પાર્કિન્સન લો: એક સારાંશ. શેરબજારમાં પાર્કિન્સન લો

તમે જીવી ન શકે, કામ પર જાઓ મોટી કંપની બનાવવા માટે અથવા નાનો વેપાર કરવા માટે, એ જાણીને પાર્કિન્સન ના કાયદા, પરંતુ તેનો અર્થ એ નથી શું છે કે તેઓ આ સમયે કામ કરતું નથી. તેઓ બહુમુખી અને જીવનમાં ચિંતા છે - કર સાથે યુક્તિઓ કરવા અમલદારશાહીના સંસ્થા પ્રમાણે, ઊર્જા બચાવવા અને મજબૂત કુટુંબ અને એક સફળ બિઝનેસ બનાવો.

તેમણે તેમને સિરિલ પાર્કિન્સન ઘડવામાં. પાર્કિન્સન લો XX સદીના મધ્યમાં એક બેસ્ટસેલર બની હતી, પરંતુ તે બધા સમયે અને તમામ દેશોમાં સંબંધિત લાગે છે.

બાયોગ્રાફી સિરિલ પાર્કિન્સન

સંગીત શિક્ષક - સિરિલ પાર્કિન્સન નોર્ટન એક કલાત્મક કુટુંબ, જ્યાં તેમના પિતા એક ચિત્રકાર, અને તેમના માતા હતી થયો હતો. તે 30.7.1909 થયું. સેન્ટ સ્કૂલમાં ભણ્યા. યોર્કશાયર પીટર તેમણે એમેન્યુઅલ કેમ્બ્રિજ કોલેજ, જ્યાં તેઓ માસ્ટર ડિગ્રી 1932 માં મેળવી હતી ત્યારે ઇતિહાસમાં majored.

1935 માં તેમણે એક થીસીસ અનુક્રમે 1803-1910 પૂર્વીય દરિયાને ઇંગ્લેન્ડના વેપાર માટે સમર્પિત સાથે ફિલસૂફી તેમના ડોક્ટરેટની પ્રાપ્ત થઈ છે. તેમણે ઘણો પ્રવાસ, અને 1938 થી 1940 સુધી શિક્ષણ રોકાયેલા.

1940 થી 1945 સુધી તેમણે લશ્કરી સેવા પસાર, અને સૈન્ય વિસર્જન બાદ તેમણે યુનિવર્સિટી ઓફ લિવરપુલનાં ઇતિહાસ શિક્ષક બન્યા હતા. 1950 થી 1958 સુધી, સિરિલ સિંગાપુર માં મલાયા યુનિવર્સિટી ઓફ પ્રોફેસરશીપ લે છે. આ જ સમયગાળામાં તેમણે એક પુસ્તક "પાર્કિન્સન લૉ", જે મૂળ "ધ ઇકોનોમીસ્ટ" મેગેઝિન માટે વ્યંગ લેખોની શ્રેણી હતી, જે પાછળથી પુસ્તક સમાવેશ લખ્યું હતું.

1960 માં, સિરિલ પાર્કિન્સન નિવૃત્ત એક પર સ્થાયી ચેનલ આઇલેન્ડ અને નવલકથાઓ લખવાનું તેમના ફાજલ સમય સમર્પિત કર્યો છે, ભજવે છે, બિઝનેસ પર પુસ્તકો અને વ્યવસ્થાપન, સઢવાળી અને પેઇન્ટિંગ. 1993 માં, માર્ચ 9 સિરિલ પાર્કિન્સન કેન્ટરબરી મૃત્યુ પામ્યા હતા.

હું પાર્કિન્સન લો

પાર્કિન્સન જે લોકો, અસરકારક બની શકે છે અને શક્ય ઉત્પાદક પ્રવૃત્તિઓ તેટલી કરવું સમય હોય કરવા માંગો છો, ખાસ કરીને જ્યારે તે તેમના પોતાના વ્યવસાયના વિકાસ માટે આવે માટે યોગ્ય પ્રથમ કાયદો.

તે આના જેવું લાગે છે: "કામ સમય તેને ફાળવવામાં લે છે." તે કેવી રીતે જે લોકો નોકરી મળી છે તેના યથાર્થદર્શન પરથી અર્થઘટન અને શકાય જેઓ તેમના પોતાના બિઝનેસ મકાન અથવા કોઈ મનપસંદ શોખ ચાલે છે. માનવીય પ્રવૃત્તિને અવકાશ પર આધાર રાખીને, તેને અમલીકરણ અભિગમના વિવિધતા ધરાવે છે.

કર્મચારી અથવા અધિકારી ના પરિપ્રેક્ષ્યમાં પ્રથમ કાયદો લેવામાં આવે છે જેથી તેમને ફાળવવામાં આવેલા સમય એક કાર્ય કરવા માટે, તે સમય લે છે અને તે જટિલતા, કે સમય ફ્રેમ માટે યોગ્ય મેળ કરશે.

આનો અર્થ એ થાય કે જો તે 2-3 કલાક કરી શકાય છે, અને તેના અમલ 2-3 દિવસ માટે બહાર રહે છે, તે જેથી જટિલ છે કે તે આ શરતો માં હાથ ધરાયેલા આવશે.

જેના માટે એક જ વસ્તુ ફાળવવામાં કામ માત્ર 2 કલાક પૂરતી સરળ આવશે સમય કરવામાં આવે છે. કાયદાના પગલે નિષ્કર્ષ છે - જો દરેક કિસ્સામાં માત્ર તેટલી સમય તરીકે ખરેખર તે ચલાવવા માટે જરૂરી લેવા, તે હંમેશા સમય પર પૂર્ણ થશે.

પ્રથમ કાયદો નકારાત્મક બાજુ માત્ર જેઓ વાસ્તવવાદી ડેડલાઇન સુયોજિત કરવા ઉપયોગ કરવામાં ન આવે અને તે પણ વિશ્લેષણ કરવા માટે કેટલો સમય તમે આ કે તે કાર્ય કરી શકે છે પ્રયાસ નથી કામ કરે છે. પરિણામ - સતત ધસારો નોકરી અથવા સરળ અને ઝડપી શક્ય કિસ્સાઓમાં વિલંબ થયો હતો.

કર્મચારી માટે વ્યક્તિગત અસરકારકતા કાયદાના એપ્લિકેશન - ઝડપથી કામ કરવું, અને બાકીના ઓપરેટિંગ સમય શું ખૂબ જ વ્યસ્ત હોવાનો ઢોંગ કરે જેમ છે ફાળવવાનું.

પાર્કિન્સન ના બીજા નિયમ

પાર્કિન્સન કાયદા માત્ર પર લાગુ વ્યક્તિગત અસરકારકતા અને અમલદારશાહી વૃદ્ધિ, પણ દરેક વ્યક્તિ ના જીવન ની નાણાકીય પાસાઓ. પાર્કિન્સન ના બીજા નિયમ નીચે પ્રમાણે વાંચે છે: "ખર્ચમાં આવક સાથે મળવા માટે હોય છે."

આ કાયદો દર્શાવે છે કે કેવી રીતે ઝડપથી એક વ્યક્તિ આવક વધે છે, જેથી પણ તેના વેરાની ચુકવણી વધે છે. બ્યુરોક્રેટિક કર સિસ્ટમ બાંધવામાં આવે છે, જેથી તે વ્યક્તિ પણ ઘણી વખત તેમની કમાણી વધી, તેઓ તે જ નાણાકીય સ્તર તરીકે સમૃદ્ધિ વધારવા માટે સ્થાને રહ્યું હતું.

3 પાર્કિન્સન લો

પાર્કિન્સન ત્રીજા નિયમ છે: "વૃદ્ધિ જટિલતા તરફ દોરી જાય છે, અને જટિલતા - રસ્તાના અંત છે." આ માનવ જીવન તમામ ક્ષેત્રોમાં લાગુ પડે છે, જ્યારે તેઓ વિકાસ તબક્કામાં છે.

જલદી કોઇ વિસ્તાર, વૃદ્ધિ માટે તે હંમેશા સમસ્યાઓ એક નવા સ્તરે દ્વારા અનુસરવામાં આવે છે શરૂ થાય છે કારણ કે. ઉદાહરણ તરીકે, એક માણસ એક નાના બિઝનેસ જેમાં તેમણે કામ કર્યું ખોલ્યું. આવક અને ખર્ચ સ્તર માત્ર પોતાની જાતને, તેમજ કર નિરીક્ષક સાથે સંબંધ સાથે સંબંધિત છે.

વસ્તુઓ ગયા હતા "ટેકરી", તેમણે તેમના ઉત્પાદન અને ભાડે કામદારો વિસ્તૃત કરવાનું શરૂ કર્યું. મુશ્કેલી સ્તર બિઝનેસ વૃદ્ધિ પ્રમાણમાં વધારો થયો છે. કામદાર જાણ કરવા, પગાર ચૂકવવા બેનિફિટ પેકેજમાં પૂરી પાડે છે રજા આપે છે, જરૂર કર નિરીક્ષક અલગ વ્યાજ દર પર.

પાર્કિન્સન લો હંમેશા જીવન પોતે સાબિત કરી છે. ઉદ્યોગસાહસિક નાના બિઝનેસ નાણાકીય સામ્રાજ્ય બની ગયું છે જે વધારો થયો છે અને સમસ્યાઓ સાથે - બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ, શેરહોલ્ડરોની કાઉન્સિલ, ટ્રેડ યુનિયન કાર્યકરો, સામાજિક લાભો, ફૂલેલું અમલદારશાહી અને વધુ.

માં એન્ટરપ્રાઇઝ ઇતિહાસ અસંખ્ય ઉદાહરણો છે જ્યારે વિશાળ કોર્પોરેશનોને તેમના મહત્તમ પ્રસાર અને મેનેજમેન્ટ માળખું જટિલતા પછી અસ્તિત્વમાં અટકે છે.

દરેક કંપની દરેક ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે ખબર હોવી જોઇએ કે જે પતન મોટી વૃદ્ધિ બાદ હોઈ બંધાયેલ છે. તે ઠીક છે, ફક્ત આ તૈયાર હોવી જોઈએ. આવક, અથવા કંઈક બીજું વધારાના સ્રોત બનાવવાની કામ વૈકલ્પિક રીતે શોધો.

અમલદારશાહી એક્ટ

અમલદારશાહી ઉપકરણ સંબંધિત પાર્કિન્સન કાયદા શંકા નથી અને કોઇ સાબિતી જરૂર છે. આનું ઉદાહરણ વિશ્વમાં ગમે ત્યાં વિવિધ કાયદાકીય ઓફિસો સંસ્થા છે.

લેખક મુજબ, સૌથી કાર્યક્ષમ ઓફિસ હોઈ, ચેરમેન તરીકેની ભૂમિકા માટે સંપૂર્ણ માનવામાં આવે છે 5 સભ્યો સમાવેશ થાય છે કારણ કે તેઓ સાથે મૂકવામાં સરળ છે, તેમને ચાર બરાબર તેમની સામગ્રી ખબર છે, અને એક કંઈપણ ખબર નથી કરી શકો છો.

પરંતુ ઇતિહાસ બતાવે છે કે, દરેક દેશમાં, દરેક વખતે નાની ઓફિસ બનાવવા માટે, પરંતુ એક અથવા બે વર્ષ બાદ, તે વધારો થયો છે પછી બીજા અને બીજા, ત્યાં સુધી તે તૂટી ગઇ હતી, અને બધા ઉપર ફરીથી શરૂ કરો.

ખાસ કરીને છતી બ્રિટિશ ઉદાહરણ છે હાઉસ ઓફ લોર્ડઝ, જે તેના મૂળ સ્વરૂપમાં 1600 માં લગભગ 20 સભ્યો હતા, જે ધીમે ધીમે 1952 માં 850 થયો હતો. કેબિનેટ અંદર દરેક વખતે આયોજન નાના "podkabinety" ગુપ્ત કેબિનેટ્સ, બોર્ડ અને સમાન અમલદારશાહી માળખાં.

પાર્કિન્સન અમલદારશાહી કાયદા ગુણાંક નિરર્થકતા અમલદારશાહી ઓળખવા માટે સૂત્ર જેવા લાગે છે.

સ્ત્રીઓ માટે પાર્કિન્સન કાયદા

શ્રીમતી પાર્કિન્સન કાયદા જેમ રોમાંસ અને લગ્ન, ડ્રાઇવિંગ સંયુક્ત અને વ્યવસ્થા કુટુંબ તરીકે વધુ રોજિંદા સંબંધિત "માળો."

કારણ કે તે તેના પ્રસ્તાવનામાં વાચકો ચેતવણી પુસ્તક, લેખક પત્ની સાથે કોઈ સંબંધ નથી છે. રમૂજ એક મહાન અર્થમાં સાથે લખાયેલી, મુખ્ય પુસ્તક અંશે ઉદાસી છે - લોકો ભૌતિકવાદના અને જીવન છે કે કેવી રીતે ખરેખર તેમના બાળકો વધારવા માટે બહુ ઓછી સમજ વ્યવસ્થા જેથી સાથે રોકાયેલું છે અને શું પાયો બનાવવામાં અને એક મજબૂત લગ્ન ધરાવે છે.

પણ ક્ષણો લાગે વળગે જ્યારે મહિલા એક તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિ માં હોય છે સ્ત્રીઓ માટે પાર્કિન્સન લો, અને તેમના જુસ્સો તીવ્રતા, બધું નાશ કે તેના માર્ગ આવે ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે.

પ્રથમ કાયદો છે કે જે પદાર્થ ગરમી, વ્યસ્ત દૈનિક ઘરની chores કરી રહ્યા છે ધીમે ધીમે વધે છે ત્યાં સુધી અન્ય ઠંડા-કલેજે વિષય પર "બહાર સ્પ્લેશ".

બીજો નિયમ કે તમે "ખતરનાક ઝડપે" ચાલી શકતું નથી ફોન પર, જો આ ક્ષણે ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ કામ છે તે જણાવે છે.

ત્રીજા નિયમ - આ સલાહ સુધી જુસ્સો ઠંડુ છે નિર્ણયો ક્યારેય છે, અને મન ફરી સ્પષ્ટ વાસ્તવિકતા સાબિત થશે.

પાર્કિન્સન અને સ્ટોક માર્કેટ

શેરબજારમાં પાર્કિન્સન લો સંબંધિત છે, બધા ઉપર, સામાન્ય માત્રામાં છે અને નીચે પ્રમાણે :. "સમય આઇટમની ચર્ચા પર વિતાવ્યો વ્યસ્ત વિચારણા જથ્થો પ્રમાણમાં હોય છે" જેઓ એક મિલિયન છે, અને જેઓ નથી: ગ્રહ પર લોકો અલગ 2 પ્રકારોમાં વહેંચી - કાયદાના હાર્દમાં.

મિલિયનેર મોટા આંકડા વપરાય છે, પરંતુ વિશ્વમાં, ઘણા વધુ લોકો હજારો છે. આવા લોકો સામાન્ય રીતે વિવિધ નાણાકીય સમિતિઓ, જે $ 100 ખાતે પ્રોજેક્ટ માટે અરજી કરવાનું વિચારી દરેક પૈસો પર સહાયતા જરૂર પડશે અને તેમના ઉપયોગ કાયદેસરતા પડકાર બનેલા હોય છે. અન્ય પ્રોજેક્ટ પર, તેઓ લાખો, આ રોકાણોની યોગ્યતાની વિશે અલગ કરી શકો છો પણ નથી પોતાને ઘોઘરો એવી દલીલ.

બિઝનેસ કાઉન્સિલ

પાર્કિન્સન પુસ્તક કેવી રીતે સફળ વ્યાપાર બિલ્ડ અથવા કોર્પોરેશનની બિલીયનના બનાવવા માટે "રહસ્યો" પ્રગટ ન હતી. તેઓ કેવી રીતે સમજાવવા બિઝનેસ બાંધવામાં કરી શકાતી નથી કરવાનો છે.

તમે પુસ્તક "પાર્કિન્સન લૉ", જેમાં સાર જે વ્યક્તિગત અસરકારકતા અને માનવ સંસાધનોના યોગ્ય ફાળવણી મુદ્દાઓ સાથે વહેવાર લેવા તો તેની મહત્વપૂર્ણ વિભાગો એક સાહસિકો માટે 100 ટિપ્સ છે.

આ ટીપ્સ કેટલાક માનવીય પ્રત્યાયનને, જે કોઈ પણ બિઝનેસ પર આધારિત છે કૌશલ્ય માટે સમર્પિત છે. ત્યાં પણ તે કેવી રીતે અન્ય લોકો માટે અને પોતાને માટે એક અસરકારક નેતા હોઈ એક ભલામણ છે. જો તમે તેને વ્યવહારમાં મૂકવા, કોઇ પણ બિઝનેસ ઝડપથી નફાકારક બિઝનેસ વિકસી.

કાયદાઓ પ્રાયોગિક અરજી

જોકે સિરિલ પાર્કિન્સન મોક-વ્યંગાત્મક રીતે પોતાના કાયદાઓ લખ્યું હતું કે, તેઓ માનવ જીવન, વ્યક્તિગત સંબંધો, નાણાકીય સફળતા અને લોકોના સર્જનાત્મક અને બૌદ્ધિક ક્ષમતા અમલીકરણ વિકાસ અસર કરે મુખ્ય પરિબળો નાખ્યો.

છેલ્લા સદીના 60-ies, XXI સદીમાં લાગુ પડશે તેઓ સંબંધિત હતા. ત્યારથી, ટેકનોલોજી સુધારી છે, પરંતુ કર્મચારી, અધિકારી અથવા ઉદ્યોગપતિ મનોવિજ્ઞાન જ રહ્યું છે. પાર્કિન્સન ના કાયદા મદદથી ખૂબ ઝડપથી બની શકે છે, કોઈપણ કિસ્સામાં પરિણામો પ્રાપ્ત કરવા માટે.