કિંમત નિર્ધારણ પરિબળો

આધુનિક આર્થિક વ્યવસ્થામાં ભાવ રચનાના તર્ક સમજવા માટે વધુ મુશ્કેલ છે કે તે પહેલાં કર્યું હતું. ક્યારેક એવું લાગે છે કે માલસામાનના ભાવમાં કોઇ અર્થ સરે નથી. જોકે તે ભાવ પર કોઈ અસર મુખ્ય બળ છે, પરંતુ તે સંપૂર્ણપણે કહી ન શકાય ખરીદનાર દૃષ્ટિકોણ, અને ખરીદનાર સ્થિતિ - જો કે, આ છે. હકીકત આધુનિક પરિસ્થિતિમાં કંપની સૌથી વધુ અસરકારક ભાવ નક્કી સફળતાપૂર્વક બજારમાં સ્થિતિ જાળવી રાખવા માટે તમામ ઘણા ભાવો પરિબળો ધ્યાનમાં લઇ ધરાવે છે.

ત્યાં મૂળભૂત કિંમત નિર્ધારણ પરિબળો વ્યાખ્યા માટે ઘણા અભિગમ છે. ક્લાસિકલ આર્થિક શાળા પરંપરાગત વિભાજન પુરવઠો અને માંગ પરિબળો પર તમામ પરિબળોને પરિબળો છે. ડિમાન્ડ - ઇચ્છા અને ખરીદનાર ક્ષમતા ચોક્કસ ભાવે માલ ખરીદવા માટે. ભાવમાં વધારા સાથે એક આદર્શ સિસ્ટમ માલ માટે માગ પડે છે. બદલામાં, દરખાસ્ત - ક્ષમતા અને કંપનીના ઈચ્છા ભાવ એન ખાતે માલ વેચવા ઊંચી કિંમતે વધુ કંપની માલ પહોંચાડવા કરી શકો છો. સરખામણી પુરવઠા અને માંગ, તમે એક અસરકારક શોધી શકો છો બજાર કિંમત.

કમનસીબે, આધુનિક પરિસ્થિતિઓ શાસ્ત્રીય સિદ્ધાંત લાંબા સમય સુધી સંપૂર્ણ વિશ્લેષણ પ્રદાન કરવા માટે સમર્થ છે. તેથી, ભાવો આજે ઉપયોગ પરિબળો કિંમત નિર્ધારણ જે સ્થિતિમાં પુરવઠો અને માંગ મોડેલ વિસ્તૃત છે તેના પર આધારિત છે.

પ્રાઇસીંગ શરતો, બંને આંતરિક અને બાહ્ય અનુક્રમે, અને પરિબળો વિભાજિત કરવામાં આવે છે આંતરિક અને બાહ્ય. આંતરિક ભાવો પરિબળ છે - પરિબળો કે જે સીધી કંપની પોતે દ્વારા પેદા. ઉત્પાદન અને માર્કેટિંગ શરતો શરતો: તેઓ બે મુખ્ય જૂથમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. પ્રથમ જૂથ છે, જે આવા ખર્ચની, પ્લેબેક ઇચ્છિત નફો બિંદુ, વગેરે જેવા પરિબળો સમાવેશ થાય છે, શાસ્ત્રીય બજાર પુરવઠામાં ખૂબ અલગ નથી.

બદલામાં, કિંમત નિર્ધારણ પરિબળો ભાવ રચનામાં આધારિત માર્કેટિંગ શરતો નથી તેથી લાંબા પહેલાં ગણી શકાય શરૂ કર્યું હતું. આ જૂથ જેમ કે વ્યક્તિલક્ષી કારણોનો સમાવેશ થાય છે ઉત્પાદન નીતિ, સંચાર હાલના ચેનલો, ઉન્નતિ માટે તકો, વગેરે આ પરિબળો ઉપયોગ તે શક્ય વાસ્તવિક ભાવ પસંદ કરવા માટે, ગાણિતિક ભાવ, કહેવાતા કામ પોઇન્ટ ધ્યાનમાં લેતા, તેનાથી વિપરીત બનાવે છે.

કંપની, જો કે, માત્ર તેમના પોતાના હિતો ભાવ રચના સાથે આગળ વધવું ન કરી શકો. નહિંતર, તે લાંબા સમય સુધી બજારમાં ટકી શક્યું નથી કારણ કે સ્પર્ધા રમત તેને પાછી ખેંચી સરળ છે. તેથી, બાહ્ય ભાવો પરિબળો પણ આંતરિક પરિબળો કરતાં વધુ મહત્વનું છે.

પરિબળો ગ્રાહક વર્તન અને પરિબળો સ્પર્ધકો વર્તન પર આધારિત: બાહ્ય પરિબળો પણ બે મુખ્ય જૂથમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. પ્રથમ ગૌણ ભાવો પરિબળો છે આવા વગેરે ઉત્પાદન ઉપયોગીતા, vzimozamenyaemost સામાન, કારણ કે ક્લાસિક માંગ સમાન છે, આ તમામ ગ્રાફ ગ્રાહકોની માગ વળાંક મદદથી વ્યક્ત કરી શકાય છે.

જોકે, સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં ઇચ્છાઓ અને સ્પર્ધકો ગ્રાહક સ્થિતિ આકાંક્ષાઓ કરતાં વધુ મહત્વનું છે. સ્પર્ધકો હયાત ઘણા કિસ્સાઓમાં નીતિઓ, મુખ્ય પરિબળ છે, કારણ કે "આ રમતની ભાવ" તેમના પોતાના ભાવ રચના માટે ટૂંકા ગાળાના અનુલક્ષીને કંપની મજબૂર કરવામાં આવે છે આર્થિક લાભ. જીત્યા બજારહિસ્સો ખૂબ ઓછી અથવા ખૂબ ઊંચી કિંમત સ્થાપના કારણે હાર્યો નફો અથવા નુકસાન કંપની દ્વારા સહન કરતાં વધુ મહત્વનું છે. કે સ્પર્ધા ભાવમાં કેટલીકવાર ખરીદનારનું લોજિકલ વિશ્લેષણ માટે ઇનઍક્સેસિબલ કરવું બનાવે છે.

એની વે, બધા માર્કેટિંગ ભાવો પરિબળો અત્યંત મહત્વનું છે, અને તેમને અથવા ભાવ રચનામાં તે ખોટું ઉપયોગ કોઇ વ્યવસ્થાપન અંગે જાગૃતિ અભાવ વિનાશક પરિણામ તરફ દોરી શકે છે.