પ્રદર્શન - કામગીરી સૂત્ર ...

ઉત્પાદકતા - એકંદર કામગીરી એક માપદંડ છે. જ્યારે આ સૂચક બંને કંપની અથવા એન્ટરપ્રાઇઝ કર્મચારીઓ ઉદ્દેશ્યો અમલીકરણ તેમજ માટે મશીનો, પર્સનલ કમ્પ્યુટર, તેમના ઘટકો અને અલગ સોફ્ટવેર કામગીરી મૂલ્યાંકન માટે કરવામાં આવે છે. સામાન્ય રીતે, ક્ષમતા ઉત્પાદનો સંખ્યા અથવા પ્રતિ કલાક, મિનિટ કે બીજી પ્રક્રિયા માહિતી જથ્થો સમજવા માટે. તેના વ્યસ્ત કિંમત - શ્રમ સામગ્રી - સમય પ્રકાશિત અથવા માહિતી વિશ્લેષણ કરવા માટે લે છે પ્રતિબિંબિત કરે છે.

અસરકારક વ્યવસાય માટે આધાર

કોઇ પણ બિઝનેસ કાર્યસૂચિમાં મહત્વનો મુદ્દો છે, એટલે. ઇ સમય વધારાના નવા કામદારો ખર્ચ ભાડે વગર ઉત્પાદનો અને વધારો વોલ્યુમ ઉત્પાદન માટે જરૂરી રિડ્યુસિંગ શ્રમ ઉત્પાદકતા વધારવાનો છે. તેથી, વ્યૂહરચના અને ધ્યેયો અને હેતુઓ પર આધારિત ધ્યાનમાં વધારા મૂળભૂત જોગવાઈઓ અને પરિબળો સ્ટાફ ગુણાત્મક અને જથ્થાત્મક પાસાઓ વધુ સારી રીતે કામ કરવા માટે પ્રોત્સાહિત લેવી જોઈએ. આ વિના કોઈ સ્પર્ધાત્મક લાભ કંપની ઉદ્યોગમાં નેતા કરી શકતા નથી.

કામગીરી સૂત્ર

આર્થિક આંકડા સૂચકો વિવિધ મારફતે એન્ટરપ્રાઇઝ કામગીરી અભ્યાસ કરવામાં આવ્યો છે. મુખ્ય ઉત્પાદન અને શ્રમ સઘન છે. વાસ્તવિક કામગીરી - આ ચોક્કસપણે સમય અમુક ચોક્કસ સમયગાળા માટે કંપની દ્વારા ઉત્પાદિત ઉત્પાદનો સંખ્યા છે. અમે માલ, ટી આઉટપુટ તરીકે ક્યૂ દર્શાવવા તો - કલાકમાં મજૂર ખર્ચમાં, તે એક સૂત્ર બનાવવા માટે શક્ય છે. આમ, પ્રભાવ - આ કામ ક્યૂ અને ટી, અથવા પી = પ્ર એક્સ ટી

આ પરિણામ એન્ટરપ્રાઇઝ વાસ્તવિક કામગીરી પ્રતિબિંબિત કરે છે. આગાહી રોકડ કામગીરી અપેક્ષા રાખીએ છીએ. આ જોવા માટે ઉત્પાદન મહત્તમ રકમ ટેકનોલોજી વિકાસ આ તબક્કે કંપની દ્વારા ઉત્પાદિત કરી શકાય મેનેજર અથવા સુપરવાઈઝર પરવાનગી આપે છે. વધારાના ખર્ચ અને આ સૂત્ર વિલંબ શક્યતા ધ્યાનમાં નથી.

અસરકારકતા આકારણી અન્ય પદ્ધતિઓ

સીધા અને પરિબળ: ક્ષેત્રોના અર્થતંત્ર રેટિંગ ઉત્પાદકતામાં (PT) બે પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. પ્રથમ પદ્ધતિ માટે, નીચેનાં પરિમાણો જરૂરી છે: વર્તમાન આઉટપુટ (O1) અને આધાર (D0) ગાળાઓ, અને કર્મચારીઓ અનુરૂપ નંબર (CH1 અને H0, અનુક્રમે). આમ,

FR = (O1 એક્સ H0 / D0 એક્સ N1) x 100-100.

એક માપ છે કે અનેક તબક્કામાં ગણવામાં આવે છે - તમે એક એકાઉન્ટ પરિબળ ઉત્પાદકતા ઉપયોગ કરી રહ્યા છો તો. પ્રથમ વર્ગીકરણ પરિમાણો જોવા મળે છે. , સંસ્થાકીય તકનિકી, અને માળખાકીય વોલ્યુમ: પરિબળો જૂથોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. ટકાવારી - અગાઉના સરખામણીમાં - પ્રથમ વિકલ્પ કામદારો પ્રકાશન અને વર્તમાન સમયગાળો અને તફાવત કર્મચારીઓની સંખ્યા ગુણોત્તર બરાબર થાય છે.

શ્રમ ઉત્પાદકતા એક પરિબળ ટકા આઉટપુટ વૃદ્ધિ વોલ્યુમ અને સંપૂર્ણ સમય કર્મચારીઓ પ્રમાણ (કુલ), 100. માળખાકીય ઘટક દ્વારા વિભાજિત ગુણાકાર દ્વારા નક્કી દ્વારા કુલ ઉત્પાદનમાં આ ઉત્પાદન ચોક્કસ વજન જટિલતા ઉત્પાદન બરાબર છે. એકંદરે કામગીરી ત્રણ પરિબળો દરેક માટે વૃદ્ધિ ઉમેરીને નક્કી થાય છે.

ઉત્પાદકતા સુધારવા

કોઈપણ વ્યવસાયના ધ બેસિક્સ - તે શ્રમ સહિત ઉપલબ્ધ સ્ત્રોતોનો એક બુદ્ધિગમ્ય અને કાર્યક્ષમ ઉપયોગ થાય છે. તે સંચાલન કામદારોની ભરતી વધારાના ખર્ચ વિના આઉટપુટ વધારો કરે છે લોજિકલ છે. નિષ્ણાતો પરિબળો તે કામગીરી સુધારવા માટે શક્ય છે કે અલગ તારવ્યા છે:

1. મેનેજમેન્ટ શૈલી (વડા મુખ્ય કાર્ય - સ્ટાફ પ્રોત્સાહન માટે બનાવવા સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ કે પ્રવૃત્તિ અને ખંત મૂલ્યો).
2. ટેક્નીકલ નવીનીકરણ રોકાણ (જે સમય માંગ સાથે પાલન કરે છે નવા સાધનો ખરીદી નોંધપાત્ર સમય કર્મચારી દીઠ ખર્ચ્યા ઘટાડી શકાય).
3. તાલીમ અને વ્યવસાયિક વિકાસ પરિસંવાદો (ઉત્પાદન સ્પષ્ટ જ્ઞાન સ્ટાફ સુધારણા ભાગ માટે પરવાનગી આપે છે ઉત્પાદન પ્રક્રિયા).

અનામતો સ્ટાફ કાર્યક્ષમતા

કામગીરી સૂત્ર, આ દર સતત નથી, અને પરિબળો દ્વારા ગોઠવ્યો કરી શકાય છે. આ ઉત્પાદનો વચ્ચે ટેકનોલોજીકલ પ્રગતિ અને મજૂર યોગ્ય સંસ્થા દ્વારા પ્રભુત્વ છે. ઉત્પાદન ટેકનીકલ ઘટક સુધારવા, એકંદર ઓટોમેશન કાર્યાત્મક પ્રક્રિયાઓ અને વ્યક્તિગત વિભાગો વચ્ચે સંચાર ની સ્થાપના સમય ઉત્પન્ન કરવા માટે જરૂરી ઘટાડી શકે છે. બીજી બાજુ, શ્રમ ઉત્પાદકતા વૃદ્ધિ વૈજ્ઞાનિક સંચાલન પદ્ધતિઓ અરજી દ્વારા મેળવી શકાય છે. જોકે, તે સમજવા માટે છે કે આ સૂચક વધારો હંમેશા સમગ્ર એન્ટરપ્રાઇઝ કાર્યક્ષમતા સુધારવા માટે નીપજાવતો નથી મહત્વનું છે. આ હકીકત એ છે કે, શાસ્ત્રીય આર્થિક સિદ્ધાંત મુજબ, શ્રમ સાથે મળીને ઉત્પાદન પરિબળો કાચો માલ (પૃથ્વી) અને રાજધાની છે કારણે છે.

રાષ્ટ્રીય લક્ષણો

અર્થતંત્ર ઉત્પાદન - તે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે અભ્યાસ મુખ્ય પદાર્થ છે. મોટા ભાગના તરીકે વિકસિત દેશોમાં વિશ્વના ત્યાં એક વૃદ્ધ વસ્તી છે, તેના વિસ્તરણ વ્યાપક માર્ગ અશક્ય બની જાય છે. તેથી, સંચાલન શ્રમ કાર્યક્ષમતા તીવ્ર વધારો ઉલ્લેખ કરે છે. રશિયા વૃદ્ધિ દર G7 દેશો, મધ્ય અને પૂર્વીય યુરોપમાં આગળ ઉત્પાદકતા. 4% રશિયન સરેરાશ દર. જોકે હવે દર ધીમે ધીમે નથી તદ્દન યોગ્ય પસંદ કરવામાં કારણે ધીમી શરૂઆત કરી આર્થિક મોડેલ વૃદ્ધિ.

2003-2008 માં, શ્રમ કાર્યક્ષમતા 2014 માં 6% વધારો છે, અને - માત્ર 0.8%. વિવિધ ક્ષેત્રોમાં ઉત્પાદકતા અસમાન વધે છે, જેથી જ્યારે નિષ્ણાતો સૂચવે ઊંચી બેરોજગારીનું કટોકટી બહાર નીકળો એક પરિબળ બની શકે છે. આ હકીકત એ છે કે ઓછી નફો ક્ષેત્રોમાં કામદારો બરતરફી રાષ્ટ્રીય અર્થતંત્ર વધુ કાર્યક્ષમ સેગ્મેન્ટ્સમાં શ્રમ બળ ઓવરફ્લો દોરી જશે કારણે છે.