આઉટસોર્સિંગ રશિયન પ્રથા

આધુનિક રશિયન બજારમાં વિવિધ પરિસ્થિતિઓમાં હોય છે. ઘણીવાર કંપનીઓ લગભગ સંપૂર્ણપણે બિન-કોર કાર્યો આઉટસોર્સરો પર પસાર થાય છે. ક્યારેક તો તે આઉટસોર્સિંગ કારણ કે આવી સેવાઓ માટે જરૂરિયાત ઘટીને શૂન્ય થઇ જાય.

સંજોગો સંખ્યાબંધ જ્યારે અને તેમના પોતાના વિભાગના વિકાસ કંપની માટે તદ્દન સારી ઉકેલ બની શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સારી જતી પોતાના પ્રક્રિયાઓ અને હેડ પૂરતી ઊંચી લાયકાત હોય ત્યારે. પછી ફક્ત તેમના પોતાના નિષ્ણાતો સ્તર વધારવા માટે જરૂર છે. જો કે, આવા કિસ્સાઓમાં, આ વિભાગના વિકાસ માટે વધારાના ખર્ચ છે. હકીકતમાં તો, તેઓ કોર બિઝનેસ અંદર તે બીજી કંપની બની જાય છે. દરેક જણ આ પરિસ્થિતિ સાથે મૂકવામાં તૈયાર થશે.

મોટા ભાગના કિસ્સાઓમાં, આજે નેતાઓ સંયોજનો બનાવવા માટે પ્રાધાન્ય - કેટલાક પ્રોજેક્ટ સ્વતંત્ર રીતે હાથ ધરવામાં આવે છે, અને વ્યક્તિગત કાર્યો અને લક્ષણો માટે આઇટી આઉટસોર્સિંગ કોન્ટ્રાક્ટ દાખલ. ઉદાહરણ તરીકે, આધુનિક બેન્કો તેમના પોતાના વિભાગોમાં કામ જ્યારે તે, જેમ કે મોબાઇલ અને રિમોટ સેવાઓ ગ્રાહકોને તાજેતરની ટેકનોલોજી ઉકેલો, પ્રદાન કરવા માટે આવે છે. પરંતુ કેટલાક વિસ્તારોમાં, તૃતીય-પક્ષ રજૂઆત વગર પણ આવા કંપનીઓ મેનેજ કરી શકતા નથી. આમ, અલગ ભાડા અને ચોક્કસ સમસ્યા અથવા મુદ્દો ઉકેલવા માટે ટ્રેન સ્ટાફ જરૂરી નથી. તે પૂરતો અનુભવ અને આઇટી કંપનીઓ, કે જે સામાન્ય રીતે તદ્દન ઊંચી છે નિપુણતાનો ફાયદો પણ ઉઠાવી છે.

અમારા બજારમાં સૌથી સામાન્ય મોડેલો એક નિશ્ચિત કિંમત છે. આ મોડેલ માં, તે પહેલાં કામ સખત તેમના વોલ્યુમ, તેમજ અંતિમ ભાવ નક્કી થાય છે. તેની સાથે સંકળાયેલ ટેકનિકલ અને સંસ્થાકીય જોખમો, સંપૂર્ણપણે ઠેકેદારો ટ્રાન્સફર થાય છે. આ મોડેલ કારણ કે તે સમસ્યાઓ ઊભી કરી શકે છે કે કારણે ઉદ્દેશ કારણો માટે, કોઈ આધાર રાખે છે માટે એકાઉન્ટ નથી ખરાબ છે.

વાસ્તવિક મજૂર ચુકવણી એક મોડેલ તરીકે વિતરિત. અહીં તે એક નિશ્ચિત કિંમત નથી. ચુકવણી કેટલી કામ ખરેખર લાગુ પાડવામાં આવે લોકો પર આધાર રાખીને કરવામાં આવશે. બિડ વ્યાવસાયિકો કલાકાર અને એક પ્રોજેક્ટ પર ખર્ચવામાં આ કિસ્સામાં મુખ્ય પરિમાણો બન્યા હતા. તેથી અહીં અમે પગલાં ચોક્કસ સુગમતા હોવાનું મનાય છે. આ સ્થિતિસ્થાપકતા બંને બાજુઓ વળગી શકે છે. આ કામ કોઇ પણ સમયે ફરીથી કરી શકાય છે જો ત્યાં જ આકસ્મિક હોય છે. આ અભિગમ કે માત્ર ખામી સિવાય છે - કલાકારો ટૂંકા સમયમાં પ્રોજેક્ટ પૂર્ણ કરવા માટે પૂરતી પ્રેરણા નથી.