"Vysotsky કન્સલ્ટિંગ": ડૉ તમારા વ્યવસાય

તમારા પોતાના બિઝનેસ મેનેજ કરવા માટે, તમે માત્ર એક મહાન અનુભવ છે, પણ નિપુણતા, વાસ્તવિક પરિણામો પર બાંધવામાં કરવાની જરૂર છે. જ્યારે મોટાભાગના લોકો એક બિઝનેસ શરૂ થાય છે, શાબ્દિક શક્તિશાળી કોર્પોરેશન બિલ્ડ હતાશ પ્રયાસો ઉભા, લોકો નિષ્ણાતો પાસેથી મદદ લેવી જોઇએ એવું લાગે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જે વ્યક્તિ વ્યવસાય વિશે અને લોકો સાથે કામ કરવામાં ઘણો જાણે છે, હંમેશા ધ્યાન બહાર મદદ કરવા માટે ચૂકવણી. આ કામચલાઉ કન્સલ્ટન્ટ અથવા સ્ટાફ સભ્ય જે "ઉપરથી" પરિસ્થિતિ જોઈ શકો છો હોઈ શકે છે, જ્યારે તમામ સંસ્થા માળખું "સ્તરો" પર નિયંત્રણ ગુમાવી નથી.

કંપની "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" ની 2008 અને લગભગ દસ વર્ષ વાર્તા છે વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રમાં સેવાઓ મસલત બજારમાં તેનો નિરપેક્ષ કુશળતા સાબિત થાય છે. કંપની રચના કિવ માં યોજાયો હતો અને પ્રોજેક્ટ, સંક્ષિપ્ત SHVB "બિઝનેસ માલિકો શાળા" સાથે શરૂઆત કરી હતી. બિઝનેસ સમસ્યા પક્ષો, નિષ્ણાતો, Aleksandrom Vysotskim વડપણ હેઠળની સ્વતંત્ર ક્લસ્ટર, જે પૂરી પાડવા માટે સક્ષમ છે કારણ કે પોતાને સાબિત કરી વિકાસ અને સમજ પરિણામે માહિતીપ્રદ બધા પ્રોત્સાહન અને બિઝનેસ સ્થિતિ સુધારવા માટે રસ ઉદ્યોગપતિઓ. સફળતા આ સ્તર સાથે મોસ્કો, ન્યૂ યોર્ક, મિન્સ્ક, અલ્માટી અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગ શાખાઓ દેખાયા હતા. અમે એવા તારણ પર કરી શકો છો અમારા સમય માં આવી સેવાઓ માટે એક વિશાળ માંગ છે કે, તેઓ ચોક્કસપણે લોકપ્રિય છે. આ સરળતાથી એક માધ્યમ અથવા મોટા કંપનીના વડા તરીકે, સમજાવે છે હંમેશા કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ સ્ટાફ સાથે કામ કરવા વિશે વિચારવું સમય ન હોય તો, અને કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ પોતાની સ્ટાફ ક્ષમતા પ્રકાશમાં ભાગીદારો સાથે વાતચીત કરવા માટે. ટીમ "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" તેની વચનો રાખે છે અને કંપની માળખું ખાતે તાજા દેખાવ માટે તક પૂરી પાડે છે અને રાજ્ય સમીક્ષા ખરેખર કર્મચારીઓ જરૂર છે. એલેક્ઝાન્ડર Vysotsky એ તથ્યથી અલગ નોંધે છે કે અમે સમર્પિત મેનેજરો ઘણો હોય છે, પરંતુ હંમેશા જરૂરી જ્ઞાન યોગ્ય રીતે આદાનપ્રદાન 'બોસ સમગ્ર પ્રક્રિયા માળખા માટે જરૂર નથી -. ગૌણ " વહીવટી સાધનો હંમેશા એક મોટી કંપની વિકાસ ધ્યાનમાં લેવામાં આવે છે, અને તે અમારી અર્થતંત્ર માટે એક મોટી ગેરલાભ છે. કોઈ કંપની આ સાધનને અને આ વિસ્તારમાં જાળવણી હોવી જોઈએ કાર્યાત્મક શરતો ટોચ મેનેજરમાં ગંતવ્ય જરૂરથી જુઓ માટે જવાબદાર લોકો હોવા જોઈએ.

પર "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" મુક્ત પરિસંવાદો. ગ્રાહક સમીક્ષાઓ

કંપની હાલમાં "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" રશિયા, યુક્રેન અને કઝાકિસ્તાન ખુલ્લું પરિસંવાદો ઘણો ધરાવે છે. ઉદાહરણ તરીકે, એક નિઃશુલ્ક ઑનલાઇન સેમિનાર હકદાર "ભાગલા પાડો અને જીતી. માલિક અને સુવિધાની નિર્દેશક" મોટી કંપનીઓ મથાળાઓ પહેલેથી સેમિનાર હાજરી આપી હતી અને કંપની પાસેથી નિષ્ણાતો કામ પર તેમના મનમાં બનાવવા માટે Aleksandre Vysotskom, તેમના પદ્ધતિઓ વિશે અને સામાન્ય રીતે સક્ષમ હતા "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ." અહીં ટાટૈના Tasits, યુક્રેન માં ઇંગલિશ ભાષા શાળાઓ નેટવર્ક માલિક સાથે એક મુલાકાતમાં માંથી સંકલિત અંશો છે: "તે સમયે રાજ્યમાં 19 લોકો છે, અને હવે 50. છેલ્લા વર્ષ કિવ, ઓડેસ્સા, Khmelnytsky ઓફિસો ખોલી હતી. મહેસૂલ 2010 ની સરખામણીમાં 2013 માં વધારો 5 વખત છે. " અથવા તમે Alexey Eliseev, આઉટડોર જાહેરાત અને સ્નાતક SHVB ઉત્પાદન માટે કંપનીના માલિકને કૃતજ્ઞતા શબ્દો લઈ શકો છો: "દરમિયાન SHVB મજબૂત ટીમ રચવા માટે સંચાલિત (કર્મચારીઓની સંખ્યા 2.5 ગણો વધારો થયો છે અને ગુણવત્તા વધારો થયો છે)." સેમિનાર કેવી રીતે અધિકાર કર્મચારીઓ અને કાર્યક્ષમ ભાડા જ્યારે ટીમ સ્પિરિટ હારી નથી, કેવી રીતે સ્વતંત્ર સંચાલકો બનવા અને તેમના હિતો, શોખ, અને કુટુંબ માટે વધુ સમય ફાળવવાનું વિશે વાત કરશે તેમજ. Aleksandru Vysotskomu જાણીએ છીએ કે ઘણાં વ્યાપારો "તમારા માથા પર કૂદી" અને પોતાના હાથમાં સંચાલન તમામ પાસાઓ લેવા નાના પ્રયાસ કરી રહ્યા છે, પણ. તેમના વ્યવસાય પર કુલ નિયંત્રણ - તે ખરાબ સંસ્થા અને તેના પોતાના સ્ટાફ, જે હકીકતમાં, વધારે વિશ્વાસ સંબંધ, ટીમ હોવી જોઈએ સંદેહ એક સૂચક છે. આંકડા અનુસાર, વડા બિઝનેસ દરેક 4th વડા નાના નાના કાર્યોની કે જે કોઈપણ નુકસાન વગર સામાન્ય સંચાલકોને સોંપવામાં શકાય કે દેખાવ ખરાબ થવા લાગ્યો. સેમિનાર ખાતે એલેક્ઝાન્ડર Vysotsky ફક્ત આવા ભૂલો ટાળવા અને જાણવા સમજવા માટે કેવી રીતે / કર્મચારીઓ કે જેઓ લગભગ કોઈપણ જટિલતા નીડરતાપૂર્વક ટ્રસ્ટ સમસ્યા હશે મેળવવા માટે કેવી રીતે સમજાવવા માટે પ્રયત્ન કરે છે. પરિણામે, તે બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ વિશે વિચારો નથી અને આ દિશામાં પગલાં લેવા માટે સમય રિલીઝ થઈ હતી. કે સફળતા ગુપ્ત નથી?

કન્સલ્ટન્ટ્સ "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" મોસ્કો, યુક્રેન અને કઝાખસ્તાનમાં

અગ્રણી કન્સલ્ટિંગ કંપની બોલનારા પૈકી "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" કોણ ક્ષણે પોતાના બિઝનેસ હોય તદ્દન જાણીતા મેનેજરો જોઇ શકાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, Knyazeva Borisa: તે 9 બિઝનેસ લાઇન કે એકબીજા સાથે છેદે નિયંત્રિત છે, પરંતુ તે જ સમયે એક જુદું કેન્દ્ર અને સંભવિત હોય છે. હકીકતે તેના વેપાર હોટેલ ઉદ્યોગ, ટીવી અને રમતો સાથે સંકળાયેલ હોય છે. સંમતિ, તદ્દન વિવિધ કેટેગરીમાં છે પરંતુ બોરિસ સાબિત કરે છે કે તમે કોઇ ક્ષેત્રમાં સફળ હોઈ શકે છે, જો તમે જાણો છો કે કેવી રીતે યોગ્ય રીતે અને સતત ટેકનોલોજી લાગુ કરવા માટે.

અન્ય સલાહકાર અને વ્યાખ્યાતા Poltavets ગેલિના ના "સુંદર" બાજુ છે "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ." ગેલિના પુરુષો માટે હલકી ગુણવત્તાવાળા નથી અને તે તમને બતાવવા કેવી રીતે એક પગલું આગળ શુદ્ધ પુરૂષ બિઝનેસમાં પણ તમામ મુશ્કેલીઓ છતાં પ્રયત્ન કરી શકો છો. કંપની "Santehno", ગેલિના Poltavets વડપણ હેઠળની 1999 માં દેખાયા અને હાર્ડ સમય દરમિયાન આવક, જે પછી તે એક વિતરણ પ્રવૃત્તિ કરવા નક્કી કરવામાં આવ્યું હતું ખૂબ ગુમાવી દીધું છે, અને તે યોગ્ય નિર્ણય છે, કે જે આખરે સફળતા માટે નેતૃત્વ કર્યું હતું.

પ્રવચનોનો બાકીના, સલાહકારો પણ વેપારીઓ છે અને બિઝનેસ ક્ષેત્રે વ્યાપક કુશળતા છે. "વ્યાપાર માલિકો તેમના નેતૃત્વ હેઠળ સ્કૂલ ઓફ કાર્યક્રમ સતત ઉમેરાતી અને નવા ડેટા સાથે પુરવણી છે.

"સ્કુલ વ્યાપાર કુલ સ્ત્રોતમાં માલિકોનો" - ના "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ" કી પ્રોજેક્ટ

"સ્કુલ વ્યાપાર કુલ સ્ત્રોતમાં માલિકોનો" - એક પ્રોજેક્ટ સંગઠન વર્તમાન પરિસ્થિતિ ગહન વિશ્લેષણ મારફતે યોગ્ય નિયંત્રણ સિસ્ટમ અમલમાં આવી હતી. કંપનીના એક જ સમયે વડા ખાતે તેમના સ્ટાફ તાલીમ તમામ પ્રક્રિયાઓ અને એક તબક્કે સામેલ છે.

માર્ગ "SHVB" ના મુખ્ય તબક્કાઓ:

1. ઓડિટીંગ સ્વરૂપમાં વર્તમાન પરિસ્થિતિ વિશ્લેષણ. કંપની અને ચાવીરૂપ કર્મચારીઓ વડા સાથે સલાહકાર "SHVB" મંત્રણા અને અવરોધો કે સામાન્ય કારોબાર વિકાસને અવરોધી હાઇલાઇટ કરે છે.
2. મૉડ્યૂલ્સ અને સત્રો પેસેજ. મોડ્યુલ્સ 11, અને તેઓ સત્ર છે જે કંપનીના માલિકો મુલાકાત લો સમાવેશ થાય છે. અને, એક નિયમ તરીકે, અપ કરવા માટે 14 લોકો એક જૂથ છે. એક બિઝનેસ માલિક સત્રો વ્યવસ્થાપન સાધનો અભ્યાસ કરે છે, અનુકૂળ અને તેમને બિઝનેસ હેઠળ વિકાસ, સાથે મળીને સલાહકાર મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ, નીતિઓ અને નિયમો અપડેટ કરવા માટે જરૂરી નિયમો વિકસાવે છે.
3. સત્રો પાસ થયા બાદ પ્રેક્ટિસ સીધા સંસ્થા કામ સમાવેશ થાય છે. વડા, કંપની પરત, એક "ક્રિયા કાર્યક્રમ" આ માટે રચાયેલ સાધનો રજૂ કરવા કરે છે, તે સ્ટાફ માટે ટોચની મેનેજરો અને પરિસંવાદો સાથે વ્યક્તિગત મુલાકાતો ધરાવે છે. સ્ટાફ પણ "Vysotsky કન્સલ્ટિંગ", જે "આઈન્સ્ટાઈન" કહેવામાં આવે છે એક ખાસ વેબ-આધારિત તાલીમ પ્લેટફોર્મ પર તાલીમ આપવામાં આવે છે. સલાહકાર દરેક મોડ્યુલ / સત્ર વ્યવસ્થાપક પસાર થયા બાદ જણાવે અને નવા કંટ્રોલ સિસ્ટમ અમલીકરણ તમામ તબક્કાઓ સાથે. સલાહકાર હેતુ - તે, કંપનીના વડા માટે બધા કામ કરતું નથી, અને જમણી દિશામાં મોકલવા માટે તમામ પ્રશ્નોના જવાબ ચકાસો કે બધા "ઍક્શન કાર્યક્રમ" પગથિયા અસરકારક અમલમાં મૂકી.

"SHVB" એક નિયમ તરીકે અંત પછી, કંપનીઓ વિવિધ સ્પર્ધાઓ અને પુરસ્કારો વિજેતા બની ગયા છે. ઉદાહરણ તરીકે, સ્નાતકો કેટલાક સ્પર્ધા ઓફ ધ યર "ઉત્પાદન" ઇનામો પ્રાપ્ત "કઝાકિસ્તાન શ્રેષ્ઠ ઉત્પાદન", અને અન્ય ઓફ ધ યર "એન્ટ્રપ્રિન્યર".

"SHVB" માં તાલીમ દરમિયાન સમજવા માટે કે દરેક મોડ્યુલ અને દરેક સત્ર માર્ગ કામગીરી માટે મહત્વપૂર્ણ છે - આ બિઝનેસ ડેવલપમેન્ટ દિશામાં એક પગલું આગળ છે, અને કંપનીના વડા તરીકે, વ્યક્તિગત હિતો માટે પ્રકાશન સમય છે મેનેજમેન્ટ પર અંકુશ ગુમાવ્યા વગર. તે આ નિયંત્રણ સિસ્ટમ તારીખ સફળ છે.

વર્ષનાં માત્ર 4 વખત હાજર તીવ્રતા, અને "SHVB" તાલીમ માટે દરેકને ન મળી નથી, પરંતુ માત્ર જેઓ લાયકાત ઈન્ટરવ્યુમાં પાસ. આગલું "SHVB 'સલાહકારો સમજીએ છીએ કે જે નવા નિયંત્રણ યોજના પરિચય જરૂરી છે, અને કંપનીના વડા આ પ્રક્રિયામાં રસ છે.