રચનાવિજ્ઞાન

કંપનીના સિદ્ધાંત

તરીકે ઓળખાય છે, કંપની શ્રેષ્ઠ રાજ્ય કે જેમાં તે તેમના નફો વધારવા કરી શકો છો શોધવામાં વ્યસ્ત છે. બજાર પર્યાવરણમાં સ્પર્ધા પદ્ધતિ અભ્યાસ સ્પષ્ટતા. પરંતુ તમે બીજું શું કંપની વિશે કહેવા કરી શકો છો, સિવાય કે તે તમારી આવક વધારવા કરશે? કંપનીના સિદ્ધાંત બંને બાજુઓ પર અર્થતંત્રમાં જોવા મળે છે.

માઇક્રોઇકોનોમિક્સ પ્રક્રિયાઓ પર નિયોક્લાસિકલ જોવાઈ આધારે તકનીકી અભિગમ રચના કરી હતી. તે પેઢી વર્તણૂક વિશ્લેષણ કરે છે અને તે પણ એક કાર્યાત્મક કહેવામાં આવે છે. આ અભિગમ સૂચવે છે કે તમામ સંયોજનોમાં પરિબળો કાર્ય કે તકનીકી વિકાસ ચોક્કસ સ્તરે સૌથી વધુ ઉત્પાદન વોલ્યુમ વ્યક્ત નક્કી કરે છે. આ કહેવાતી ઉત્પાદન કાર્ય. તમે તેનો ઉપયોગ તે નક્કી કરવા માટે સાધનો વચ્ચે શું પ્રમાણ ઉત્પાદન સૌથી વધુ વોલ્યુમ તરફ દોરી શકે છે, જો આપણે ધ્યાનમાં ઇનપુટ્સ અને આઉટપુટ વચ્ચે સંબંધ લે છે.

ટેકનોલોજીકલ અભિગમ ભાગ તરીકે પેઢી થિયરી મુખ્યત્વે તેની સરહદોની દ્રષ્ટિએ જોવામાં આવે છે. આ મુદ્દો કેન્દ્રસ્થાને છે. ઉત્પાદન સ્કેલ સીધી બચત અથવા વધારો વળતર અસર કરે છે. આ કાયદો અનુસાર તે પેઢી, જેમાં એક તીવ્ર વધારો દોરી નથી શ્રેષ્ઠ કદ ગણવામાં આવે છે ચલ ખર્ચ.

અન્ય વૈકલ્પિક, પેઢીના વર્તન જોવા ફર્મ સંસ્થાગત સિદ્ધાંત છે. આ અભિગમ શરતો અભ્યાસ નફો અને કંપનીને તેના વિકાસ અને અદ્રશ્ય દેખાવ ઘટના સુધારવા નથી prioritizes. પેઢી સંસ્થા અને સામગ્રી માળખું સમજાવવા માટે આ સિદ્ધાંત માત્ર સંસ્થા શ્રેણી, પણ આવી માહિતી આ અસમપ્રમાણ મોટા ભાગે, તકવાદી વર્તન, ટ્રાન્ઝેક્શન ફી, કરાર અને ચોક્કસ સ્રોતો તરીકે ખ્યાલો ઉપયોગ કરે છે.

આર્થિક ઘટના તરીકે કંપની ઘટના માટે એક સારું કારણ છે. એક વ્યક્તિ વિનિમય પ્રક્રિયા લગતા બાબતો આદર અન્ય લોકો સાથે જોડાવા માંગે છે, ત્યારે તે પોતાના હિતો રક્ષણ માટે પૂરી પાડવા માટે બંધાયેલો છે. આ યોગ્ય કરાર અથવા કરાર નિષ્કર્ષ દ્વારા કરી શકાય છે.

વિનિમય સંડોવતા બધા વ્યવહારો નિષ્કર્ષ વાટાઘાટો પછી કરવામાં આવે છે, જે દરમિયાન કંઈક, તેના ભાવ અને અન્ય પાસાઓને ટ્રાન્સફર પ્રક્રિયા નિર્દિષ્ટ કરે છે. માપ ઘટાડો લેવડદેવડ ખર્ચ વાટાઘાટો સાથે સંકળાયેલા, જે કંપનીની અંદર સ્તરીકરણ બિલ્ડ મદદ કરે છે. એટલે કે, કર્મચારીઓ જ સંસ્થામાં કામ મોટા ભાગના, દરેક અલગ સાથે કરાર દાખલ કરવા માટે કોઈ જરૂર નથી હોય છે ત્યારે. કાનૂની સંબંધો પર લાગુ નોકરીદાતાઓ અને કર્મચારીઓ વચ્ચે વિકાસશીલ એક મજૂર કાયદા દ્વારા સંચાલિત થાય છે.

જેમાં મુખ્ય - પોતે રિસોર્સના માલિક, અને એજન્ટ છે - - પેઢી નિઓ-સંસ્થાકીય સિદ્ધાંત "એજન્ટ મુખ્ય" ના સમસ્યા તપાસ વિષય જેઓ આ સાધન દૃશ્ય વાપરવા માટે માલિક અધિકારો વિચારથી સંપન્ન હોય છે. તે મુખ્ય એજન્ટ કેટલીક સત્તાઓ પરિવહન છે, અને તે સંમત ફી મુખ્ય હિતમાં પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે છે. આવા સંબંધો ઉદાહરણો: જમીન અને તેના ભાડૂતો, કાયદાના અમલીકરણ અને મતદારો માલિકો, કંપનીઓ અને તેમના મેનેજરો માલિકો. કંપનીના આ સિદ્ધાંત સીધા અસમપ્રમાણ માહિતીઓમાં આવેલા અને તકવાદી વર્તન સાથે જોડાયેલો છે. આનો અર્થ એ થાય કે માહિતી પક્ષો વચ્ચે અસમાન વિતરણ કરવામાં આવે છે: એક નિયમ તરીકે, એજન્ટ, આચાર્ય કરતાં વધુ જાણે છે કે જેથી બાદમાં સંપૂર્ણપણે પ્રથમ ક્રિયાઓ નિયંત્રિત કરી શકતા નથી. તકવાદી વર્તન થાય ત્યારે તેના માલિક કાર્યો થી નોંધપાત્ર રીતે અલગ દ્વારા કાર્ય નિયંત્રણ.

બધા ઉપર ચર્ચા કરવામાં આવી છે, આપણે નીચેના વ્યાખ્યા છે: કંપની - તે બાંધકામ પ્રવૃત્તિ કે સૌથી વધારે નફાકારક માર્ગો તમે પણ આંશિક સ્પષ્ટતાની પરિસ્થિતિમાં ઉત્પાદન કરી શકો છો સતત શોધ ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 gu.birmiss.com. Theme powered by WordPress.