વ્યાપારવ્યાપાર વિચારો

કેવી રીતે વેપાર કરવા માટે, અથવા સફળતા માટે દસ પગલાંઓ

એક જોખમી બિઝનેસ - તમારા પોતાના બિઝનેસ શરૂ કરી રહ્યા છીએ. અલબત્ત, કોઈને વર્ષો દરમિયાન તે ગર્વ હોઈ શકે છે અને કેવી રીતે પિતા ફક્ત કરવામાં વિશે બાળકો કહેવું ગમશે. ક્રમમાં બિઝનેસ સફળ થવા માટે, તમારે તે દોરી જશે થોડા નિયમો શીખવા જોઇએ.

તેથી, પ્રથમ નિયમ. અપ્સ એન્ડ ડાઉન્સ, સફળતાઓ અને નિરાશાઓ માટે તૈયાર રહો. વ્યાપાર માત્ર માથા અને ટીમ પર, પણ ઉદ્દેશ પરિબળો ક્રિયા જે હંમેશા ટાળી શકાય તેમ નથી પર આધારિત છે.

બીજા નિયમ. પહેલાં તમે બિઝનેસ નથી, તો તમે હાજર સ્થિતિ પર ધ્યાન ચૂકવણી કરવી જોઇએ. માત્ર વિચારો, અથવા અમલ કરવા માટે સાધન - આ ક્ષણે શું છે? અમે આ સમયે શું છે - એક સ્થિર નોકરી, પરંતુ વૃદ્ધિ અથવા કારકિર્દી માટેની સંભાવનાઓમાં વગર ફક્ત શરૂઆત છે? આપણે શું કારોબાર માંગો - તાત્કાલિક નફો, અથવા તમે પરિણામ રોલ ઓવર કરી શકો છો? આ પ્રશ્નોના ઘણા જવાબો વારંવાર વિપરીત દિશામાં શિખાઉ વેપારીઓ કરો.

પહેલાં તમે તમારા વ્યવસાય ખોલો, વિચાર કાળજીપૂર્વક ઊભા હોવું જ જોઈએ. કાચો માલ પછીથી સૌમ્ય હોઈ અશક્ય છે. , તે સારું છે અન્યથા તે કંઇ હાંસલ કરવા તદ્દન મુશ્કેલ હશે - જો આ ક્ષેત્રમાં પહેલેથી જ સમય સંચાલન છે - તમે પણ નિશ્ચિતપણે તેમના અનુભવનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂર છે. આવા સંવેદનશીલ મુદ્દા નફો પ્રશ્ન સમાવેશ થાય છે. લાગે છે કે રોકડ બોનસ રૂપમાં પ્રથમ ફળ dusting, કારણ કે જો નથી પુષ્કળ એક હોર્ન, એક મહિના પછી. આંકડા દર્શાવે છે કે પ્રથમ મૂર્ત નફો બે વર્ષમાં વિચાર શરૂ થાય છે, અને તે પહેલાં એક વ્યાપારી નફો આપ્યા કરતાં વધુ રોકાણ જરૂરી છે. અને શું તમે સમય ફાજલ કરવા માટે સક્ષમ હશે - તે પણ ધ્યાન આપવાની અને વાસ્તવિકતાથી પોતાની તાકાત મૂલ્યાંકન કરવા માટે જરૂરી છે?

થર્ડ નિયમ. ભૂલશો નહીં કે તમારી લોકોનું એક જૂથ તમે ઓછામાં ઓછા વચન વેતન પૂરી પાડવી જોઇએ છે, sverhpremialnyh, રસ અને અન્ય ઉલ્લેખની જરૂર નથી. વધુમાં, ત્યાં તેના પોતાના અધિકાર અને જરૂરિયાતો એક કુટુંબ જે પણ ઉલ્લંઘન કરેલા ન કરવો જોઇએ છે. પહેલાં તમે તમારી પોતાની બિઝનેસ શરૂ આ હોદ્દા કાળજીપૂર્વક ગણતરી થવી જોઈએ.

ચાર શાસન. ક્યારેય સલાહ માટે પૂછી શરમ હોઈ શકે છે. અલબત્ત, નથી દેવતાઓ માનવીની છે, પરંતુ તે વધુ સારું બદલે તેના પોતાના પર કરતાં અન્ય ભૂલો પાસેથી જાણવા માટે છે. તેથી હંમેશા "અનુભવ" ના સલાહ સાંભળવા, ખાસ કરીને જો તેઓ નિષ્ઠાવાન હોય છે. , કોઈને ઉદાહરણ સાથે લઈ ગ્લોબલ બિઝનેસ ખ્યાતનામ સફળતા કથાઓ રસ હોઈ શકે છે, બિઝનેસ ફોરમમાં વાંચી જેવા વૃત્તિનું સમુદાય પર જોડાવા કરવાનો પ્રયાસ કરો. પૂછો અચકાવું નથી, કેવી રીતે વેપાર કરવા? ક્યારેક પોતાની ભૂલો બાજુ પરથી જોઇ શકાય છે, તે સરળ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે બનાવે છે.

નિયમ ફાઇવ. કામ અને ઘર ભળતા નથી કરો. ઘર અને હજુ પણ વધુ છે, તેથી માંથી પર્યાપ્ત અંતર ઓફિસ ભાડે એપાર્ટમેન્ટમાં પોતાના ઓફિસ નથી કરો. બંધ બેઠકો, ફોન કોલ્સ, અને બિઝનેસ અન્ય લક્ષણો માંથી સુરક્ષિત હોવી જ જોઈએ - એક વ્યક્તિગત પ્રદેશ છે, અને ત્યાં કામ કરી રહ્યા છે.

છ નિયમ. "યોગ્ય આયોજન કામ સમય પર કરવામાં હોવું જ જોઈએ." આ શબ્દસમૂહ ઉલ્લેખિત નથી, કારણ કે તે કામ યોગ્ય રીતે ગોઠવવા માટે છે, અને "સમય પર" ધ ક્રોનોલોજી ઓફ શું છે. તેમ છતાં, આ બે ખ્યાલો જટિલરૂપે, એક બીજા સાથે જોડવામાં તેઓ આવે પરસ્પર એકબીજા થઇ રહ્યા છે. તે કેવી રીતે બિઝનેસ સરળ કરવા સમજવા માટે મહત્વનું છે. તેને સ્પષ્ટ સમય તફાવત કરવાનો પ્રયાસ કરો. જો તે આઠ વાગ્યે છે - આઠ ખાતે કામ કરે છે, પરંતુ ગુણવત્તા ભોગે નથી. ગુણવત્તા કામ બાર કલાક બહાર કરવામાં આવે છે, તો પછી તે બાર કલાક હશે. જોકે, તે જરૂરી નથી કલાકો દંપતિ માટે ઉતાવળમાં કામ કરવું પછી ઘણા જોડાવા માટે હોય છે. આ કિસ્સામાં, ખોટી રીતે આયોજન શ્રમ માત્ર નકારાત્મક પરિણામો લાવશે.

સાત શાસન. પહેલાં તમે બિઝનેસ નથી, એક અઠવાડિયા માટે ક્રિયા એક યોજના બનાવે છે. નક્કી શું કલાકો અથવા દિવસો તે શ્રેષ્ઠ છે (કાચા માલના ખરીદી કાર્યોનો ચોક્કસ પ્રકારો પર લેવા માટે ગ્રાહકો સાથે કામ , વગેરે), આવા કિસ્સામાં નોંધપાત્ર કામ ઑપ્ટિમાઇઝ કરવા માટે સક્ષમ હશે.

આઠ શાસન. પસંદ શું રોકાયેલા આવશે. અહીં તે ચોક્કસ ઉદ્યોગ પોતાના અનુભવ, સ્ટાફ અનુભવ, આજે બજારમાં આ ઉત્પાદન માટે માંગ ભૌગોલિક ઘટક કામ વિચારણા વર્થ છે.

નવમી શાસન. એન્ટરપ્રાઇઝ મોટે પાયે માલિકી ફોર્મ પર નક્કી કરે છે. આ એક ખાનગી કંપની છે, તેથી હોઈ શકે છે, અને શેર કરી શકો છો - સ્ટાફ અથવા સ્ટાફ ભાગ અપૂર્ણાંક ખાતે. આ કિસ્સામાં, રસ સામગ્રી નોંધપાત્ર રીતે વધારો થયો છે, કારણ કે દરેક મૂર્ત પરિણામ મેળવે છે, તેમના રોકાણ પર આધાર રાખે છે. પણ તમે તક અને સહ-માલિકો વચ્ચે કાનૂની વિવાદો ચૂકી ના જવી જોઇએ.

દસમા શાસન. કાગળ, બેંક અને નિયમનકારી એજન્સીઓ, જાહેરાત સાથે સંબંધ. આ થોડી વસ્તુઓ વડા ખભા પર ખૂબ જ નથી આવેલા છે, પરંતુ ટીમ પર, તેથી આ બિંદુ સફળતા કર્મચારીઓ કામગીરી પર આધાર રાખે છે. લોકો કોર્પોરેટ શિષ્ટાચાર, કોર્પોરેટ વિચારસરણી, પરિણામો ઇચ્છા ભેગા કરવાની જરૂર છે. પછી બિઝનેસ સંભવિત સફળ બન્યો છે.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.