શું પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમ છે?

પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા મોટે ભાગે અર્થતંત્ર છે, જે કંપનીના તમામ ઉપલબ્ધ ટેકનોલોજી અને સાધનો મહત્તમ શક્ય ઉપયોગિતા કાઢવા માટે પરવાનગી આપે છે આ રાજ્ય વર્ણન કરવા માટે વપરાય છે. કોઇ પણ બજારમાં સહભાગી હિસ્સો વધારો જરૂરી અન્ય પરિસ્થિતિ એક ખરાબ ઉદભવશે.

થોડું ઇતિહાસ

ઔચિત્યની, અમે નોંધ કરો કે ખ્યાલ તરીકે "પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા" શરૂઆતથી નથી ઉભરી આવ્યા હતા. 1776 માં પાછા, જગપ્રસિદ્ધ અંગ્રેજ એડમ સ્મિથ અસ્તિત્વ અંગે વાત કરી હતી બજાર અદ્રશ્ય હાથ, તે એક બળ સતત સામાન્ય બજાર સમતુલા મોકલે કે અર્થ. બાદમાં આ વિચાર વધુ ઇટાલિયન અર્થશાસ્ત્રી Vilfredo પૅરૅટૉ, જે તેને સાધનો ઓપ્ટીમાલીટી માપદંડ ફાળવણી ઉમેરવામાં દ્વારા વિકસાવવામાં આવી હતી.

ખ્યાલ અને એપ્લિકેશન

આ નિયમના શબ્દો તદ્દન સરળ છે: "કોઈપણ ફેરફાર અથવા નવીનતા, જે કોઈની નુકસાન કેટલાક લોકો (તેમના પોતાના મતે) નો ઉપયોગ કરવા લાવી શકે છે કે જે કારણ બની નથી, સુધારો વિચારણા કરવી જોઇએ." પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા ખૂબ વ્યાપક અર્થમાં છે. આ માનદંડ સિસ્ટમ ઓપ્ટિમાઇઝેશન કાર્યો કે કેટલાક સંકેતો, પૂરી પાડવામાં આવેલ છે કે જે અન્ય બગડવાની નથી સુધારી જરૂર તમામ પ્રકારના ઉકેલવા માટે વાપરી શકાય છે. વધુમાં, પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા ઘણી વખત વિકાસ આયોજન માટે સંયુક્ત અભિગમ માટે વપરાય છે આર્થિક સિસ્ટમની તેના ઘટક આર્થિક એકમો હિતમાં છે. નોંધ અંતિમ મહત્તમ શરતો અનેક હોઈ શકે છે, અને જો તેઓ નિયમ સંતોષવા, તો પછી તેમને કોઈ પણ એક અસ્તિત્વ એક અધિકાર છે. તેમને બધા કહેવાતા છે "પૅરૅટૉ" અથવા "શ્રેષ્ઠ વિકલ્પો સેટ." ત્યારથી માપદંડ રચના કોઈપણ ફેરફારો કોઈને વધુ નુકસાન લાવવા નથી પરવાનગી આપે છે, જેમ કે વિકલ્પો તદ્દન ઘણો હોઈ શકે છે, પરંતુ કોઈ પણ કિસ્સામાં તેમની સંખ્યા મર્યાદિત છે. એક પરિસ્થિતિ કે જેમાં પ્રાપ્ત પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા, તે સિસ્ટમ, જેમાં દેશના વિનિમયના પરથી તમામ લાભ ઉપયોગ રાજ્ય છે.

80/20

જ્યારે શ્રેષ્ઠ ઉકેલો માટે શોધ અન્ય કાયદો, ઇટાલિયન અર્થશાસ્ત્રી બાદ નામ આપવામાં આવ્યું ધ્યાનમાં લેવાનો છે. તે ખૂબ "80/20 નિયમ." કહેવામાં આવે છે પૅરૅટૉ સિદ્ધાંત, એક ઉદાહરણ કે જે દરેક વળાંક પર મળી આવે છે, વાંચે છે: "પરિણામો 80% તેના તૈયારી પ્રયાસો પર બધા કાર્યક્રમો તેમાંથી ફક્ત 20% લાવે છે, અને કાર્યો બાકીના 80% એકંદર પરિણામ ફક્ત 20% પૂરી પાડે છે." કેવી રીતે આ જ્ઞાન વાસ્તવિક જીવનમાં લાગુ પાડી શકાય? ઉદાહરણ તરીકે, ત્યાં મફત સમય એક સ્પષ્ટ અભાવ (હાલમાં આ પરિસ્થિતિ લગભગ દરેક સામનો) છે. તેથી, તે વર્ગો કે ખરેખર અમારા માટે મહત્વપૂર્ણ છે તે 20% ઓળખી શકે છે અને કોઈપણ નોનસેન્સ 80% અંતે નવરાશના સમય વીતાવતા રોકવા હોવી જોઈએ. વેપાર: વેચાણની મોટા ભાગના નિયમિત ગ્રાહકો પાસેથી આવે છે, જેનો અર્થ છે કે તમે ગ્રાહકો સાથે લાંબા ગાળાના સંબંધો બિલ્ડ કરવા માટે જરૂર છે. હોમ: કપડાં અમે કિસ્સાઓમાં ફક્ત 20% પહેરવા 80% - લોકર રૂમમાં તે સમય છે વ્યવસ્થા પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે છે કે કેમ તે? કે પૅરૅટૉ કાર્યક્ષમતા ઉમેરો, અમે ડ્રો કરી શકે નીચેની તારણો નિરાશાજનક છે, જે સ્વીકારી હશે:

1. અમે શું અમારી આપતા નથી, આપણે શું બદલામાં મળશે ભાગનું.

2. અપેક્ષાઓ અને વાસ્તવિકતા ભાગ્યે જ સંબંધ ધરાવે છે. હંમેશા રેન્ડમ પરિબળો માટે ભથ્થાં બનાવવા વપરાય છે.

માત્ર શક્ય 3. હાઇ પરિણામો વ્યક્તિગત ક્રિયાઓ ભોગે હાંસલ કરવા માટે.

તેથી જો અચાનક કંઈક કામ કરતું નથી, આપી નથી. પ્રતિકાર સાર્વત્રિક કાયદો અશક્ય છે. એકની જરૂર માત્ર એક ક્ષણ, વિરામ તારણો, અને ત્યાં સુધી ઇચ્છિત પરિણામ મેળવી શકાય છે સંચાલન કરવાનું ચાલુ રાખ્યું છે.