સ્ટાફ વહીવટ સંસ્થા: મોટિવેશન રીતે અને કર્મચારી વિકાસ માધ્યમ

સાહસના કર્મચારીઓ બાબતોમાં જાળવો ખૂબ સરળ નથી, પરંતુ આ લેખમાં તમે માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પર કેટલાક ઉપયોગી ટિપ્સ અને ભલામણો મળશે.

તેની પોતાની કંપની ઓર્ગેનાઇઝીંગ અથવા એક નવા સ્તર સુધી પહોંચવા માગતો હતો, કે દરેક નેતા સ્પષ્ટ સમજી શકાય જોઇએ કે સંસ્થામાં કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટ લગભગ સર્વોચ્ચ છે. અને લગભગ એક જ સમયે તમે કેવી રીતે કામ સમય રેકોર્ડ રાખવા, પ્રોજેક્ટ્સ અમલીકરણ સારા કર્મચારીઓ પ્રોત્સાહિત કરીએ છીએ અને બેદરકાર દંડ નહિ કરવા સંકલન સાથે નક્કી કરવું જોઈએ.

તમારી કંપની તેના પોતાના છે, એટલે સંસ્થા બહાર નિષ્ણાતોની સંડોવણી વિના કર્મચારીઓ મેનેજમેન્ટ આયોજન, તો પ્રથમ પગલું, એક લાયક મજૂર કાયદામાં વિશેષજ્ઞતા વકીલ સંપર્ક કે જેથી તેણે ભારતને કરાર અથવા રોજગાર કરાર ડ્રો છે. ભૂલશો નહીં કે તે કામ કરે છે, સમયગાળો અને ચુકવણી પ્રક્રિયા સંબંધિત વિભાગો હોવા આવશ્યક છે નથી અજમાયશી સમય, અન્ય રાજ્યો નાગરિકો સાથે સહકાર શક્યતા. વધુમાં, તમે અગાઉથી વિચારવું જોઈએ તેનો ઉલ્લેખ કરવાની જરૂર છે કે નહીં રોજગાર કરાર સમયગાળો કે જેના માટે કર્મચારી આપવામાં આવી છે.

બીજા મહત્વપૂર્ણ બિંદુ છે, કે જે ધ્યાન ચૂકવણી કરવી જોઇએ - આ ઉલ્લંઘન માટે દરેક કર્મચારી અને વિકલ્પો દંડ કામ વર્ણનો વિકાસ છે. નોંધો કે નાના ઉલ્લંઘન એવોર્ડ વંચિતતા દંડ સામાન્ય પ્રથા. પરંતુ વધુ ગંભીર ગુનાઓ માટે, તેઓ એક ગીરો માટે આકર્ષવા કરી શકો છો નુકશાન એક કર્મચારી ઘટનામાં વિશાળ દંડ ચુકવણી સમાપ્તિ સહિત વધુ ગંભીર છે.

અન્ય દસ્તાવેજ કર્મચારીઓ સાથે સંબંધો નિયમન છે, સામૂહિક કરાર, જે સામાન્ય રીતે અધિકારો અને બન્ને પક્ષોના જવાબદારી નિયત કરવો જોઇએ.

સામી સ્ટાફ ખર્ચ વિકાસમાં સામેલ શ્રમ શિસ્ત અને તેના ઉલ્લંઘન માટે દંડ એક સિસ્ટમ છે. આ કિસ્સામાં, ટીમના દરેક સભ્ય લાગ્યું આ નિયમો વિકાસમાં પોતાની સંડોવણી તોડવા તેમને ઘણી ઓછી હશે.

પણ ભૂલશો નહીં કે સંસ્થામાં કર્મચારીઓ વ્યવસ્થાપન સ્પષ્ટ દસ્તાવેજીકૃત હોવી જોઈએ. આનો અર્થ એ થાય કે કંપની એક પુસ્તક જે સ્ટાફ લગતી તમામ ઓર્ડર રેકોર્ડ કરવામાં આવશે હાજર રહેવું જ પડે.

તે યાદ રાખવું જોઈએ, અને સંસ્થા મેનેજમેન્ટ કર્મચારીઓ નિયત નિયમો અમલીકરણ પર માત્ર કડક નિયંત્રણ સમાવેશ થાય છે. કાળજી લો કર્મચારીઓ વિકાસ સંસ્થા હજુ ઉભા નથી. આ કિસ્સામાં, ત્યાં ઘણા વિકલ્પો છે, કે જે સૌથી વધુ લોકપ્રિય કાર્યકર ભોગે કંપની કર્મચારીઓ, કોર્પોરેટ તાલીમ અથવા કામદારોના કુશળતા સુધારો પસંદગી અભ્યાસક્રમો કેટલાક માર્ગ દ્વારા ચૂકવવામાં આવે છે.

સંસ્થા માં માનવ સંસાધન વ્યવસ્થાપન પણ સંસ્થામાં પ્રેરણા જેવા એક મહત્વપૂર્ણ તત્વ સમાવેશ થાય છે. તે યાદ રાખવું જોઈએ કે, દરેક કર્મચારીમાં સ્વભાવથી અને પાત્ર સાથે અનન્ય વ્યક્તિત્વ છે, તેથી કે કામદારો મોટા ભાગના પ્રોત્સાહન માટે કામ કરી કેટલાક પદ્ધતિઓ સંપૂર્ણપણે અન્ય જૂથ પ્રેરણા માટે યોગ્ય નથી. આ એક આઘાતજનક પુષ્ટિ જે ક્રોધી વધુ સફળતા માટે ફાળો સારી રીતે કામ નોકરી માટે, વખાણ હોઇ શકે છે પરંતુ phlegmatic માં કરી શકે છે સત્તાવાળાઓ મોં સરસ શબ્દો સાંભળવા, અને આરામ આપે છે.

વધુ એક મહાન કામ કામગીરી સુધારવા માટે પ્રોત્સાહન પુરસ્કાર ફાળવણી છે. જસ્ટ કે તેઓ સન્માનિત કરવાની જરૂર યાદ કરે છે. નહિંતર, અને કામ દ્રષ્ટિએ નબળા પ્રદર્શન કર્મચારીઓ ઊંચાઈએ ન હતી.