કાવકો સરળતાથી દેશદ્રોહીને ઓળખી શકે છે અને તેમને વિશ્વાસ નહીં કરે

જંગલી કાગડો જટિલ સહકારી ક્ષમતાઓ દર્શાવ્યું હતું, જે અગાઉ માત્ર સસ્તન પ્રાણીઓની એક પ્રજાતિ અને માછલીની એક પ્રજાતિમાં ઓળખી કાઢવામાં આવી હતી. જો કે, આ પક્ષીઓ વચ્ચેનો સહકાર શક્ય છે, જો તેઓ એક બીજા પર વિશ્વાસ કરે.

ભાગીદારી માટે મામૂલી

યુનિવર્સિટી ઓફ વિયેનાના ડૉ. જોર્ગ માસ્સેએ કાગડાઓ વચ્ચેનો ભરોસોને ખોરાકની પ્રાપ્તિ માટે કેવી રીતે મદદ કરી તે ચકાસવા માટે એક પ્રયોગ હાથ ધર્યો હતો. એક થ્રેડ સાથે સેલ બહાર, તેમણે એક નાના પ્લેટફોર્મ સ્થાપિત, જેના પર ચીઝ બે નાના ટુકડા સ્થિત થયેલ હતી. કાગડાઓ દરેક બારને સ્વિંગ કરી શકે છે, જેના પર ભોજન માત્ર, લેસ પર ખેંચીને. પરંતુ આ કેચ એ હતો કે માત્ર બે જાંઘ એક જ સમયે ચીઝ મેળવી શકે છે. જો તેમાંના કોઈએ લેસને ખેંચી લીધું હોય, તો પ્લેટફોર્મ બદલાશે, ગુડીઝના બંને પક્ષોને વંચિત કરશે.

પ્રયોગોના પરિણામો

અનેક વૈજ્ઞાનિક અહેવાલોમાં, મસ્સેન અને અભ્યાસના સહલેખકોએ દર્શાવ્યું હતું કે 600 પરીક્ષણોમાંથી, 397 (66.2%) સફળ રહ્યા હતા. તે જ સમયે વૈજ્ઞાનિકોએ પરીક્ષણ પક્ષીઓની સમાન પદ્ધતિનો ઉપયોગ કર્યો હતો, પરંતુ કાગાની દરેક જોડે સહકારની તેમની અનન્ય રીત પસંદ કરી હતી.

દેખીતી રીતે, આ પ્રકારની પાંખ પનીર જેવી જ છે, કારણ કે કેટલીક વ્યક્તિઓએ તેમનું પ્રભાવશાળી પાત્ર દર્શાવ્યું છે અને શાબ્દિક રીતે પ્લેટફોર્મનો એકાધિકાર છે. પરંતુ મસે ત્યાં કાપી ન હતી, કાગડાને સહકાર કરવાની તક આપવા માટે ફરીથી અને ફરીથી પ્રક્રિયાને પુનરાવર્તિત કરી.

હકીકત એ છે કે પ્રથમ પરીક્ષણો પક્ષીઓની તાલીમ વિના યોજાઈ હોવા છતાં, સફળતા પણ હતી, જોકે ઓછી ઉચ્ચારણ. તેથી, 36 જોડીના કાગડાઓમાંથી, જે પહેલાં મળીને કામ કરતા ન હતા, 15 (27.3%) એ તેમની સોંપણી એક સાથે પૂરી કરી.

પક્ષીઓ તેમના ભાગીદારોને કેવી રીતે પસંદ કરે છે

અગાઉના અભ્યાસો અનુસાર, પ્રયોગની સફળતાના મહત્વના સૂચક હતા, "પક્ષીઓની આંતરિક સહાનુભૂતિ", એટલે કે, એકબીજા સાથે રહેવાની તેમની ક્ષમતા.

પરીક્ષણોના બીજા રાઉન્ડમાં, કેટલીક નિયમિત બાબતોને છુપાવી દેવામાં આવી હતી. આમ, વિરુદ્ધ જાતિના લોકો શ્રેષ્ઠ કર્મચારીઓ તરીકે બહાર આવ્યા. આ જોડીમાં, માત્ર માદાઓની કે માત્ર નરની બનેલી, ખૂબ વિશ્વસનીય ન હતી. વધુમાં, સહકારનાં પરિણામો પર પદાનુક્રમનું પ્રભાવ જોવા મળ્યું હતું. યુગલો, જેમાં એક પક્ષી અન્ય પાલન કરતા હતા, તેમના કાર્ય સાથે વધુ સારી સામનો.

માસેનએ નોંધ્યું હતું કે કાગડાઓના વર્તનથી તેમના સહકારની શક્યતા નક્કી કરવામાં આવે છે. દાખલા તરીકે, પ્રયોગમાં ભાગ લેનારાઓમાંથી કોઈએ પોતાને માટે તમામ પનીર લીધા હતા, તો બીજા એકએ તેની સાથે કામ કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો, પ્રક્રિયાના અનુગામી તબક્કે પણ.

"અગાઉ, ભાગીદારની ક્રિયાઓનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે આ રીતે માત્ર માણસ અને ચિમ્પાન્જી જ વિલક્ષણ હતું. પક્ષીઓ માટે, તે એક સંપૂર્ણ નવીનતા છે, "અભ્યાસ લેખક એક નિવેદનમાં જણાવ્યું હતું કે ,.

મુશ્કેલીઓ

કાગડા-ખલનાયકોએ જે કંઇ કર્યું છે તે બદલ ખેદ નહીં કરવાનું પણ તે મૂલ્યવાન છે. જૂજ કિસ્સાઓમાં, તેઓએ બીજા પ્રયાસમાં અલગ રીતે કામ કર્યું હતું. તેમ છતાં, તેમની વ્યૂહરચનાને બદલીને પણ, આ પક્ષીઓ ખચકાતા હતા, જેમ કે તેમના પાર્ટનરને ફરીથી દ્વેષથી બે પગથિયાં દૂર રાખતા.

હકીકત એ છે કે કાગડાઓ એક સારા કર્મચારી અથવા વિશ્વાસઘાતીને ઓળખવામાં સક્ષમ હોવા છતાં, તેઓ આ ચેકના મહત્વને સમજી શકતા નથી. આ નીચેના પ્રયોગને સાબિત કરે છે: પક્ષીઓમાંના એકને તાત્કાલિક દોરડાને ઍક્સેસ આપવામાં આવી હતી, અને બીજાએ તેને થોડા સમય પછી જ પ્રાપ્ત કર્યું હતું. મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, પ્રયોગના પ્રથમ સહભાગીઓ સહાય પહોંચ્યા પહેલાં પ્લેટફોર્મ હચમચાવી દીધા હતા, જે દર્શાવે છે કે તેમની પાસે કોઈ અવલોકનક્ષમતા નથી.