તક છે તે પ્રોગ્રામરો માટે પણ લખવામાં આવે છે અને તેમાં આ ભાષાના મૂળભૂત ખ્યાલોનું વિસ્તૃત વર્ણન અને ANSI કોમન લિસ્પ સ્ટાન્ડર્ડનું સંપૂર્ણ વર્ણન શામેલ છે.

હેકરો અને ચિત્રકારો

પોલ ગ્રેહામની પ્રસિદ્ધ પુસ્તકોનો ત્રીજો ભાગ 2004 માં લખાયો હતો. તે નિબંધોનો સંગ્રહ છે, જે ઓ'રેઈલી દ્વારા પ્રકાશિત કરવામાં આવ્યો હતો. તેઓ સંબંધિત નથી, અને તેઓ પ્રોગ્રામિંગ સંબંધિત વિવિધ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરે છેઃ ભાષાની પસંદગી, વેબ એપ્લીકેશનોની યોગ્ય રચના, સ્પામથી યુઝરનું રક્ષણ કરવાની સમસ્યા, ઇન્ટરનેટ સ્ટાર્ટ-અપ્સના અમલીકરણ સાથે સંકળાયેલ આર્થિક મુદ્દાઓ વગેરે.

"બ્લોબનું પેરાડોક્સ"

વિષયોનું સ્રોત અને વિશિષ્ટ સાહિત્યમાં પોલ ગ્રેહામની લિંક્સ ઘણી વાર મળી શકે છે. ખાસ કરીને, તેમના સમય દરમિયાન એક મહાન રસ તેમના દ્વારા વર્ણવવામાં આવેલા બ્લબ વિરોધાભાસને કારણે થતો હતો, જે ગ્રેહામે "પ્રેક્ષકોની મધ્યસ્થીતા" નિબંધમાં તેમના પ્રેક્ષકો સાથે શેર કર્યું હતું. તે વધુ શક્તિશાળી પ્રોગ્રામિંગ ભાષાઓને પ્રોત્સાહિત કરવામાં મુશ્કેલીઓથી સંબંધિત સમસ્યાઓ પર તમામને સ્પર્શ કરે છે, ઉપર, લિપ્સ. 2 શબ્દોમાં, તેનું સાર એ નીચે પ્રમાણે છે: એક પ્રોગ્રામર છે જે માલિકી ધરાવે છે અને "બ્લેબ પર વિચારે છે" (અમુક પ્રકારની આદિમ પ્રોગ્રામિંગ ભાષા). તે બ્લબના માધ્યમથી કોઈપણ સમસ્યાના ઉકેલને વ્યક્ત કરે છે. તદુપરાંત, વધુ શક્તિશાળી ભાષામાં ઉપલબ્ધ વધારાના ભંડોળને તેના માટે કોઈ મૂલ્ય નથી. અને આ આશ્ચર્યજનક નથી, કારણ કે તેમને ખબર નથી કે તેનો ઉપયોગ કેવી રીતે કરવો! ફક્ત ત્યારે જ જ્યારે પ્રોગ્રામર કેટલાક બાહ્ય કારણોસર નવી ભાષા શીખે છે, ત્યારે તેને Blab ની સંપૂર્ણ મર્યાદાઓ સમજવાની તક મળશે. આમ, જૂના "ટૂલ" ની પ્રાથમિકતા એ એક નવું શીખવા માટે પ્રોત્સાહન નથી. બધા પછી, પરિચિત ભાષાની શક્યતાઓની મર્યાદાઓને સમજવા માટે, પહેલાથી જ વધુ શક્તિશાળી વ્યક્તિને જાણ કરવી જ જોઈએ.

આ વિરોધાભાસ દ્વારા, પૌલ ગ્રેહામ સમજાવે છે કે શા માટે પ્રોગ્રામર્સ સામાન્ય રીતે પહેલાથી ધરાવતા લોકો કરતાં વધુ અસરકારક સાધનો શીખવા માંગતા નથી.

"ગ્રેહામ પિરામિડ"

વિવાદમાં દલીલોની પદાનુક્રમ દ્વારા આ નામ પ્રાપ્ત થયું હતું, જે પાઉલે "યોગ્ય રીતે ઑબ્જેક્ટ કેવી રીતે કરવું" નિબંધમાં ટાંકવામાં આવ્યું હતું. જે લોકો તેને ઓળખે છે તે પિરામિડને દરેક માટે અત્યંત ઉપયોગી ગણાવે છે જેમને વિવાદમાં તેમના દૃષ્ટિકોણને બચાવવાની જરૂર છે.

ચર્ચા દરમિયાન તમામ શક્ય દલીલો સાત-સ્તરની પદાનુક્રમના સ્વરૂપમાં રજૂ કરવામાં આવે છે. પોલ ગ્રેહામ, જેની "વ્હીટ સંયોજક" (પ્રવેગક) સમગ્ર વિશ્વમાં ઓળખાય છે, નોંધે છે કે, "પિરામિડની ટોચ" તરફ, ઉપર તરફ લડવું જોઈએ અને પછી વિવાદની તીવ્રતા ઘટાડવી શક્ય છે. વ્યવહારમાં, હાયરાર્કીનો ઉપયોગ વારંવાર બ્લોગર્સ દ્વારા કરવામાં આવે છે જે તેનો ઉપયોગ કરીને ટિપ્પણીઓનું મૂલ્યાંકન કરે છે અને તે જવાબ આપવા લાયક છે તે પસંદ કરે છે.

પોલ ગ્રેહામ: "ધ કોમ્બિનેટર"

2005 માં, પ્રખ્યાત નિબંધકારએ હાર્વર્ડ કમ્પ્યુટર સોસાયટીમાં ભાષણ આપ્યું હતું. કેટલાક સમય બાદ તે "કેવી રીતે પ્રારંભ કરવા માટે સ્ટાર્ટઅપ" શીર્ષક હેઠળ એક લાંબી નિબંધ તરીકે પ્રકાશિત થયું. સાથીદારો સાથેની સભાઓ, જેમાંથી મોટાભાગના યુવાન છોકરાઓ અને છોકરીઓ હતા, ગ્રેહામની જેમ જ માનસિકતા ધરાવનાર જેસિકા લિવિંગ્સ્ટન, ટ્રેવર બ્લેકવેલ અને વાય કૉમ્બિનેટરના રોબર્ટ મોરિસ સાથે, તેને બનાવવા માટે દબાણ કર્યું. આ યોજનાનો ધ્યેય પ્રારંભ-અપ્સ પ્રદાન કરવાનો હતો, ખાસ કરીને તે ખૂબ જ યુવાન લોકો દ્વારા બનાવાયા હતા અને આઇટી ક્ષેત્રે નવી તકનીકો વિકસાવવા, તેમના પ્રવાસની શરૂઆતની શરૂઆતમાં જરૂરી નાણાંકીય રકમ સાથે.

વાય કૉમ્બિનેટરના સફળ પ્રોજેક્ટ્સ પૈકી એક હેકર ન્યૂઝની સાઇટની રચના હતી. વધુમાં, તેના સફળ "ગ્રેજ્યુએટ્સ" ડ્રૉપબૉક્સ, એરબનબ રેન્ટલ સર્વિસ, પટ્ટી કંપની વગેરે છે. એક્સિલરેટર પહેલાથી જ 7 સોથી વધુ સ્ટાર્ટઅપ્સને રજૂ કરે છે. તે જ સમયે, બધી કંપનીઓનું કુલ મૂલ્ય 30 અબજ ડોલરથી વધુ છે.

"10 નિયમો"

વેબ પર વ્યવસાય શરૂ કરવા માંગે છે તે કોઈપણ માટે જોઈ શકાય તેવી ફિલ્મ પોલ ગ્રેહામ, આગ્રહ રાખે છે:

• નાના શરૂ કરો;
• એવા બજારોને જુઓ કે જ્યાં ઘણા સ્પર્ધકો છે;
• પ્રોગ્રામિંગમાં વ્યસ્ત રહેવા માટે, અને એમબીએ પર સમય બગાડો નહીં;
• એક જ સમયે ઘણા વપરાશકર્તાઓને આવરી લેવાનો પ્રયાસ કરશો નહીં;
• કોઈપણ કર્મચારીને કાઢી નાખો કે જે લાભકારક નથી;
• તમારી જાતને ઓછો અંદાજ;
• કર્મચારીઓની લઘુતમ સંખ્યામાં ભરતી કરવી;
• જથ્થા દ્વારા સંચાલિત થશો નહીં કે જે તમે સ્ટાર્ટઅપ માટે મેળવી શકો છો;
• એવા વિચારો પર કામ કરો કે જે થોડા લોકો સફળ માને છે;
• સમજવું કે સફળતા હાંસલ કરવા માટે તેને ઓછામાં ઓછા 3-4 વર્ષ લાગશે.

હવે તમે જાણો છો કે પૌલ ગ્રેહામ કોણ છે "વ્હાઈટ કોન્ગ્નોએટર" (આ પ્રોજેક્ટ વિશેની ફિલ્મ, હજી દૂર કરવાની છે) - આ પ્રતિભાશાળી વ્યક્તિના સૌથી સફળ બાળકોમાંથી એક છે. તેમના વિચારો યુવાન લોકોને પ્રેરણા આપે છે, અને કાઉન્સિલઓ ખૂબ મોટી સફળતા હાંસલ કરવા માટે મદદ કરે છે, જેમની પાસે ઘણા બધા પ્રારંભિક મૂડી નથી.